沒人想到，

互聯(lián)網(wǎng)，原來這么“壞”

經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)多輪襲擊

2015年

實體商業(yè)，終于招架不住了

很多老板嘆氣

實體店，快堅持不下去了

連鎖店、百貨店，快堅持不下去了

品牌超市、甚至實體工廠，也快堅持不下去了.....

如何迎接互聯(lián)網(wǎng)時代？

越來越多的人知道一句話：“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型是找死！”。

不是大家不想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，而是不知如何轉(zhuǎn)型，調(diào)查顯示，99%的實體商業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都是失敗。

為什么轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是找死？

1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷變化太大，超高難度，新手失敗非常、非常正常的事情。

2. 失敗不可怕，可怕的是失敗成本高，失敗一次企業(yè)會傷筋動骨，再來第二第三次，企業(yè)可能要倒閉。就算蘇寧、國美、萬達百貨等巨無霸都有及其慘烈的經(jīng)歷，甚至幾乎死在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上。

互聯(lián)網(wǎng)就像一個滑冰場，剛進來，沒有不摔跤的。會滑冰的人都知道，只有摔多了，才有感覺，才學會自由滑翔。很可惜，摔跤的代價太大，無數(shù)的企業(yè)或者摔怕了悄然退場、或者摔下去再也爬不起來。

摔跤如此重要，以至于互聯(lián)網(wǎng)圣地硅谷有一個重要口號（價值觀）：“擁抱失敗”，這其中深刻哲理特別適合在躁動轉(zhuǎn)型中的企業(yè)慢慢體會？

但是，硅谷有雄厚的資金支撐，可以擁抱失敗，我們普通企業(yè)怎么辦？

奇跡在哪里？

誰也絕對的制勝法寶，只有經(jīng)歷過上百次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗鍛打，最終獲得成功，打通線上線下任督兩脈，有他的成功和失敗經(jīng)驗，讓你知道哪里是深坑，哪里是死胡同，哪條是坦途，哪條有捷徑

離前線最近的士兵，知道炮彈從哪里打來

實體商業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來做，在O2O電商中，Online To Offline的兩個“O”分別代表什么？是線上付款、線下提貨好？還是線上推廣溝通、線下付款好？”

做生意嘛，不賺錢是犯罪，只要東西賣得出去，客戶喜歡線上付款的就線上，喜歡線下付款的就線下，營銷推廣是這樣、和顧客溝通是這樣，甚至商品體驗、提貨等都是這樣，只要顧客喜歡，只要能賣貨，根本不需要分線上線下，我們不能為了o2o而o2o”

O2O，黑貓2白貓

鄧小平說過一句深刻影響中國50年的話：“不管白貓黑貓，抓住老鼠的就是好貓”。這句話特別實用于今天的情況，大家少想一點武功招數(shù)，多想一點客戶體驗，客戶體驗做好了，用哪一個“O”都是順理成章的事情，這叫做無招勝有招。

如果真的要區(qū)分這兩個“O”，是要研究線上線下各自的特點和優(yōu)勢，兩者優(yōu)勢互補，根據(jù)客戶的情況，在不同營銷環(huán)節(jié)發(fā)揮線上線下各自的優(yōu)勢，這才是管用的o2o模式。

全民合伙人020管理系統(tǒng)

1.推廣o2o: “網(wǎng)上病毒裂變推廣 + 門店聚變推廣”；

2.運營o2o：“網(wǎng)上自動攔截客戶體系 + 門店粉絲服務”；

3.銷售o2o: “客戶分流體系 + 網(wǎng)上自動銷售 + 門店主動銷售”；

o2o門店的發(fā)展步驟：

前期：開“小而美”的o2o旺鋪，通過線下門店的好位置、好形象，打造線下線上雙服務品牌，運營強大粉絲群體，實現(xiàn)高效的網(wǎng)上網(wǎng)下互動營銷；

后期：通過互聯(lián)網(wǎng)和粉絲的強大支撐，擺脫商業(yè)旺地，開“偏而美”的優(yōu)雅鋪，告別昂貴的租金，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的虛擬營銷 + 門店的面對面服務，強強高效結(jié)合，高效運營。