《連鎖總部店長復制手冊》

連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度

就是連鎖品牌開店的速度

優(yōu)秀店長的工作經驗如何萃取提煉出來，讓店長經驗成為公司可傳承的財富。

店長手冊：連鎖總部店長復制手冊編寫的十個步驟

店長手冊：連鎖總部店長復制手冊之連鎖企業(yè)標準化復制之店長手冊的重要性

店長手冊：連鎖總部店長復制手冊的大綱模板和框架

店長手冊：連鎖總部店長復制手冊之店長工作流程和店長關鍵核心工作

店長手冊：連鎖總部店長復制手冊之標桿店長經驗萃取復制

連鎖企業(yè)如何搭建自己的連鎖品牌商學院

賦能直營店，賦能加盟商，賦能連鎖經營管理人才

《連鎖總部銷售體系》《連鎖總部店長復制手冊》

《利潤型店長》《年度營銷新增長》

助力企業(yè)搭建連鎖品牌商學院

連鎖總部店長復制手冊/店長訓練

1、標桿店長經驗萃取復制

2、店長手冊課件設計開發(fā)

3、店長手冊情景模擬訓練

4、店長手冊內容筆試考核

5、標桿店長訓練方法策略

6、店長手冊迭代升級方法

無店長，不擴張

不要問我店數規(guī)劃，有多少合格店長

就做多大市場計劃：海底撈張勇

連鎖經營不應以總部為主導，而應門店為中心

店長才是公司的主角：優(yōu)衣庫柳井正

【連鎖總部店長復制手冊課程結構】

店長手冊對店長來說，明確了應該：

干什么、怎么干、干到什么標準。

開多少店是公司的戰(zhàn)略

在那開店是選址的模型

合格門店是標準化復制

快速開店是資本的力量

門店盈利是店長的能力

優(yōu)秀店長來自店長手冊

李一環(huán)：營銷實戰(zhàn)專家， 提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業(yè)利潤。

他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取，銷售經驗內化等。

他是《標桿營銷商學院》講師，《標桿營銷商學院》營銷咨詢師

標桿營銷商學院研發(fā)：《年度營銷新增長》《連鎖總部店長復制手冊》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《連鎖企業(yè)商學院》

標桿營銷商學院課程定制開發(fā)：《店長手冊》《導購手冊》《銷售話術手冊》《營銷課程定制開發(fā)與設計》《銷售課程定制開發(fā)與設計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》《產品賣點提煉與銷售話術設計》