【課程模塊】
趨勢篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程
☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 移動電子商務(wù)時代的品牌營銷與事件營銷
☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群營銷
☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?
☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的下一個五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B
思維篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷:如何打造一款爆款的產(chǎn)品?如何去創(chuàng)造口碑傳播?
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 如何像小米一樣打造一個粉絲經(jīng)濟圈?
策略篇:
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌營銷策略(CEO營銷法)
☆ 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)兵器譜
☆ 社會化媒體實戰(zhàn):微信、微博、微視頻、QQ空間
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略
☆ 本地商戶的崛起-O2O與自媒體營銷
☆ 如何將“二維碼”打造成營銷利器
☆ 線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營銷
案例篇:
☆ 案例分享:小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億?
☆ 案例分享:僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬,背后的秘密是什么?
☆ 案例分享:一家美國的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷?
☆ 案例分享:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!
☆ 案例分享:雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者?
☆ 案例分享:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
☆ 案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?
☆ 案例分享:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預期的極致化體驗?
☆ 案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略
☆ 案例分享:一家洗衣O2O平臺如何用極致思維滿足用戶的痛點?
☆ 案例分享:“叫個鴨子”為什么能在京城火起來?
☆ 案例分享:羅輯思維與社群營銷
☆ 案例分享:為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?
【目標學員】
☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【標準課時】
兩天(可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
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【講師介紹】
駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)思維培育導師,跨界營銷的倡導者與先行者,全網(wǎng)營銷體系金牌講師,曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經(jīng)大學等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月,被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家”。
駿君老師的主要作品:
《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》(匯智光華出版)
《微信營銷方法1+2+3》(廣東經(jīng)濟出版社出版)
《顛覆與變革:新媒體營銷方法》(廣東經(jīng)濟出版社出版)
作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗,獨創(chuàng)“微營銷(社會化媒體營銷)核心四步法”系統(tǒng),服務(wù)過的客戶有:中國移動、中國電信、中國郵政、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集團、上港集團、佳能(中國)、中國聯(lián)通、江中集團、創(chuàng)維集團、TCL、西門子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團、一汽集團、長安汽車、東風悅達起亞、力帆集團、長安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、國藥集團、融僑集團、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、時尚傳媒集團、蘇豪集團、大漢控股集團、明源軟件、神舟數(shù)碼、美贊臣、廣電集團、好房子網(wǎng)、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、新世界地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、嘉信置業(yè)、中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會等知名企業(yè),涉足地產(chǎn)、汽車、通訊、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”與新媒體營銷實戰(zhàn)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》、《微信營銷實戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷》。
【學員評價】
去年,我們非常榮幸地請了駿君老師來公司授課,駿老師講課風格幽默風趣、案例豐富、互動頻頻,從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,讓學員們徹底學習掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與要義,很感謝!----力帆集團總裁---牟剛
駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發(fā)很深,非常有前瞻性和實戰(zhàn)性,告訴我們?nèi)绾卫卯斚伦钪耸挚蔁岬囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)工具做好企業(yè)的管理、運營和營銷工作!觀點新穎,互動有趣,所舉的案例都能引人深思,學完之后很有收獲!----蘇商投資董事長康慧
駿君老師的課程很實操,很落地,滿滿的干貨,手把手地教我們?nèi)绾斡梦⑿糯蛟炱放朴绊懥?,實現(xiàn)業(yè)績提升,對于我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來說,確實受益匪淺!----宏源期貨總經(jīng)理王化棟
從路邊賣水果的大爺都開始支持微信和支付寶付款的現(xiàn)象,不難看出互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正的走近生活的每一個角落,非常感謝駿君老師在這個時候給予我們這些傳統(tǒng)行業(yè)有效的指導,幫助我們迅速的了解互聯(lián)網(wǎng)的最新玩法,確實受益匪淺,非常感謝!----交通銀行泰州分行行長於亮
駿君老師致力于微信營銷方法研究,是對企業(yè)營銷及傳播創(chuàng)新的貢獻!我請他給團隊講了兩次課,老師將全網(wǎng)營銷體系的各個知識點講的很透、很實操,員工一致反映實用、管用,感謝老師的付出!----北京東方艾狄爾會展有限公司董事長李元勝