2015年初，有記者談及如何構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈時(shí)，華蒙通相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈要想更好的打通，關(guān)鍵在渠道網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)在產(chǎn)銷匹配。

　　深耕渠道銷地布網(wǎng)

　　“產(chǎn)地滯銷，銷地價(jià)高”，一直是這個(gè)行業(yè)頑疾怪病，很多從業(yè)者也經(jīng)常用“這個(gè)行當(dāng)水太深”來(lái)形容，農(nóng)產(chǎn)品生意的不穩(wěn)定性，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)之前，我們會(huì)說(shuō)信息閉塞是大問(wèn)題，但在各種新媒體速極發(fā)展的當(dāng)下，顯然這不是問(wèn)題，華蒙通認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈關(guān)鍵在渠道網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)在產(chǎn)銷匹配，要提供市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，就要從市場(chǎng)入手，形成以銷定產(chǎn)的供應(yīng)格局，截至2015年10月華蒙通在全國(guó)近30個(gè)城市，為城市分銷商組建專職服務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立分銷服務(wù)中心，現(xiàn)服務(wù)的分銷網(wǎng)點(diǎn)近 9000個(gè)，未來(lái)華蒙通要在全國(guó)283個(gè)地級(jí)市都要設(shè)立分銷服務(wù)中心，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將超過(guò)幾萬(wàn)個(gè)，可以說(shuō)在規(guī)模上毋庸置疑是第一線下服務(wù)網(wǎng)。

　　保障直供產(chǎn)地占位

　　市場(chǎng)中多有消費(fèi)者抱怨，喊的產(chǎn)地水果，是不是真的產(chǎn)地貨誰(shuí)也不得而知，這個(gè)問(wèn)題困擾的不僅是消費(fèi)者，就是從業(yè)多年的水果經(jīng)營(yíng)者也面臨這個(gè)問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)區(qū)極其分散，原有的采購(gòu)銷售模式基本上都是家族式分工，經(jīng)營(yíng)品類也很單一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)多品類規(guī)?；?jīng)營(yíng)。華蒙通為了更好的服務(wù)城市分銷商，構(gòu)建完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，不惜花重金在農(nóng)產(chǎn)品核心產(chǎn)地布局，公開(kāi)報(bào)道顯示，華蒙通已分別在華北、西北、華中、華南等農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地建立了現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，涉及蘋(píng)果、梨、柑橘、土豆等幾大農(nóng)產(chǎn)品主品類，讓經(jīng)營(yíng)者免去多地分散采購(gòu)之痛的同時(shí)，也為消費(fèi)者把好了產(chǎn)地關(guān)。

　　產(chǎn)銷匹配實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋

　　“產(chǎn)地建庫(kù)，銷地建市”的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，用華蒙通負(fù)責(zé)人自己的話說(shuō)：“很累、很慢還很笨”，因?yàn)榛旧弦獙?shí)現(xiàn)從代購(gòu)、分選、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、分銷一體化的全程跟進(jìn)服務(wù)，這和很多涉農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式截然不同，但做為“后蒙?！睍r(shí)代的華蒙通團(tuán)隊(duì)，知道這樣做更為腳踏實(shí)地，更能為農(nóng)民和市民做點(diǎn)實(shí)事。

　　通過(guò)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地、全國(guó)范圍內(nèi)流通網(wǎng)絡(luò)、華蒙通農(nóng)產(chǎn)品電商交易信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)“全國(guó)聯(lián)動(dòng)、資源互通”，真正實(shí)現(xiàn)連接產(chǎn)銷兩地的供應(yīng)鏈服務(wù)，打造暢通高效的商流、物流、信息流和資金流集合體，讓農(nóng)民省心，讓市民省錢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷全網(wǎng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)惠民的大使命。