生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)的“心臟”,掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。
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