劉晉豪,劉晉豪講師,劉晉豪聯(lián)系方式,劉晉豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉晉豪:大數(shù)據(jù)時(shí)代,真是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的救命稻草?
2016-01-20 32805
??

文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)
中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷(xiāo)售額不到20萬(wàn),增長(zhǎng)到年3500多萬(wàn),靠自己的戰(zhàn)績(jī)成為全集團(tuán)銷(xiāo)售冠軍,并出任公司營(yíng)銷(xiāo)總裁
★劉晉豪老師18歲開(kāi)始做銷(xiāo)售,至今專(zhuān)注于銷(xiāo)售領(lǐng)域研究,實(shí)操長(zhǎng)達(dá)16年
★王牌課程:《企業(yè)全員銷(xiāo)售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績(jī)教練系統(tǒng)》《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱(chēng)他為最接地氣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家

大數(shù)據(jù)!大數(shù)據(jù)!現(xiàn)在這個(gè)詞成了各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站各種營(yíng)銷(xiāo)教材出現(xiàn)頻率最高的詞,于是瘋狂的刮起了一陣大數(shù)據(jù)風(fēng)潮,特別對(duì)大數(shù)據(jù)在消費(fèi)者前期調(diào)研預(yù)測(cè)方面所謂功效的大肆渲染。

  美國(guó)《紙牌屋》在成功運(yùn)用了所謂大數(shù)據(jù)分析之后,嚴(yán)格定制出來(lái)的作品大受歡迎,但我們僅憑星星點(diǎn)點(diǎn)的小規(guī)模成功就足以肯定,大數(shù)據(jù)時(shí)代,真是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的救命稻草?那我真要說(shuō),還高興太早!我在這里就不列舉各種主流媒介對(duì)大數(shù)據(jù)趨之若騖的各種溢美之詞,因?yàn)槟切┒悸?tīng)到耳朵起繭!側(cè)重于過(guò)于渲染大數(shù)據(jù)在消費(fèi)者前期預(yù)測(cè)調(diào)研這點(diǎn)上,筆者只想說(shuō)幾點(diǎn):

  第一、大數(shù)據(jù)=大消耗

  我們敞開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà),做生意哪有不計(jì)成本的,得,這大數(shù)據(jù)還就真是個(gè)耗錢(qián)的主。從搜集數(shù)據(jù)成本來(lái)說(shuō),各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,各種數(shù)據(jù)挖掘公司層出不窮,設(shè)計(jì)各種工具如狗仔隊(duì)似的巴不得把消費(fèi)者的底牌窺到極至,那場(chǎng)面堪稱(chēng)宏大,各大門(mén)戶(hù)得建立各種數(shù)據(jù)部門(mén),這是錢(qián)吧?企業(yè)主找外包數(shù)據(jù)公司,這也是錢(qián)吧?

  各種工具用上,工作人員不眠不休盯著,那微博說(shuō)話(huà)用什么詞,各種數(shù)據(jù)模型分析、有的公司甚至想了解完全中國(guó)的數(shù)據(jù),老大,還要多維度的,試問(wèn)您真有錢(qián),況且你要么干脆和全國(guó)人民說(shuō)開(kāi)個(gè)數(shù)據(jù)端每天把數(shù)據(jù)傳給您得了,這樣您就可以分分秒秒掌握全國(guó)人民消費(fèi)者的動(dòng)態(tài),試問(wèn),這可能么?您得有多土豪啊?

  另外,順便一提一般線(xiàn)下數(shù)據(jù)搜集公司,通常采用布各種小分點(diǎn),分區(qū)送試用品送獎(jiǎng)品的方式搜集用戶(hù)體驗(yàn)樣本,知名快消企業(yè)主尤其如此,這塊的付出和投入也是相當(dāng)?shù)拇?,且先不說(shuō)得回來(lái)的數(shù)據(jù)有否有用,但就對(duì)這塊數(shù)據(jù)有需求的企業(yè)主來(lái)說(shuō),只要您想得到所謂深入數(shù)據(jù),那么您付出的成本也非常大,特別是在今天各個(gè)數(shù)據(jù)終端這么發(fā)達(dá)和多樣的前提下。

  時(shí)至今日,經(jīng)濟(jì)慢行,在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用里,除了廣告、PR、這塊費(fèi)用的上漲依舊在侵蝕著企業(yè)主的口袋,各位還是憂(yōu)著點(diǎn)好。

  第二、大數(shù)據(jù)=朦朧美

  對(duì)于大數(shù)據(jù)樣本調(diào)查的精確度和深度在這里是要提出疑問(wèn)的。僅僅是數(shù)據(jù)范圍夠?qū)拤驈V就夠了么??jī)H僅是數(shù)據(jù)調(diào)查的項(xiàng)目類(lèi)別夠多就夠了么?答案從來(lái)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單!從現(xiàn)在的調(diào)查方式和樣本采集來(lái)說(shuō),就存在很多數(shù)據(jù)的漏洞,包括了線(xiàn)上和線(xiàn)下:

  其一、數(shù)據(jù)調(diào)查公司抽取的樣本足以有代表性么?據(jù)我所知,單舉某快消線(xiàn)下調(diào)查樣品來(lái)說(shuō)就存在問(wèn)題,例如尿布基本上樣品發(fā)給的是沒(méi)用過(guò)這個(gè)牌子的一組人,她們參與調(diào)查的動(dòng)機(jī)僅僅是為了贏得樣品和之后的獎(jiǎng)品,僅此而已,那么認(rèn)真回答的可能性就不大,消費(fèi)意向性也不大,這樣的樣本調(diào)查等于沒(méi)有做!

