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張運華:《團隊領導素質(zhì)》特訓營
2016-01-20 17507
對象
企業(yè)領導 經(jīng)理 中層管理
目的
學會如何快速提升領導力、組建一流團隊、達成公司目標。學會如何增強團隊凝聚力、向心力,讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢。
內(nèi)容
系統(tǒng)訓練: 領導魅力 團隊建設 績效巔峰 特別承諾: 1:在參加過四天三晚訓練的三個月后,如果沒有使您的業(yè)績有所增長或提升,您可以寫信或電話 告訴我們,我們將欣然全額退還您的資金并且給予您特別的幫助——解決后顧之憂。 2:如果我們的訓練對您產(chǎn)生了驚人的效果和幫助,我想您不僅僅要寫信告訴我們,更要告訴您更多的朋友們,幫助他們共同進步! 3:四天三夜系統(tǒng)綜合的全程教育;行業(yè)頂級大師腦力激蕩!前所未有的生命震撼! 4:極具震撼的心靈感應,激發(fā)內(nèi)心的巨大能量,重新認識自我,改變自我! 5:通過全程特訓及考核后,中國競爭力培訓顧問機構將向?qū)W員頒發(fā)證書,并提供全年咨詢和輔導。 一.為什么要參加競爭力《團隊領導素質(zhì)特訓營》? 1.領悟信念決定結果、拓寬信念--放大結果 2.領悟領導力的真諦、真正活出領導者的素質(zhì) 3.學會如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越。 4.學會如何增強溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力。 5.學會如何快速提升領導力、組建一流團隊、達成公司目標。 6.學會如何把敬業(yè)、共贏、愛心、感恩帶回公司。 7.學會如何增強團隊凝聚力、向心力,讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢。 8.學會如何激勵下屬、激發(fā)行動力、增強自信心。 9.學會如何培養(yǎng)明確的工作及人生目標、有效地執(zhí)行。 10.學會如何在工作中破紀錄,如何超越老板期望。 二、特訓模版: 1.心靈修煉,挑戰(zhàn)自我 1).心靈導航 2).領袖風采 3).贊美思維藝術 4).團隊信任感訓練 5).領袖溝通力和影響力的潛能運用 6).高效團隊忠誠度訓練 2.魅力提升,智慧修煉 1).九型人格分析 2).領導的駕馭能力 3).管理創(chuàng)新與領導藝術 4).提升領導力的五個途徑 5).如何成為員工喜愛的主管 6).領導者的管理權利運用法則 7).建立營銷團隊KPI指標體系 8).高效團隊績效診斷 9).團隊績效激勵與贊揚 10).領袖決策失誤時如何化解? 3.雷厲風行,軍事拓展 1).個人意志訓練 2).令人難忘的軍事拓展 3).團隊信任度訓練 4).領袖責任挑戰(zhàn)訓練
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