我在電影十元購(gòu)票時(shí)代還有多遠(yuǎn)一文中提到，幾年內(nèi)，中國(guó)將大范圍存在十元購(gòu)票觀影的情況，因此，作為電影出品方的公司，也將因?yàn)槠眱r(jià)的下降，在一定程度上收益受損。

同時(shí)，我也提到，這種電影平均票價(jià)繼續(xù)大幅度下降的趨勢(shì)，讓電影制片方被動(dòng)改革，不得不向“產(chǎn)前”和“產(chǎn)后”的盈利模式邁進(jìn)。有讀者按圖索驥，追尋到我的微信公眾號(hào)，發(fā)來(lái)私信，讓我詳細(xì)講一下電影的“產(chǎn)前”盈利模式。我在這篇文章中，將為電影從業(yè)人員提供一種未來(lái)即將實(shí)現(xiàn)的新思路。

作為電影產(chǎn)前盈利模式的重頭戲，無(wú)疑是植入廣告。當(dāng)下，很多一線(xiàn)明星加盟參演的現(xiàn)代戲，都有植入廣告。而且五花八門(mén)，筆者不妨贅述幾例。

當(dāng)下的電影植入廣告五花八門(mén)到哪些地步？

第一種，自然是商品的情節(jié)植入。

比較有代表性的，是某珠寶對(duì)劉德華、林志玲主演的電影《富春山居圖》的植入。再比如，某品牌手表對(duì)謝霆鋒、高圓圓主演的《一生一世》的植入等等。

第二種，旅游島區(qū)甚至整個(gè)國(guó)家旅游局的出資植入。

在陳凱歌導(dǎo)演的電影《趙氏孤兒》中，藏山風(fēng)景區(qū)以趙氏孤兒發(fā)源地的名義強(qiáng)勢(shì)植入。在某囧電影中，泰國(guó)國(guó)家旅游局（筆者未考證泰國(guó)此部門(mén)具體稱(chēng)呼，下同）植入出價(jià)不菲。鮑晶晶執(zhí)筆的電影《等風(fēng)來(lái)》中，尼泊爾國(guó)家旅游局也有植入。甚至于某些國(guó)家旅游部門(mén)，已經(jīng)不滿(mǎn)足于劇情植入，他們甚至要在片名上都體現(xiàn)出自己來(lái)，比如《斐濟(jì)99℃愛(ài)情》等等。

第三種，自編自導(dǎo)為自己的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者產(chǎn)品進(jìn)行植入。

影片《吳仁寶》，便是華西村的集團(tuán)投資，為自己的第一任老總做的影片。再比如，某直銷(xiāo)勵(lì)志成功學(xué)品牌，曾做電影《下一個(gè)奇跡》，炒作自己的老總和團(tuán)隊(duì)。2014年因?yàn)樽再?gòu)票房而被總局約談的《英雄之戰(zhàn)》片方，也是幕后的直銷(xiāo)公司自我產(chǎn)品植入，自己出錢(qián)拍攝。

當(dāng)下的電影植入廣告一般如何計(jì)費(fèi)？

這是本文討論的重點(diǎn)所在。上述廣告植入方式中的第三種，產(chǎn)品方自己上陣擼胳膊挽袖子的，自然不在討論范疇之內(nèi)。

第一種的計(jì)費(fèi)方式比較簡(jiǎn)單。電影的出品方在影片開(kāi)機(jī)之前，依據(jù)影片類(lèi)型定位、出演明星名氣等資料，與植入方自主協(xié)定植入費(fèi)用。說(shuō)直接一點(diǎn)，這種產(chǎn)品植入的費(fèi)用，有一錘子買(mǎi)賣(mài)的意思。最終定價(jià)，是兩方博弈的結(jié)果，至今未有明確的價(jià)格參照系數(shù)。所以，各大影視公司對(duì)品牌植入的真實(shí)價(jià)碼都諱莫如深。

