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駿君:《銀行業(yè)的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
2025-04-18 1719
對(duì)象
銀行中高層管理者;客戶(hù)經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;財(cái)富顧問(wèn);柜員;大堂經(jīng)理;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人;銀行新員工;銀行中后臺(tái)業(yè)務(wù)人員;。
目的
幫助銀行業(yè)從業(yè)者掌握小紅書(shū)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略與種草型內(nèi)容創(chuàng)作技巧,通過(guò)短視頻營(yíng)銷(xiāo)及AI工具應(yīng)用提升內(nèi)容吸引力,打通私域流量轉(zhuǎn)化鏈路,增強(qiáng)年輕客群觸達(dá)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化能力,助力品牌數(shù)字化升級(jí)。
內(nèi)容

【課程背景】

隨著社交媒體的快速發(fā)展,小紅書(shū)作為“種草經(jīng)濟(jì)”的代表平臺(tái),已成為年輕用戶(hù)獲取消費(fèi)建議、分享生活方式的重要陣地。對(duì)于銀行業(yè)而言,小紅書(shū)不僅是一個(gè)品牌曝光的新渠道,更是與年輕客群建立情感連接、提升用戶(hù)信任度的關(guān)鍵平臺(tái)。然而,許多銀行在小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)中面臨內(nèi)容同質(zhì)化、用戶(hù)互動(dòng)不足、轉(zhuǎn)化效果不佳等挑戰(zhàn)。如何在小紅書(shū)上打造差異化內(nèi)容、精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶(hù)、實(shí)現(xiàn)從種草到轉(zhuǎn)化的閉環(huán),成為銀行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本課程聚焦銀行業(yè)的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),從平臺(tái)算法、賬號(hào)打造、內(nèi)容創(chuàng)意到私域引流,全方位解析小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的核心策略與實(shí)操技巧,助力銀行從業(yè)者掌握小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的精髓,提升品牌影響力與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化能力。


【課程模塊】


策略與思維篇:

☆ 小紅書(shū)平臺(tái)的人群畫(huà)像、底層營(yíng)銷(xiāo)思維與運(yùn)營(yíng)模型

☆ 與“抖快視”相比,小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的九字優(yōu)勢(shì):強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高

☆ 小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的三寶:關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場(chǎng)景植入

☆ 案例:銀行和客戶(hù)經(jīng)理做好小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的“道-法-術(shù)-器”!

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,銀行和客戶(hù)經(jīng)理如何打造O2O(線上+線下)的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式?

☆ 什么是小紅書(shū)的“流量線”?如何打通小紅書(shū)的“公域-私域-公域”的流量閉環(huán)?


小紅書(shū)賬號(hào)打造與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇:

☆ 銀行業(yè)小紅書(shū)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)三大標(biāo)簽設(shè)定技巧:人設(shè)標(biāo)簽,內(nèi)容標(biāo)簽,賬號(hào)標(biāo)簽

☆ 金融類(lèi)小紅書(shū)IP打造:賬號(hào)昵稱(chēng)、賬號(hào)頭像、賬號(hào)主頁(yè)、賬號(hào)簡(jiǎn)介

☆ 小紅書(shū)賬號(hào)人設(shè)創(chuàng)建四大拷問(wèn):我是誰(shuí)?我做過(guò)什么?我做出什么?我在小紅書(shū)分享什么?

☆ 如何通過(guò)小紅書(shū)+微信的雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng),打造個(gè)人品牌影響力與號(hào)召力?

☆ 小紅書(shū)的個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)法則:打造個(gè)人品牌(IP)標(biāo)簽+提升圈層信任度

☆ 小紅書(shū)平臺(tái)的三種算法推薦機(jī)制:個(gè)性化、社交裂變與關(guān)鍵詞推薦

☆ 小紅書(shū)的7大漲粉公式和3大漲粉心法

☆ 案例:銀行小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧與推廣法則

☆ 銀行如何做小紅書(shū)信息流廣告?

☆ 小紅書(shū)熱點(diǎn)挖掘技巧與數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

☆ 小紅書(shū)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具大全:圖文制作類(lèi)、短視頻制作類(lèi)、AI生成類(lèi)

☆ 做好小紅書(shū)必須要關(guān)注的五大官方賬號(hào)


小紅書(shū)種草型筆記(圖文類(lèi))創(chuàng)意與制作實(shí)戰(zhàn)篇:

☆ 小紅書(shū)的531爆文模型:種子筆記、潛力爆文與超級(jí)爆文模型

☆ 什么是小紅書(shū)的互動(dòng)評(píng)分機(jī)制?種子筆記需要達(dá)到多少分?jǐn)?shù)才能成為爆文?

☆ 賬號(hào)選題實(shí)戰(zhàn):2個(gè)選題標(biāo)準(zhǔn)+3大選題方法+4個(gè)選題方向

☆ 小紅書(shū)關(guān)鍵詞挖掘與定位:什么是默認(rèn)提示詞、熱門(mén)搜索詞與聯(lián)想關(guān)鍵詞?

☆ 標(biāo)桿學(xué)習(xí)法:如何向小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)高手借創(chuàng)意?

