客戶(hù)：香港環(huán)亞集團(tuán) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2007/9/17 0:00:00 1）．九型人格分析 2）．領(lǐng)導(dǎo)的駕馭能力 3）．管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4）．提升領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)途徑 5）．如何成為員工喜愛(ài)的主管 6）．領(lǐng)導(dǎo)者的管理權(quán)利運(yùn)用法則 7）．建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)KPI指標(biāo)體系 8）．高效團(tuán)隊(duì)績(jī)效診斷 9）．團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)與贊揚(yáng) 10）．領(lǐng)袖決策失誤時(shí)如何化解？