沿街商鋪是古代就有的傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)，為人們生活提供了極大的便利，直至今天依然是不可或缺的存在。但是，現(xiàn)在既有超市、商場、購物中心的包圍，又有電商的沖擊，可以說生存壓力越來越大，利潤空間越來越小，差不多到了“賠本賺吆喝”的艱難境地。

然而，沿街商鋪是無數(shù)家庭賴以生存的根本，我們也沒法想象一個城市里沒有了沿街商鋪會是怎樣的冷清。那么，沿街商鋪就必須從大型賣場和網(wǎng)上商城的夾縫里突圍出來，而O2O說不定能提供這樣一個機會。

O2O可以為街鋪做什么？

對于O2O和零售的結合，或許有的人會大翻白眼甚至不屑一顧，覺得那些個大型商超都只能和O2O碰出零星火花，沿街商鋪憑什么靠O2O燒出一條突圍的路。

要筆者說，O2O和沿街商鋪走到一起算是門當戶對，對彼此而言都是守得云開見月明。O2O最擅長的就是資源整合，而沿街商鋪相對于其他商業(yè)形態(tài)的最大弊端就是一盤散沙、各自為戰(zhàn)。

大膽想象一下，一旦沿街商鋪利用O2O形成了同盟，就可以共享資源、共享客流、共享信息。

賣衣服的可以幫顧客從其他店找到最搭的鞋子、包包、飾品；

做餐飲的可以為情侶適時送上玫瑰花、電影票；

做美甲的可以為顧客推薦靠譜的發(fā)型師、護理師、足療師……

當然，O2O可以做的絕不會只是這些，還可以在宣傳、促銷、服務等各個方面實現(xiàn)互利互補。

然后問題來了，沿街商鋪要怎么做O2O？

街鋪可以這么做O2O

O2O和零售走到一起不是一天兩天了，但總是不怎么對勁。無論是“手機支付+便利店”，還是“傳統(tǒng)商超+線上引流”，都沒能真正攻破消費者的防線，以提升銷售額。究其原因，可能是火力不夠猛，也可能是打偏了。但無論如何，街鋪要做O2O得走出一條新路來。

一個區(qū)域內的街鋪要借助O2O模式形成攻守同盟，最簡單而又直接的方式就是利用互聯(lián)網(wǎng)，說得高大上一點就是搭建出一個“云端”。在“云端”，街鋪們可以看到彼此售賣的商品，可以自由發(fā)布信息，可以互相交流。形象的說，就是“我的是我的，你們的還是我的”。這樣，還有難做的生意么？

可是，“云端”怎么搭建？不是電腦連上網(wǎng)就有的，不是花錢就能搞定的，而是有科技含量的技術活，是基于新思維的全新零售模式。其實，最近出現(xiàn)的“淘實惠”智慧商店倒是能夠解決這個問題。它可以通過遍布各個場所的電子貨架編織出一個巨大的平臺，而電子貨架可以陳列的商品數(shù)量和種類是無限的。

對于街鋪而言，只要在店內安裝上一臺電子貨架就可以和O2O搭上邊了，也可以提升銷售額了。如果想要得到更多，想要真正走上零售O2O之路，搬進來的就不只是一臺電子貨架，而是“淘實惠”模式。

O2O能夠成為社會的一個焦點，就不應只是一個噱頭。它和街鋪的結合，很可能會孕育出極大的商機，而無所不在的街鋪會讓O2O走多遠，恐怕不是我們現(xiàn)在能想象的。