《新零售與02O營銷》
【課程模塊】
趨勢篇:
☆ 什么是新零售?為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?
☆ 新零售模式的本質(zhì):線上+線下+連接一切
☆ 在新零售時代,我們?nèi)绾螌ⅰ爸行幕季S”升級為“連接思維”?
☆ 分析:O2O營銷適合哪些傳統(tǒng)企業(yè)?
☆ 什么是移動互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式?傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)?
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售模式必讀:如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系?
☆ 為什么說新零售的本質(zhì)是“無時無刻的始終為消費者提供物超所值的內(nèi)容”?
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)平臺做O2O營銷?(線上精準(zhǔn)化引流)
☆ 新零售時代的新媒體營銷發(fā)展趨勢:微信、微博與微視頻(抖音)
☆ 如何用抖音等高流量的社交化媒體打造一個網(wǎng)紅店?
☆ 什么是場景化營銷?為什么說場景化營銷=反向O2O模式?
☆ 新零售案例分享:線下門店、網(wǎng)點、展會、營業(yè)廳如何做場景化營銷?
☆ 一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點
☆ 案例分享:口碑是如何誕生的?如何利用線上、線下場景制造口碑傳播?
☆ 場景化營銷實戰(zhàn)篇:如何把二維碼打造成營銷利器?
☆ O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
☆ 如何利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)做O2O營銷:VR、AR、直播模式與微信搖周邊
☆ 什么是用戶思維?我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)用戶思維?
☆ 如何發(fā)展種子用戶和核心用戶?如何深度挖掘用戶的痛點和需求?
☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的自媒體運營之道:如何打造微信公眾號、頭條號與官方
微博的營銷矩陣?
☆ 案例分享:我們?nèi)绾斡没ヂ?lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)(零售、餐飲、旅游、酒店、教育、美業(yè)、地產(chǎn)、汽車、服務(wù)業(yè)等)?
☆ 案例分享:為什么說對于O2O行業(yè)來說,線下渠道比線上營銷更加重要?
☆ 案例分享:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新
新零售+O2O營銷實戰(zhàn)篇:
☆ 傳統(tǒng)渠道銷售、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷、傳統(tǒng)電商模式與O2O雙線營銷的核心區(qū)別
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的O2O運營平臺搭建:線下渠道+網(wǎng)站+微信公眾號+大數(shù)據(jù)管理
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的微信公眾平臺實操戰(zhàn)術(shù)
☆ 干貨:如何提升微信公眾號的圖文轉(zhuǎn)化率?如何利用公眾號維系客戶關(guān)系?
☆ 干貨:如何打造公眾號、朋友圈、微信群的營銷矩陣?
☆ 全員營銷實戰(zhàn):微信朋友圈營銷十八式
☆ 社群營銷實戰(zhàn):如何利用微信群做魚塘營銷?
☆ 干貨:傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必備的12大輔助工具
☆ 什么是微信小程序?傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣?
☆ 如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內(nèi)容?(H5海報與H5游戲)
☆ 如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊?如何考核和評估新媒體營銷團(tuán)
隊的工作成效?
☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)
☆ 如何策劃一場低成本的O2O營銷活動?
案例篇:
☆ 營銷案例:10條微信換來3000萬的背后的秘密!
☆ 營銷案例:盒馬鮮生如何用新零售思維打造線上線下一體化的生鮮電商?
☆ 營銷案例:喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”?
☆ 營銷案例::創(chuàng)維與惠民城電器如何聯(lián)手打造用戶體驗感?
☆ 營銷案例:優(yōu)衣庫與李寧的“雙十一”O(jiān)2O營銷成敗對比分析
☆ 營銷案例:營銷型路由器如何讓一家門店開業(yè)僅3天就獲20萬銷售額?
☆ 營銷案例:韓國零售業(yè)老二如何通過創(chuàng)意二維碼完成對老大的顛覆?
☆ 營銷案例:小米的O2O營銷法則(雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網(wǎng)、微博、微信的一體化營銷體系,背后的秘訣是什么?)
☆ 營銷案例:蘇寧與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,如何在“雙十一”做節(jié)日大促?
☆ 案例分享:零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、教育業(yè)、美業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、汽
車業(yè)、服務(wù)業(yè)如何打造“線上+線下”的O2O營銷矩陣?
【目標(biāo)學(xué)員】
☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 市場部的一線營銷實操人員
【標(biāo)準(zhǔn)課時】
兩天(可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
【講師介紹】
駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師,跨界營銷的倡導(dǎo)者與先行者,全網(wǎng)營銷體系金牌講師,曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)等知名院校的電商課堂上精彩授課,擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月,被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家”。
駿君老師的主要作品:《流量營銷》、《微信營銷方法1+2+3》、《玩轉(zhuǎn)輕營銷》、《顛覆與變革:新媒體營銷方法》、《微信營銷:從入門到實戰(zhàn)》、《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師,駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè),擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗,獨創(chuàng)“微營銷(社會化媒體營銷)核心四步法”系統(tǒng),服務(wù)過的客戶有:中國移動、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤、聯(lián)想、京東、蘇寧、美的、佳能、TCL、博世西門子、立邦漆、五糧液、新華網(wǎng)、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、神舟數(shù)碼、金地集團(tuán)、中信集團(tuán)、華夏幸福、國安集團(tuán)、上港集團(tuán)、中國聯(lián)通、中煙集團(tuán)、江中集團(tuán)、國藥集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、紅星美凱龍、鏈家地產(chǎn)、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、力帆集團(tuán)、長安鈴木、長安馬自達(dá)、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中華財產(chǎn)保險、中國人民財產(chǎn)保險、建信人壽、安信證券、信達(dá)證券、招商證券、北辰集團(tuán)、融僑集團(tuán)、新城控股、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團(tuán)、中信建投、柳橋集團(tuán)、重慶小康集團(tuán)、上海城開集團(tuán)、置信集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、杭州交投集團(tuán)、北方實業(yè)集團(tuán)、深港集團(tuán)、視覺中國、時尚傳媒集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、金箔集團(tuán)、升華集團(tuán)、香江集團(tuán)、國發(fā)集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、廣電集團(tuán)、南山集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、三湘集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、中國鐵塔股份公司、新世界地產(chǎn)等等知名企業(yè),涉足地產(chǎn)、汽車、通訊、家居、金融、餐飲、醫(yī)藥、教育、零售等多個行業(yè)。駿君老師的主講課程有:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體營銷實戰(zhàn)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《微信營銷:從入門到實戰(zhàn)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運營》、《互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《共享經(jīng)濟(jì)》、《新零售》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式革新》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲營銷》。