連鎖總部銷售體系:門店銷售開場(chǎng)白和門店銷售話術(shù)模塊
1、不管面對(duì)什么樣的顧客,都要首先營(yíng)造一個(gè)輕松愉悅的氛圍!
2、面對(duì)顧客的時(shí)候要有策略的提問(wèn),首先小問(wèn)題一般性簡(jiǎn)單容易回答的問(wèn)題,問(wèn)比說(shuō)更重要。一定要問(wèn)自己能夠解決的問(wèn)題,對(duì)自己有利的問(wèn)題。讓顧客的未來(lái)場(chǎng)景提前到來(lái),進(jìn)入反思狀態(tài)。最終達(dá)到與顧客同頻,讓我們的賣點(diǎn)變成顧客的買點(diǎn)。輕松愉悅的成交。
3、銷售話術(shù)一定要有技巧,傾聽也要有技巧,不能太自我,要從顧客的角度出發(fā),換位思考,用真誠(chéng)去感受顧客的感受.把顧客的痛苦當(dāng)做自己的痛苦去一起解決,提出合理適合顧客的方案。
4、產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉是有技巧的,首先清楚產(chǎn)品類別,外用型:價(jià)值觀加體驗(yàn)加產(chǎn)品功能,內(nèi)用型產(chǎn)品功能加體驗(yàn)加價(jià)值觀
5、銷售如果銷售味太重,顧客就會(huì)捂緊自己的錢包
6、要多了解顧客的為什么,顧客為什么有需求?為什么購(gòu)買? 有困難就會(huì)買嗎?有利益就會(huì)買嗎?有痛苦就會(huì)買嗎?
總之就是我們要做好充分的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,包括自己,產(chǎn)品,環(huán)境,工具等去和顧客真誠(chéng)溝通,想顧客的想,說(shuō)顧客聽的懂的簡(jiǎn)單話大白話.最終讓銷售主導(dǎo)銷售,引導(dǎo)顧客充滿幸福感和愉悅感,松開錢包與我們共同完成銷售,完美成交!
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1.我們所銷售的外用形產(chǎn)品要介紹價(jià)值觀?體驗(yàn)?產(chǎn)品功能,然后發(fā)現(xiàn)顧客的需求并表達(dá)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
2.有效的提問(wèn)是讓顧客的未來(lái)場(chǎng)景提前到來(lái),讓顧客進(jìn)入反思
3.不要問(wèn)對(duì)你產(chǎn)品不利的問(wèn)題,要問(wèn)對(duì)你產(chǎn)品有利的問(wèn)題,問(wèn)比說(shuō)更重要
4.銷售不要總是自己一直在說(shuō),要建立輕松愉悅的氛圍,說(shuō)話要簡(jiǎn)潔,主導(dǎo)顧客的思維會(huì)迎合顧客并最后制約他,主導(dǎo)話題說(shuō)三個(gè)讓客戶的大腦建模讓客戶記住
5.一定要把賣點(diǎn)轉(zhuǎn)換成買點(diǎn)
6.傾聽原則:為理解而傾聽而不是為了回答,讓客戶知道你知道了,讓客戶把話說(shuō)完
銷售最大的誤區(qū)就是走入了顧客預(yù)設(shè)問(wèn)題的陷阱。顧客的認(rèn)知“來(lái)源”與自身經(jīng)歷、而設(shè)計(jì)話術(shù)是為了“鏈接”顧客認(rèn)知。購(gòu)買是顧客是自己說(shuō)服自己~當(dāng)顧客不知道要買什么的時(shí)候,你賣什么都是錯(cuò)。
提問(wèn)是為顧客的未來(lái)場(chǎng)景提前到來(lái),提問(wèn)是讓顧客進(jìn)入反思狀態(tài) ??傊尶蛻糸_口說(shuō)話,建立輕松愉快的溝通氛圍,降低客戶的敏感度和戒備心理,然后逐步深入的了解客戶潛在需求、客戶的認(rèn)知,盡量讓客戶多說(shuō),在此過(guò)程中要找到客戶的痛點(diǎn),并不斷加深痛點(diǎn),然后再幫客戶消除痛苦。
1、建體系:
不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝;
2、增業(yè)績(jī):
提升連鎖門店銷售能力,實(shí)現(xiàn)連鎖總部利潤(rùn);
3、有賣點(diǎn):
客戶聽的懂品牌賣點(diǎn),產(chǎn)品賣點(diǎn),價(jià)值賣點(diǎn);
4、知客戶:
領(lǐng)會(huì)客戶對(duì)產(chǎn)品需求,減少拿顧客試錯(cuò)成本;
5、懂分析:
分析各客戶認(rèn)知與期望,挖掘痛點(diǎn)設(shè)計(jì)話術(shù);
6、會(huì)推薦:
有效推薦公司產(chǎn)品方法,多種產(chǎn)品連帶銷售;
7、速成交:
制定符合客戶的購(gòu)買邏輯,達(dá)成共識(shí)的成交;
8、強(qiáng)訓(xùn)練:
銷售人員知識(shí),態(tài)度,技能的有效訓(xùn)練方法。
李一環(huán):營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷中學(xué)習(xí)營(yíng)銷”在營(yíng)銷過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
他專注營(yíng)銷體系與銷售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營(yíng)銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。
他是《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院》營(yíng)銷咨詢師
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院課程定制開發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷售話術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷課程定制開發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)》