前些日子我在浙江寧波一帶出差，發(fā)現(xiàn)許多工廠都發(fā)生了工人罷工，目的就是要求漲工資。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)企業(yè)家的工廠，工人們一連罷了四天工。從慈溪到北侖，罷工到處都在發(fā)生著。這種情形在過去絕無僅有。只是由于媒體不報(bào)道，不公開，使這種工人群體的集體行動(dòng)顯得默默無聞，好象不存在。
    也是在同一時(shí)刻，廣東東莞甚至還出現(xiàn)了更大規(guī)模的罷工。今年11月27日早上八點(diǎn)半，廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)寶屯區(qū)愛高電子廠發(fā)生了上萬人的罷工事件。為什么到了2007年，罷工成了我國普遍的現(xiàn)象？由于媒體不報(bào)道，很容易給人形成錯(cuò)覺，好象目前的中國，勞資矛盾可有可無，無足輕重，無關(guān)緊要。
    但我們?nèi)绻樦@些事實(shí)真實(shí)地思考下去，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)與資本的對峙，已經(jīng)成為中國社會(huì)一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過近30年的改革，勞資關(guān)系已經(jīng)完全形成一個(gè)矛盾的對立統(tǒng)一體，勞動(dòng)與資本已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的溫情脈脈和一元化領(lǐng)導(dǎo)，演變成兩個(gè)對立不同的利益群體。他們之間的關(guān)系已經(jīng)明朗化，并開始走向法制化。
    一方面是工人們在罷工，一方面是企業(yè)主逼迫工人辭職另簽合同。廣東在發(fā)生了華為公司5000名員工集體辭職再簽合同的事情后，另有一批企業(yè)馬上跟風(fēng)行動(dòng)，強(qiáng)令員工辭職，如果不照辦，就解除勞動(dòng)關(guān)系。中央電視臺(tái)已于12月7日晚上的節(jié)目專題報(bào)道了這一事件。由此可見，工人在行動(dòng)，老板也沒閑著，勞資雙方都在行動(dòng)，都在捍衛(wèi)自己的利益。
    盡管，從法律層面講，罷工目前在我國仍然沒有法律依據(jù)，有不合法的嫌疑，但大量的工人罷工的實(shí)踐，已經(jīng)突破了這個(gè)法律禁區(qū)和憲法盲點(diǎn)，已經(jīng)成為不可忽視和不可置疑的既成事實(shí)。
    不管法律怎么說，不管法律是否存在，工人們已經(jīng)在行動(dòng)，在自發(fā)地維護(hù)自身利益，完善自身的權(quán)利。在沒有工會(huì)、沒有組織的情況下，中國的工人階級(jí)創(chuàng)造了無聲和默契的奇跡----一個(gè)上千人的工廠，在沒有任何工會(huì)領(lǐng)袖，沒有任何職業(yè)的組織者，在沒有任何事先的準(zhǔn)備的情況下，瞬間便會(huì)步調(diào)一致地宣布集體罷工。
    這種默契，這種齊心協(xié)力，真是令人驚奇。中國工人兄弟們的無聲行動(dòng)，已經(jīng)顯示出當(dāng)前我國勞動(dòng)群體的覺醒和覺悟。改革近30年，中國社會(huì)最大的進(jìn)步莫過于工人群體走上歷史舞臺(tái)。他們在被冷落了近30年之后，終于開始顯示自己的要求，自己的意志和自己的力量。他們已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)表明自己真實(shí)的存在。
    之所以出現(xiàn)這種步調(diào)一致的整齊行動(dòng)，除了是今年物價(jià)上漲的原因，也是多年來對勞動(dòng)群體壓抑的結(jié)果。眾所周知，改革開放之初，為了矯正文化大革命中的極左行為，我國在1982年修改了憲法，將“罷工”一條從憲法中刪去，并嚴(yán)禁社會(huì)再出現(xiàn)大鳴、大放、大字報(bào)等行為。在這一歷史階段，我國主要是扶持發(fā)育中的企業(yè)家群體，政策更多地是向企業(yè)家群體傾斜。
   這種調(diào)整在某個(gè)歷史階段是必要的，但25年過去，社會(huì)情形已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，勞動(dòng)與資本的力量已經(jīng)發(fā)生了較大的傾斜，力量的不平衡，導(dǎo)致改革開放之后，利益的天平越來越向資本傾斜，勞動(dòng)群體的收入長時(shí)間地被壓在一個(gè)低水平。
    例如，前幾天我在江蘇搞調(diào)查了解，這里有中國最好的一個(gè)電器工廠，這個(gè)企業(yè)一年上交稅收2個(gè)多億，工資支出有7000多萬，企業(yè)凈利潤約2個(gè)億。在稅收、稅后利潤和工資這三者之間，工資是最小的小頭。
    從這個(gè)比例可以看出，我國企業(yè)的資本收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動(dòng)收入。在西方國家，企業(yè)資本的所得約占企業(yè)利潤的20%多，勞動(dòng)工資所得約占企業(yè)利潤的30-40%，我們國家現(xiàn)在是恰恰相反，所以說，中國現(xiàn)在已經(jīng)是勞動(dòng)收入小于資本收入最典型的國家了。
