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駿君:O2O引爆本地服務(wù)市場(chǎng)
2016-01-20 3445
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近期,阿里、騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭動(dòng)輒數(shù)十億甚至數(shù)百億,豪賭O2O本地生活服務(wù)市場(chǎng),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和在線支付,大規(guī)模并購(gòu)與重組,引爆O2O本地互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),對(duì)于地方互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。


O2O本地生活服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展,需要通過(guò)網(wǎng)上給各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)更多的流量、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),也帶來(lái)O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),O2O將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),更加個(gè)性化、更靈動(dòng)的O2O就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方式即將形成。


O2O以提供上門(mén)家政服務(wù)的項(xiàng)目為例,打破了傳統(tǒng)家政從業(yè)者以阿姨為主的局限,轉(zhuǎn)而走高端管家概念,改變了從業(yè)者的生活,也填補(bǔ)了中高端家庭服務(wù)的需求。


O2O將4S店的車(chē)輛保養(yǎng)服務(wù)搬到家里,不但節(jié)省用戶的時(shí)間精力,也打破了4S店在基本保養(yǎng)市場(chǎng)的壁壘,通過(guò)提供保養(yǎng)設(shè)備和培訓(xùn)人員來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量。


O2O在提升服務(wù)質(zhì)量的本地服務(wù)有著非常好的發(fā)展前景,能夠擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)B2C的營(yíng)收規(guī)模,開(kāi)拓一個(gè)更大的O2O本地生活服務(wù)市場(chǎng)。


當(dāng)O2O這個(gè)行業(yè)中已經(jīng)有著千千萬(wàn)萬(wàn)的商家、服務(wù)商、開(kāi)發(fā)者的時(shí)候,地方互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)自己的位置,明確自己定位,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中,努力成為其中的一員,溶入到O2O本地生活服務(wù)行業(yè)中,創(chuàng)造更大的價(jià)值,獲取更多的收益。


O2O本地互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的使命,首先在于整合,更重要在于創(chuàng)造,向傳統(tǒng)商業(yè)提供更有效更方便的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),才是O2O本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值所在和生存法寶。


O2O臺(tái)風(fēng)將至,順者倡逆者亡,地方互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,勇敢去面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。


震海批發(fā)網(wǎng)屬于實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)的綜合性電子商務(wù)交易平臺(tái),同時(shí)具有O2O線上線下相融合、行業(yè)性和綜合性這三大特征,是實(shí)體店、移動(dòng)端和PC端三位一體的資訊平臺(tái)和新型銷(xiāo)售渠道。


批發(fā)商轉(zhuǎn)化成“網(wǎng)貨供應(yīng)商”的難度在于年齡結(jié)構(gòu)、交易習(xí)慣、雇傭問(wèn)題、網(wǎng)店網(wǎng)商模式、采購(gòu)模式、缺乏品牌概念、價(jià)格透明度、資金問(wèn)題等方面。批發(fā)商可通過(guò)電商平臺(tái)成為“網(wǎng)貨供應(yīng)商”,集供貨和采購(gòu)功能于一體的批發(fā)市場(chǎng)可通過(guò)電商交易平臺(tái)成為“網(wǎng)貨采購(gòu)中心”,協(xié)助批發(fā)商全網(wǎng)推廣,成為服務(wù)中心和展示廳,貿(mào)易行為均在網(wǎng)上完成,讓倉(cāng)儲(chǔ)遠(yuǎn)離市場(chǎng)及周邊地區(qū),將有效減少治安消防隱患、交通混亂堵塞、“三現(xiàn)”交易等問(wèn)題。


O2O最大的特點(diǎn)是融合而不是結(jié)合,現(xiàn)在的電商不僅僅提供一個(gè)平臺(tái),更多的是要找到切入口,提供優(yōu)質(zhì)的落地服務(wù)。震海批發(fā)網(wǎng)能協(xié)助傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)走出現(xiàn)實(shí)的困境,將實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)整體搬上網(wǎng),線上線下商鋪一一對(duì)應(yīng),不做市場(chǎng)和商品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)各方差異化共贏。震海批發(fā)網(wǎng)還幫助批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)商轉(zhuǎn)換為“網(wǎng)貨供應(yīng)商”,實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為“網(wǎng)貨采購(gòu)中心”,協(xié)助批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)好場(chǎng)內(nèi)商戶。

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