我們看到有些領(lǐng)導(dǎo)，一開(kāi)始抓工作就能立竿見(jiàn)影，帶動(dòng)一種新局面，使士氣迅速得到改變，就像電視劇《亮劍》中李云龍，所在之處很快能夠帶出像狼一樣嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)。這種領(lǐng)導(dǎo)叫行動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)通過(guò)自身的行動(dòng)（身體力行、身先士卒）帶動(dòng)起團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，從而自上而下形成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力，這就是領(lǐng)導(dǎo)力形成的根本原因。

        行動(dòng)能形成領(lǐng)導(dǎo)力，這是有充分依據(jù)的，所謂“上行下效”、“聽(tīng)其言，觀其行”，下屬以及周邊部門更多的是看領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)，而不是他口頭上如何說(shuō)。如今越來(lái)越少人相信別人口頭上如何說(shuō)了，說(shuō)得天花亂墜，畫餅充饑，還不如把一件小事徹底解決。

        組織氣氛好壞的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)力。有些團(tuán)隊(duì)組織氛圍不好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楹芏嗳硕荚谡務(wù)?、在抱怨，缺少?shí)際行動(dòng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)力不強(qiáng)，光說(shuō)不做，多說(shuō)少做，說(shuō)了很久才有一點(diǎn)點(diǎn)行動(dòng)，或者很被動(dòng)的讓下屬與周邊部門來(lái)推動(dòng)，導(dǎo)致負(fù)能量越積越多，積重難改。而組織氛圍好的部門，其領(lǐng)導(dǎo)往往是個(gè)行動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，能夠自上而下產(chǎn)生行動(dòng)力，形成積極良性的氛圍。

       在這個(gè)基礎(chǔ)上說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)，你要意識(shí)到不是團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題，而你就是問(wèn)題本身；不要讓自己成為問(wèn)題本身的方式，行動(dòng)是解決問(wèn)題的唯一方式，這樣你就成為解決問(wèn)題者，成為了解決問(wèn)題的根源，而不是問(wèn)題的根源。

        行動(dòng)能感染人，具有正能量。行動(dòng)是帶起正能量的最好方式，因?yàn)樾袆?dòng)能夠迅速帶來(lái)改變、形成績(jī)效，能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)最直接的成就感與激勵(lì)，迅速形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，并產(chǎn)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任感、認(rèn)同感、追隨感。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身每天的切身行動(dòng)給團(tuán)隊(duì)成員傳遞正能量，進(jìn)而產(chǎn)生改變外在世界的結(jié)果；而這些行動(dòng)與結(jié)果，都是可以凝結(jié)成團(tuán)隊(duì)不可多得的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值，有助于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。