  其二、在數(shù)據(jù)調(diào)研公司我們常說(shuō)兩個(gè)詞,定性和定量,這些一般是用來(lái)做數(shù)據(jù)分析比較常規(guī)的基準(zhǔn)詞,但筆者要說(shuō)的是定量和變量!消費(fèi)者對(duì)一個(gè)事物的認(rèn)知和感覺(jué)它是有定量和變量的,通常大數(shù)據(jù)調(diào)查出來(lái)的是定量,所謂大部分人一般的看法,可卻忽略人的思維的隨時(shí)變化的變量。比如今天小王覺(jué)得挑沙發(fā)在乎的是舒適度,明天小王可能聽(tīng)朋友談起沙發(fā),他又覺(jué)得在乎的是沙發(fā)的顏色和款式,后天小王也許看了某本雜志又覺(jué)得在乎的是檔次感,各種變。

  所以消費(fèi)者是觀念是流動(dòng)的,大數(shù)據(jù)僅僅是某一時(shí)刻或者時(shí)期消費(fèi)者的喜好和觀點(diǎn),但一旦脫離那個(gè)時(shí)刻,數(shù)據(jù)的可變性便體現(xiàn)不出來(lái)了,因?yàn)槿耸菚r(shí)刻在變的,這點(diǎn)大數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)追不上,即使追也很辛苦。

  其三、大數(shù)據(jù)僅僅是統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者行為結(jié)果和表現(xiàn)頻次和偏好,調(diào)查不出消費(fèi)者潛在觀念的深刻的觀點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)也是在變的,再舉小王的例子,小王在微博發(fā)幾張圖,小狗,樹(shù)和陽(yáng)光,你能說(shuō)他就是環(huán)保主義者或者素食主義者?信息如此碎片分布,機(jī)器的抓取和解讀還達(dá)不到深度解讀的階段,即使某天仿佛達(dá)到了,那也還是存在變量的問(wèn)題。

  第三、大數(shù)據(jù)=陷入主流雷同,扼殺創(chuàng)新的多元性

  試想如果到時(shí)候大部分企業(yè)主都選擇使用大數(shù)據(jù),而大部分的數(shù)據(jù)公司也就那幾家,那會(huì)出現(xiàn)什么局面?大家可以不難想象,得到的數(shù)據(jù)結(jié)果會(huì)基本趨于雷同,因?yàn)閲?guó)內(nèi)就興跟風(fēng),結(jié)果一群企業(yè)主會(huì)發(fā)現(xiàn),怎么它的產(chǎn)品和我的會(huì)象,結(jié)果一問(wèn)才知找的外包數(shù)據(jù)公司都一家么…那么不是又陷入紅海了么?

  而這個(gè)時(shí)候,那些不用大數(shù)據(jù)的企業(yè)反而有些突出重圍,他們可以由著他們的小眾市場(chǎng),跳脫出趨于雷同的局面造就獨(dú)特的差異產(chǎn)品,同時(shí)取得一定的市場(chǎng)份額。之后陸續(xù)成為主流市場(chǎng)的新軍。現(xiàn)實(shí)不就有麥包包這類(lèi)一直專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)的成功者么?他們也沒(méi)一天盯著消費(fèi)者數(shù)據(jù)看。

  而對(duì)于依然執(zhí)著于大數(shù)據(jù)的主流企業(yè)主那里,大數(shù)據(jù)的依賴(lài)必然會(huì)對(duì)該企業(yè)主本身對(duì)其他產(chǎn)品創(chuàng)新可能性帶來(lái)一定的束縛,但不可避免,這些主流公司依然會(huì)占據(jù)相當(dāng)?shù)闹髁?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng),而這樣也必然波及到其他中小企業(yè)的市場(chǎng),扼殺了一些創(chuàng)新型中小企業(yè)的生存空間,消滅了一定的市場(chǎng)創(chuàng)新的多元性,特別是對(duì)藝術(shù)類(lèi)和文化類(lèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)尤其如此。

  對(duì)大數(shù)據(jù),筆者并非一稈子打到底,但僅僅是想說(shuō)做好新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo),只依靠這個(gè)不是一個(gè)出路,因?yàn)橄M(fèi)者是活的,不是木偶,不是任由電腦提取的數(shù)據(jù)而已!



劉晉豪老師簡(jiǎn)介:https://liujinhao.jiangshi.org/
劉晉豪老師授課見(jiàn)證:https://liujinhao.jiangshi.org/class/
劉晉豪老師授課視頻:https://liujinhao.jiangshi.org/video/
更多免費(fèi)學(xué)習(xí)資料請(qǐng)加劉晉豪老師助理扣扣:718315983

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師