《新零售與02O營銷》
【課程模塊】
趨勢篇:
☆ 什么是新零售?為什么說傳統的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?
☆ 新零售模式的本質:線上+線下+連接一切
☆ 在新零售時代,我們如何將“中心化思維”升級為“連接思維”?
☆ 分析:O2O營銷適合哪些傳統企業(yè)?
☆ 什么是移動互聯網O2O2O模式?傳統企業(yè)如何玩轉O2O2O的銷售閉環(huán)?
☆ 傳統企業(yè)擁抱新零售模式必讀:如何正確處理線上渠道與線下渠道的關系?
☆ 為什么說新零售的本質是“無時無刻的始終為消費者提供物超所值的內容”?
☆ 傳統企業(yè)如何利用大數據平臺做O2O營銷?(線上精準化引流)
☆ 新零售時代的新媒體營銷發(fā)展趨勢:微信、微博與微視頻(抖音)
☆ 如何用抖音等高流量的社交化媒體打造一個網紅店?
☆ 什么是場景化營銷?為什么說場景化營銷=反向O2O模式?
☆ 新零售案例分享:線下門店、網點、展會、營業(yè)廳如何做場景化營銷?
☆ 一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點
☆ 案例分享:口碑是如何誕生的?如何利用線上、線下場景制造口碑傳播?
☆ 場景化營銷實戰(zhàn)篇:如何把二維碼打造成營銷利器?
☆ O2O與C2B、大數據、物聯網、新技術的關系
☆ 如何利用互聯網新技術做O2O營銷:VR、AR、直播模式與微信搖周邊
☆ 什么是用戶思維?我們如何培養(yǎng)用戶思維?
☆ 如何發(fā)展種子用戶和核心用戶?如何深度挖掘用戶的痛點和需求?
☆ “互聯網+”時代的自媒體運營之道:如何打造微信公眾號、頭條號與官方
微博的營銷矩陣?
☆ 案例分享:我們如何用互聯網思維重構O2O行業(yè)(零售、餐飲、旅游、酒店、教育、美業(yè)、地產、汽車、服務業(yè)等)?
☆ 案例分享:為什么說對于O2O行業(yè)來說,線下渠道比線上營銷更加重要?
☆ 案例分享:移動互聯網時代的顛覆式創(chuàng)新
新零售+O2O營銷實戰(zhàn)篇:
☆ 傳統渠道銷售、傳統網絡營銷、傳統電商模式與O2O雙線營銷的核心區(qū)別
☆ 傳統企業(yè)的O2O運營平臺搭建:線下渠道+網站+微信公眾號+大數據管理
☆ 傳統企業(yè)的微信公眾平臺實操戰(zhàn)術
☆ 干貨:如何提升微信公眾號的圖文轉化率?如何利用公眾號維系客戶關系?
☆ 干貨:如何打造公眾號、朋友圈、微信群的營銷矩陣?
☆ 全員營銷實戰(zhàn):微信朋友圈營銷十八式
☆ 社群營銷實戰(zhàn):如何利用微信群做魚塘營銷?
☆ 干貨:傳統企業(yè)做O2O營銷必備的12大輔助工具
☆ 什么是微信小程序?傳統企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣?
☆ 如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內容?(H5海報與H5游戲)
☆ 如何打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊?如何考核和評估新媒體營銷團
隊的工作成效?
☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標
☆ 如何策劃一場低成本的O2O營銷活動?
案例篇:
☆ 營銷案例:10條微信換來3000萬的背后的秘密!
☆ 營銷案例:盒馬鮮生如何用新零售思維打造線上線下一體化的生鮮電商?
☆ 營銷案例:喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網紅店”?
☆ 營銷案例::創(chuàng)維與惠民城電器如何聯手打造用戶體驗感?
☆ 營銷案例:優(yōu)衣庫與李寧的“雙十一”O(jiān)2O營銷成敗對比分析
☆ 營銷案例:營銷型路由器如何讓一家門店開業(yè)僅3天就獲20萬銷售額?
☆ 營銷案例:韓國零售業(yè)老二如何通過創(chuàng)意二維碼完成對老大的顛覆?
☆ 營銷案例:小米的O2O營銷法則(雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網、微博、微信的一體化營銷體系,背后的秘訣是什么?)
☆ 營銷案例:蘇寧與阿里巴巴強強聯手后,如何在“雙十一”做節(jié)日大促?
☆ 案例分享:零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、教育業(yè)、美業(yè)、地產業(yè)、汽
車業(yè)、服務業(yè)如何打造“線上+線下”的O2O營銷矩陣?
【目標學員】
☆ 企業(yè)董事長、總經理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 市場部的一線營銷實操人員
【標準課時】
兩天(可根據具體情況和學員構成,拆分為一天或半天的課程)
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
【講師介紹】
駿君,資深互聯網人,實戰(zhàn)派、革新派的網絡營銷專家,互聯網思維培育導師,跨界營銷的倡導者與先行者,全網營銷體系金牌講師,曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月,被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。
駿君老師的主要作品:《流量營銷》、《微信營銷方法1+2+3》、《玩轉輕營銷》、《顛覆與變革:新媒體營銷方法》、《微信營銷:從入門到實戰(zhàn)》、《傳統行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》。
作為一名互聯網人和業(yè)內知名的網絡營銷培訓講師,駿君從2005年涉足互聯網營銷行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗,獨創(chuàng)“微營銷(社會化媒體營銷)核心四步法”系統,服務過的客戶有:中國移動、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤、聯想、京東、蘇寧、美的、佳能、TCL、博世西門子、立邦漆、五糧液、新華網、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、神舟數碼、金地集團、中信集團、華夏幸福、國安集團、上港集團、中國聯通、中煙集團、江中集團、國藥集團、紅豆集團、創(chuàng)維集團、紅星美凱龍、鏈家地產、上汽集團、一汽集團、北汽集團、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風悅達起亞、東風雪鐵龍、東風標致、力帆集團、長安鈴木、長安馬自達、建設銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中華財產保險、中國人民財產保險、建信人壽、安信證券、信達證券、招商證券、北辰集團、融僑集團、新城控股、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團、中信建投、柳橋集團、重慶小康集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、杭州交投集團、北方實業(yè)集團、深港集團、視覺中國、時尚傳媒集團、蘇豪集團、金箔集團、升華集團、香江集團、國發(fā)集團、大漢控股集團、廣電集團、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、中國鐵塔股份公司、新世界地產等等知名企業(yè),涉足地產、汽車、通訊、家居、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《“互聯網+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《傳統企業(yè)的新媒體營銷實戰(zhàn)》、《如何用互聯網思維讓傳統企業(yè)轉型升級》、《微信營銷:從入門到實戰(zhàn)》、《移動互聯網時代的自媒體運營》、《互聯網+與互聯網思維》、《共享經濟》、《新零售》、《移動互聯網時代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統企業(yè)如何打造全網營銷系統》、《移動互聯網時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網紅經濟與粉絲營銷》。