中高層高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講：張鋒波   手機(jī)：181-010-98875  QQ：9528-98012

課程背景：為了使企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，突破一個(gè)個(gè)瓶頸，保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷的強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于很多企業(yè)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，開(kāi)始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常發(fā)展情況下，主要原因是執(zhí)行力缺失。領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)力不從心，不知是振之以猛，還是徐圖改進(jìn)。這就要從公司執(zhí)行力上究其根源，對(duì)癥下藥，建立提升公司執(zhí)行力系統(tǒng)，打造員工乃至最高層每個(gè)人的卓越執(zhí)行力。從而形成一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，有競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)力的公司。課程收益：1.了解執(zhí)行力的重要性，確立執(zhí)行力在企業(yè)當(dāng)中的位置2.了解公司執(zhí)行力問(wèn)題出在哪里？3.掌握全面提升執(zhí)行力方法4.掌握如何建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)相長(zhǎng)的推進(jìn)式方法5.掌握如何建立組織執(zhí)行力的六大法則6.掌握建立提升企業(yè)執(zhí)行力動(dòng)力源課程內(nèi)容：第一章 如何正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力？1.討論執(zhí)行力應(yīng)該包含哪些方面？2.確定執(zhí)行力概念3.執(zhí)行力的重要性第二章 如何確立公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？1.討論公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？2.什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？3.確立執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力第三章 剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源1.討論執(zhí)行難的問(wèn)題在哪里？2.得出影響執(zhí)行力各種因素3.如何全面提升執(zhí)行力？第四章 建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)匹配相長(zhǎng)的方法1.新時(shí)期員工的素質(zhì)模型2.不同層次員工能力分析3.建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)相長(zhǎng)的方法第五章 建立組織執(zhí)行力六大法則1.建立為提升執(zhí)行力保駕護(hù)航的制度2.建立為提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)3.建立為提升執(zhí)行力的人員流程4.建立為提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程5.建立為提升執(zhí)行力的運(yùn)營(yíng)流程6.加強(qiáng)提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六章 提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力——雙重效用1.加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力提升2.加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力的影響力3.建立提升執(zhí)行力的持久動(dòng)力源