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劉晉豪:【干貨】重塑自己的品牌之前問自己5個問題
2016-01-20 26922
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文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)
中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師:
銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監(jiān),帶領團隊從年銷售額不到20萬,增長到年3500多萬,靠自己的戰(zhàn)績成為全集團銷售冠軍,并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售,至今專注于銷售領域研究,實操長達16年
★王牌課程:《企業(yè)全員銷售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績教練系統(tǒng)》《企業(yè)團隊建設系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷售業(yè)績提升專家

在企業(yè)的目標人群發(fā)生偏移,不能繼續(xù)給你提供繼續(xù)增長的利潤,或者自己的產(chǎn)品方向發(fā)生改變,需要對受眾有新的告知,或者自己的業(yè)務和過往的形象對于新時代已經(jīng)過時等等,你都需要重塑品牌。但是重塑品牌的風險也是巨大的,如果你的新形象得不到目標客戶的認可,或者極大地傷害了老客戶,對你而言,結(jié)果是賠了夫人又折兵啊。所以,重塑品牌是一件需要非常非常謹慎的事情。



  在我們的周圍,有很多品牌因為重塑不當,而遭到非議,后來又不得已重新改回的例子。所以三思而后行是重要的。美國一家數(shù)字營銷公司Michael Schein Communications的創(chuàng)始人Michael Schein最近在INC上提醒所有的企業(yè)老板,雖然保持你現(xiàn)有品牌是重要的,但也應該在你投入大量的時間和金錢要重新修理你的公司形象之前,問自己以下5個問題。



  1.重塑是否必要?



  這看上去是一個再明顯不過的問題,但是這個問題,太多營銷部門,和企業(yè)老板在決定一個新代言,logo或者信息之前,忘記問自己。有時候,企業(yè)發(fā)布一個重塑品牌的推廣活動,只是因為他們應該做這件事。即使公司正在發(fā)展大量新客戶,而且人們好像對現(xiàn)有品牌反應不錯,只是感覺到了要改變的時候了。



  一定,每個人都想要更多的生意,但是一個新品牌可能不總是最佳答案。在你投入時間和金錢,從頭到腳重塑你的形象之前,思考這個會讓你把事情變糟。



  2.你能有個關于品牌重塑的故事嗎?



  有一次,山露飲料的包裝和廣告是基于“鄉(xiāng)巴佬”形象的。這個企業(yè)定位自己為哈代民族的哈代飲品,就如典型的阿巴拉吉亞山脈的居住民,因此,有了這個名字。最終,這個品牌比它的用處活的更久,制造商開始為時尚、冒險的年輕人提供飲料。如果他們轄制創(chuàng)建新的Logo和顏色體系,可能會有疑問,那么多內(nèi)容能從這個產(chǎn)生嗎?相反,山露通過贊助一個大范圍的極限體育運動實干了一把,并且把自己和其他相關的行為聯(lián)系起來了。



  通過互聯(lián)網(wǎng)力量,比以前更容易弄出一個新品牌的故事。如果你決定,你應該不同地定位你的企業(yè),來實現(xiàn)更高水平的成功,代言,logo和顏色只是開始。創(chuàng)建一系列的博文稿件、視頻、廣播,以及無論什么相關內(nèi)容,就是你能和把你的企業(yè)和你的新品牌傳遞的新信息聯(lián)系起來的內(nèi)容。



  3.對于自身的好,重塑是過于聰明嗎?



  紅白的Campbell是所有時代最具諷刺性的品牌之一。他們通過嚴格的市場調(diào)研,和焦點小組測試形成顏色體系嗎?根本沒有。事實上,Campbell的創(chuàng)始人選擇這些顏色,是因為他們是他的先天缺陷。檸檬頭,麥當勞,和Facebook所有選擇他們的新品牌基于最先進的營銷技術(shù)。然后,他們所有都反應平平。這是一個簡單真理,但是值得牢記在心:有時候你想比別人聰明時,你只是最終讓人們困惑。



  4.重塑會拒絕以前的粉絲嗎?



  企業(yè)通常采取重塑品牌的努力,是因為他們想得到更多的客戶。只要你不要忘記你已有的客戶,這是好的。在檸檬頭的案例里,營銷團隊宣稱他們的產(chǎn)品在大學孩子中有大量的粉絲,所以他們想把他們的Logo弄成20歲的樣子,以為這會對這群人更具吸引力。但是,可能就代言的魅力可能是部分的吸引力,它也準確地安慰了小孩子。確信你真的知道什么讓你的真正粉絲記住,在重塑之前還有用的品牌之前。



  5.重塑會幫你掙錢嗎?



  通常,專業(yè)的營銷人員投身于“改組”,“重造”,和“品牌重建”的復雜市場活動里,這也讓他們忘了營銷真正該做什么?就是帶來更多的業(yè)務。如果你營銷的任何部分,包括你品牌努力,沒有以此為核心,就在你的方向里帶來更多收入的目標,馬上重新思考,因為你最不想做的事情就是讓人們害怕打開他們的錢包。



  重塑品牌對于營銷人員,還是企業(yè)老板來說,都是需要慎而又慎的事情?;卮疬@些問題,也許可以讓你節(jié)約不必要的成本,也能讓你重回什么才能帶來更多業(yè)務的核心問題上。


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