    在這樣一個(gè)情況下，提高點(diǎn)勞動(dòng)工資，沒什么了不起的。但我還在思考這樣一個(gè)問題，我國的勞動(dòng)工資是不是被我們國家其他因素逼的，逼成這個(gè)狀況。企業(yè)把2、3個(gè)億的利潤交稅交上去，勞動(dòng)工資只有7000萬元，如果把這2、3億的稅收劃一部分到工資里去，將會(huì)牽扯到一個(gè)很大的宏觀經(jīng)濟(jì)的問題，那就是財(cái)政消費(fèi)與工資消費(fèi)的關(guān)系。
    目前我國財(cái)政消費(fèi)占我們國家GDP的30%，勞動(dòng)收入和消費(fèi)僅占不到20%，如果把這個(gè)關(guān)系顛倒過來，那么財(cái)政收入和開支便會(huì)大大減少，這是一個(gè)重大的國家消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。所以，《勞動(dòng)法》的制定影響的將是國家的收入分配結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，企業(yè)利潤將在資本、稅收和工資之間進(jìn)行調(diào)整。如果要增加勞動(dòng)收入，便要減少資本和稅收的收入。
    這是一場重要的利益調(diào)整。如果將財(cái)政收入減少1萬億元，資本收入減少1萬億，增加到勞動(dòng)收入當(dāng)中，那么我國的勞動(dòng)消費(fèi)立刻就會(huì)升上來。所以，企業(yè)和勞動(dòng)權(quán)利和現(xiàn)行的稅收制度，涉及的是一個(gè)大的利益格局的爭奪。
    改革30年來，利益越來越多地向政府部門和資本群體傾斜，勞動(dòng)群體的收入一直被壓低到極點(diǎn)，如果不盡快加以調(diào)整，我國已經(jīng)形成的這種大的分配格局便可能固化，習(xí)慣化。由此導(dǎo)致的后果將是，一旦物價(jià)有一點(diǎn)上漲，便會(huì)導(dǎo)致工人罷工一類的社會(huì)不安定因素。這是因?yàn)?，?dāng)前的工資水平已經(jīng)低到工人群體沒有一點(diǎn)承受能力的程度了。稍有風(fēng)吹草動(dòng)，罷工等行為便會(huì)出現(xiàn)。因此，現(xiàn)在已經(jīng)到了非調(diào)整收入結(jié)構(gòu)不可的時(shí)候了。
    最典型的例子是山西煤老板上北京來買房，北京北郊有許多高檔別墅住宅區(qū)，這里的房子都是上千萬元一棟，但一些煤老板一甩手就買下了。對比那些每月幾百元整日在礦下挖煤的工人，他們?yōu)槭裁催@么富裕？主要資本收入太多。在這種情況下，我們有什么理由再去壓制勞動(dòng)工人維權(quán)的行為，有什么理由不去支持低收入階層合理的要求？
    當(dāng)然，目前中國的企業(yè)發(fā)展也不均衡，有的效益好，利潤高，有的處在微利的狀態(tài)。這種狀況也導(dǎo)致了工人的低工資。譬如，北京中關(guān)村的電腦一臺(tái)只賺50元，在這種情況下，要想提高員工的工資是十分有限的。
    總結(jié)起來說，當(dāng)前中國的企業(yè)有三種類型，第一種是山西黑磚窯類型，由于競爭激烈，文化低陋，這些企業(yè)處在競爭最殘酷、待遇最低級(jí)的狀態(tài)。第二種企業(yè)是深圳華為類型，企業(yè)效益雖然好，但和員工也搞對抗。第三種是阿里巴巴層次，看看報(bào)道就知道，阿里巴巴在香港上市后，融資120億，阿里巴巴的員工一下冒出1000個(gè)百萬富翁。
    從這點(diǎn)看，阿里巴巴公司是十分現(xiàn)代化的，是民主和平等的，所以說我們中國的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得非常不均衡，有好的，有壞的。在這個(gè)過程中，中國的勞動(dòng)權(quán)利要正常起來，強(qiáng)大起來。中國也需要更多的馬云式的企業(yè)家。
    完善勞動(dòng)權(quán)利，對于中國社會(huì)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都是一個(gè)挑戰(zhàn)，它帶來的改變不只是勞動(dòng)者利益的變化，它將改變中國的收入分配結(jié)構(gòu)，進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，財(cái)政消費(fèi)與社會(huì)消費(fèi)的結(jié)構(gòu)，我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)已經(jīng)畸形化了。
    別看一個(gè)小小的《勞動(dòng)法合同》，它將是一個(gè)杠桿，我們要利用這個(gè)杠桿來翹動(dòng)勞動(dòng)者弱勢和資本強(qiáng)勢的不平衡地位，改變我們社會(huì)已經(jīng)歪斜了的收入和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
    在我剛剛寫完這篇文章時(shí)，又傳來了沈陽蟻力神公司因資金鏈條斷裂而導(dǎo)致上萬合同農(nóng)民進(jìn)城抗議的事情。種種跡象顯示，目前的中國，所有不穩(wěn)定的因素都來自企業(yè)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和收入分配已經(jīng)成為下一階段中國和諧社會(huì)建設(shè)的頭等重要任務(wù)。