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駿君:【互聯網報】正確認識“互聯網+”
2016-06-15 2586

隨著和各個企業(yè)溝通了解,各行各業(yè)對互聯網+的認識深淺不一,有的還在崇拜階段,有的不屑互聯網,有的貌似看透互聯網的規(guī)律。在這里我發(fā)表一下自己的觀點,互聯網+不是萬金油,不要把所有的希望都寄托在互聯網+上,也不要無視互聯網的存在。畢竟從工業(yè)革命以來,每一次技術的變革都帶來了生產力的提升,互聯網+是信息技術革命的標志,但也不代表互聯網+能顛覆一切歷史存在。舉個例子,流水線作業(yè)榨油早已普及,但手工榨油仍然有市場。


正確認識互聯網+是非常重要的,不要走極端,要充分根據企業(yè)自身情況綜合考慮自身優(yōu)勢、品牌認知、產品定位、消費人群分析等,運用互聯網工具及商業(yè)模式的結合,整體重組,完成真正意義上的互聯網+或者說+互聯網,在此不再強調先后順序,整合貫通是關鍵。


舉一個身邊的例子,我的某客戶做物業(yè)服務,對互聯網研究較深入,深知物業(yè)所轄小區(qū)居民的價值潛力,結合原有物業(yè)工作開展情況,提升服務質量的同時,嫁接商城系統(tǒng)成為重點考慮的工作內容。從技術開發(fā)角度考慮,商城系統(tǒng)開發(fā)沒有太大的技術難度,無非是根據信息量、精細化程度等的工作量大小問題,導致開發(fā)成本的大與小。而商城系統(tǒng)建立之后,最大的難點是電商平臺的運營工作,從商品品類的選定、商品招商、資料維護、訂單執(zhí)行、流程監(jiān)督落實、物流配送、客戶回訪等各個環(huán)節(jié)都需要精細化工作投入。因此,在原有業(yè)務基礎上考慮互聯網+有助于提升效率,創(chuàng)造更多的價值,但后續(xù)的融合更要考慮仔細,整合后的新業(yè)務形態(tài)在投入產出比的測算上更加有參考價值。


再舉個例子,某準客戶(正在接洽中)做傳統(tǒng)生鮮生意,對商業(yè)模式研究較深,為進一步擴大影響力,擬結合日益普及的微信做定制化的銷售系統(tǒng),嵌入積分、支付、分享傳播、轉介紹獎勵等功能。結合現有業(yè)務形態(tài),定制化系統(tǒng)開發(fā)只受時間的限制,后期運營、推廣是關鍵所在。系統(tǒng)運營不是簡單的操作一下系統(tǒng)就萬事大吉,更需要和線下各個環(huán)節(jié)的無縫對接,宣傳推廣不是簡單的等客上門,更需要主動出擊,迅速擴散傳播。因此,在這個大家都認為是機會的互聯網+的時代,簡單的+了還不代表就成功了,能夠融會貫通,創(chuàng)造業(yè)績才是根本。


以上是兩個可行的案例,后續(xù)的運營更需要投入更多的精力與智慧,當然還有許多外表看起來很光鮮,但模式錯誤的更多案例。沒有一成不變的盈利模式,也沒有可以顛覆一切的萬金油,只有因地制宜、因人而異的實際情況,互聯網+只是這個階段的標志,既不是萬金油,也不會一成不變的存在。利用好時代的工具,把握好時代的機會,不盲目模仿,不輕易跟風,根據自身企業(yè)的實際情況,量身定做更加接地氣。

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