至于第二種植入方式，有直接給現(xiàn)金的，也有現(xiàn)金和當(dāng)?shù)刭Y源一起配合給予片方的。這種電影廣告的植入方式，自然需要在當(dāng)?shù)厝【芭臄z，所以，劇組的食宿等均會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)大多予以配合支持。較為有趣的，是某以道教著稱(chēng)的旅游勝地，曾也以道長(zhǎng)們的名義找楊冪、趙文卓等人拍攝過(guò)一部電影，一時(shí)淪為笑談。

這種電影廣告植入的計(jì)費(fèi)方式，沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)。在費(fèi)用支付上，一般均是一次性支付，在開(kāi)機(jī)前，費(fèi)用就到位了。最近兩年，植入商開(kāi)始聰明起來(lái)，有分期付款的。開(kāi)機(jī)前支付一部分，到電影進(jìn)入后期制作再支付一部分，一直到電影正式定檔上映，支付最后尾款。

未來(lái)電影植入會(huì)如何進(jìn)行計(jì)費(fèi)服務(wù)？

當(dāng)下一錘子買(mǎi)賣(mài)的計(jì)費(fèi)方式，看似簡(jiǎn)單利落，實(shí)則并不適合整個(gè)電影大環(huán)境的健康發(fā)展。大量的商業(yè)品牌的植入，都很看重一線(xiàn)明星是否參演，實(shí)乃忽略了很多性?xún)r(jià)比非常高的中小成本影片。未來(lái)的電影植入廣告的計(jì)費(fèi)模式，將可能按著傳播廣度和被影迷點(diǎn)播的數(shù)量來(lái)?yè)Q算。

一部院線(xiàn)電影，有以下播放途徑。首先，是電影院；其次，是央六等電視媒體；第三，是網(wǎng)絡(luò)端口；第四，是DVD等其它途徑。影片在電影院被播放了多少次，到底有多少人看到了，目前的科技已經(jīng)分分鐘可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)。影片在央六播放的時(shí)候，被多少人看到了，雖然電視媒體一直有自己做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的第三方公司，但目前的數(shù)據(jù)一直被認(rèn)為偏高，急需一個(gè)做點(diǎn)播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的更專(zhuān)業(yè)與更獨(dú)立的第三方公司出現(xiàn)。至于網(wǎng)絡(luò)端口的播放，目前主流的視頻網(wǎng)站自身進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，均略顯夸大，第三方統(tǒng)計(jì)，尤為關(guān)鍵。

未來(lái)，會(huì)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司，介入到商家與片方的植入合作中來(lái)。一個(gè)產(chǎn)品的植入，不再先期付費(fèi)，而是根據(jù)影片到底被多少人次觀看到，進(jìn)行付費(fèi)換算。商家可以輕松選擇進(jìn)行電影植入。這個(gè)植入的付費(fèi)模式，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，被稱(chēng)為CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)每千人成本。

簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)，就是每一千人看到這個(gè)植入，需要付費(fèi)多少。目前互聯(lián)網(wǎng)的CPM起價(jià)在5美元，最高價(jià)有200美元者。這意味著，互聯(lián)網(wǎng)的最低千人展示成本是30元人民幣靠上。未來(lái)，如果一部電影有一千萬(wàn)人觀看，則它的廣告植入價(jià)值是每條30萬(wàn)元人民幣起。

將互聯(lián)網(wǎng)的CPM付費(fèi)模式應(yīng)用到電影植入付費(fèi)中去，是電影商業(yè)發(fā)展的必然。這一模式的導(dǎo)入，將讓更多的商家進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)前”鏈條，他們雖然沒(méi)有直接給予影片拍攝前的現(xiàn)金支持，但會(huì)在影片大范圍公映后產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。而且，這種模式，會(huì)讓更多的商家有了對(duì)中小成本電影的植入興趣，促進(jìn)電影業(yè)的繁榮。

在這種互聯(lián)網(wǎng)思維移植到電影植入上之前，最需要解決的是第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。據(jù)筆者所知，目前，已經(jīng)有一些數(shù)據(jù)公司開(kāi)始著手這方面的硬件與軟件準(zhǔn)備工作。這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在未來(lái)三五年內(nèi)，也將迎來(lái)它的第一次市場(chǎng)輝煌。