近期，阿里、騰訊、百度、360等互聯(lián)網巨頭動輒數十億甚至數百億，豪賭O2O本地生活服務市場，借助移動互聯(lián)網和在線支付，大規(guī)模并購與重組，引爆O2O本地互聯(lián)網市場，對于地方互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。

O2O本地生活服務市場的發(fā)展，需要通過網上給各個傳統(tǒng)行業(yè)帶來更多的流量、數據和運營服務，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來互聯(lián)網轉型升級，也帶來O2O創(chuàng)業(yè)機會，O2O將成為未來的發(fā)展趨勢。借助移動互聯(lián)網，更加個性化、更靈動的O2O就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方式即將形成。

O2O以提供上門家政服務的項目為例，打破了傳統(tǒng)家政從業(yè)者以阿姨為主的局限，轉而走高端管家概念，改變了從業(yè)者的生活，也填補了中高端家庭服務的需求。

O2O將4S店的車輛保養(yǎng)服務搬到家里，不但節(jié)省用戶的時間精力，也打破了4S店在基本保養(yǎng)市場的壁壘，通過提供保養(yǎng)設備和培訓人員來保證服務質量。

O2O在提升服務質量的本地服務有著非常好的發(fā)展前景，能夠擴展互聯(lián)網B2C的營收規(guī)模，開拓一個更大的O2O本地生活服務市場。

當O2O這個行業(yè)中已經有著千千萬萬的商家、服務商、開發(fā)者的時候，地方互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者要找準自己的位置，明確自己定位，在互聯(lián)網巨頭形成的產業(yè)生態(tài)鏈中，努力成為其中的一員，溶入到O2O本地生活服務行業(yè)中，創(chuàng)造更大的價值，獲取更多的收益。

O2O本地互聯(lián)網服務企業(yè)的使命，首先在于整合，更重要在于創(chuàng)造，向傳統(tǒng)商業(yè)提供更有效更方便的互聯(lián)網營銷服務，才是O2O本地互聯(lián)網企業(yè)的價值所在和生存法寶。

O2O臺風將至，順者倡逆者亡，地方互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，勇敢去面對挑戰(zhàn)與機遇。

震海批發(fā)網屬于實體批發(fā)市場行業(yè)的綜合性電子商務交易平臺，同時具有O2O線上線下相融合、行業(yè)性和綜合性這三大特征，是實體店、移動端和PC端三位一體的資訊平臺和新型銷售渠道。

批發(fā)商轉化成“網貨供應商”的難度在于年齡結構、交易習慣、雇傭問題、網店網商模式、采購模式、缺乏品牌概念、價格透明度、資金問題等方面。批發(fā)商可通過電商平臺成為“網貨供應商”，集供貨和采購功能于一體的批發(fā)市場可通過電商交易平臺成為“網貨采購中心”，協(xié)助批發(fā)商全網推廣，成為服務中心和展示廳，貿易行為均在網上完成，讓倉儲遠離市場及周邊地區(qū)，將有效減少治安消防隱患、交通混亂堵塞、“三現”交易等問題。

O2O最大的特點是融合而不是結合，現在的電商不僅僅提供一個平臺，更多的是要找到切入口，提供優(yōu)質的落地服務。震海批發(fā)網能協(xié)助傳統(tǒng)批發(fā)市場走出現實的困境，將實體批發(fā)市場整體搬上網，線上線下商鋪一一對應，不做市場和商品的同質化競爭，實現各方差異化共贏。震海批發(fā)網還幫助批發(fā)市場內批發(fā)商轉換為“網貨供應商”，實體批發(fā)市場自動轉換為“網貨采購中心”，協(xié)助批發(fā)市場服務好場內商戶。