☆ 小紅書(shū)標(biāo)題關(guān)鍵詞選擇4大技巧

☆ 小紅書(shū)的筆記標(biāo)題創(chuàng)意公式分析:人群+場(chǎng)景+痛點(diǎn)+解決方案+情緒價(jià)值

☆ 小紅書(shū)薯?xiàng)l投流的4+3法則

☆ 分析:一篇優(yōu)質(zhì)的小紅書(shū)種草型筆記的四層架構(gòu)模型(開(kāi)篇,故事,種草,呼吁)

☆ 小紅書(shū)種草筆記的三大黃金發(fā)布時(shí)間

☆ 小紅書(shū)私域引流七大招式

☆ 小紅書(shū)文案規(guī)則與違禁詞大全

☆ 案例解讀:小紅書(shū)種草型筆記案例分析

☆ 什么AIGC(生成式人工智能)?銀行人如何用Deepseek、豆包、文心一言等AI工具快速創(chuàng)作高品質(zhì)的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)文案、圖片與短視頻營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容?

☆ 人工智能時(shí)代,通過(guò)Deepseek等AI工具創(chuàng)作營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的prompt(提示詞)5+2公式


小紅書(shū)短視頻創(chuàng)意、拍攝與制作實(shí)戰(zhàn)篇:

☆ 銀行業(yè)小紅書(shū)短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅

☆ 決定一條小紅書(shū)短視頻能不能迅速火起來(lái)的五大關(guān)鍵因素是什么?

☆ 大數(shù)據(jù)算法來(lái)告訴你,哪種十種類(lèi)型的短視頻最容易火?

☆ 短視頻創(chuàng)造黃金七步法:賬號(hào)定位、熱門(mén)選題、首頁(yè)封面、視頻腳本、視頻拍攝、視頻剪輯、文案發(fā)布

☆ 小紅書(shū)短視頻流量算法推薦模型解析:從冷啟動(dòng)-用戶(hù)反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)。

☆ 如何利用人性弱點(diǎn)打造爆金融類(lèi)小紅書(shū)短視頻?

☆ 做好短視頻的三個(gè)高級(jí)拍攝技巧是什么?

☆ 從0到1,策劃一條短視頻的五大步驟

☆ 如何撰寫(xiě)短視頻腳本與創(chuàng)意文案?

☆ 一小時(shí)學(xué)會(huì)各種實(shí)戰(zhàn)剪輯技巧,一部手機(jī)輕松剪出爆款視頻

☆ 短視頻景別(遠(yuǎn)景、全景、中景、近景……)與鏡頭運(yùn)用技巧(推拉搖移……)

☆ 剪映APP五種實(shí)用玩法大揭秘

☆ 短視頻轉(zhuǎn)場(chǎng)技巧:淡入談出,定格,疊化,分屏,空境轉(zhuǎn)賣(mài),承接轉(zhuǎn)場(chǎng),視角轉(zhuǎn)場(chǎng)……

☆ 視頻能不能上熱門(mén),獨(dú)家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自檢工具深度學(xué)習(xí)

☆ 優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容規(guī)劃與深度運(yùn)營(yíng)七大核心技巧(視頻結(jié)構(gòu)、封面、標(biāo)題、BGM、劇情腳本、工具使用、粉絲互動(dòng))


【課程價(jià)值】

1、掌握小紅書(shū)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯:深入了解小紅書(shū)的用戶(hù)畫(huà)像、算法機(jī)制與流量分發(fā)規(guī)則,精準(zhǔn)把握平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心邏輯。

2、打造差異化賬號(hào)與IP人設(shè):學(xué)習(xí)賬號(hào)定位、人設(shè)打造與內(nèi)容標(biāo)簽設(shè)定技巧,塑造具有辨識(shí)度的銀行IP形象。

3、提升內(nèi)容創(chuàng)作與種草能力:掌握爆款筆記與短視頻的創(chuàng)作方法,從選題策劃、標(biāo)題優(yōu)化到內(nèi)容結(jié)構(gòu),全面提升種草型內(nèi)容的吸引力與轉(zhuǎn)化率。

4、實(shí)現(xiàn)私域引流與用戶(hù)轉(zhuǎn)化:學(xué)習(xí)小紅書(shū)與微信雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略,打通“公域-私域”流量閉環(huán),提升用戶(hù)留存與轉(zhuǎn)化效率。

5、掌握AI工具賦能內(nèi)容創(chuàng)作:通過(guò)Deepseek等AI工具,快速生成高質(zhì)量文案、圖片與短視頻內(nèi)容,提升內(nèi)容生產(chǎn)效率與創(chuàng)意水平。

6、實(shí)戰(zhàn)演練與工具應(yīng)用:通過(guò)案例分析、分組研討與實(shí)操演練,掌握小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的全流程工具與方法,實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用。


【目標(biāo)學(xué)員】

客戶(hù)經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;財(cái)富顧問(wèn);柜員;大堂經(jīng)理;網(wǎng)點(diǎn)主任;銀行新員工;銀行中后臺(tái)業(yè)務(wù)人員;銀行中高層管理者。


【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

1-2天


【授課形式】

講師授課+案例分析+分組研討+實(shí)操演練


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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