客戶：法國(guó)香奈兒國(guó)際實(shí)業(yè)集團(tuán)公司/廣州王氏生物科技有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/3/27 0:00:00 如果您的企業(yè)想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，期盼突破成長(zhǎng)瓶頸，獲得10倍利潤(rùn)、持續(xù)增長(zhǎng)10年！ 如果您想進(jìn)行有效的營(yíng)銷管理，期望高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌，全面提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)！ 如果您正迷茫于戰(zhàn)略選擇、企業(yè)風(fēng)水與用人決策，想達(dá)到天地人和。 如果您正苦惱于團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力和高效的執(zhí)行力，付出了很多卻得不到員工認(rèn)可，骨干人員缺乏忠誠(chéng)度。 如果您正疲于四處應(yīng)酬、日理萬(wàn)機(jī)，“身心交瘁”，期望讓自己身心得到休息，達(dá)到和諧。 如果您的企業(yè)存在運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，想盡快脫離危機(jī) 課程板塊： 第一版塊：機(jī)制 ◆企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題！ 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制？如何留住人才？ 如何通過(guò)制定機(jī)制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？ 如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤(rùn)的代理商？ 如何制定公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，迅速提升執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作力？ 如何通過(guò)制定渠道機(jī)制使企業(yè)迅速打開(kāi)銷售通路？ 如何制定加盟合作機(jī)制？如何招商最有效？ 第二版塊：勢(shì) ◆沖殺市場(chǎng)70%靠氣勢(shì)，30%靠運(yùn)氣！ 如何掌控團(tuán)隊(duì)勢(shì)？如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)勢(shì)？ 如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)勢(shì)、發(fā)展勢(shì)制定企業(yè)策略？ 老板如何掌控自己精力勢(shì)、年齡勢(shì)？ 如何掌控行業(yè)勢(shì)、產(chǎn)品勢(shì)？如何掌控顧客購(gòu)買勢(shì)？ 如何在經(jīng)濟(jì)浪潮中快速反應(yīng)勢(shì)？ 第三版塊：印象 ◆經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)印象，成功的企業(yè)就是給我們一個(gè)清晰的印象！ 老板要給員工一個(gè)什么樣的印象？ 企業(yè)要給顧客一個(gè)什么樣的印象？ 產(chǎn)品如何創(chuàng)新？ 如何塑造品牌？ 如何制定廣告宣傳策略？ 什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？ 第四版塊：理念 ◆公司的理念決定企業(yè)的發(fā)展！ 如何制定拉動(dòng)員工動(dòng)力、拉動(dòng)顧客購(gòu)買動(dòng)力的理念？ 如何制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的理念？如何打造宗教般企業(yè)文化？ 第五個(gè)版塊：經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ◆國(guó)學(xué)智慧融通企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，成就企業(yè)人士智慧人生！ “道”與經(jīng)營(yíng)管理 “和合”之道與團(tuán)隊(duì)建設(shè) “忠恕”之道與企業(yè)用人 “知止”的價(jià)值觀與企業(yè)決策 “知天命”與企業(yè)戰(zhàn)略的前瞻性 “至善”思想與企業(yè)文化建設(shè) “明明德”與企業(yè)道德建設(shè) “仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”與商道 “修身”功夫與企業(yè)個(gè)性塑造 “格物致知”與問(wèn)題的診斷解決 “易”理精髓概述 “道”、“術(shù)”與企業(yè)治理的謀略、方法、工具 吉兇之“動(dòng)”與企業(yè)創(chuàng)新原則 太極原理與創(chuàng)新管理思維