任建偉,任建偉講師,任建偉聯(lián)系方式,任建偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行動學(xué)習(xí)，管理和素養(yǎng)，銷售技能
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行動學(xué)習(xí)，管理和素養(yǎng)，銷售技能

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
行動學(xué)習(xí)系列課程： 《行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》 《行動學(xué)習(xí)的理論和系統(tǒng)》 《傳統(tǒng)培訓(xùn)有效落地》 管理和素養(yǎng)類課程 《問題分析與解決改善》 《經(jīng)理人管理力提升》 《打造高績效團(tuán)隊》 《人際風(fēng)格與有效溝通》 
¥20000 元/天
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中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會副會長
   行動學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項目咨詢師
   清華大學(xué)行動學(xué)習(xí)顧問（授證）
    行動學(xué)習(xí)高級催化師
   “微咨詢”式培訓(xùn)專家
   社科聯(lián)營銷協(xié)會副會長
講師背景：
   某通信運營企業(yè)大客戶經(jīng)理
   隆力奇生物科技公司區(qū)域銷售總監(jiān)
   海依國際集團(tuán)總裁助理
   在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗及市場營銷經(jīng)驗，并在工作中導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)的體系和方法，把先進(jìn)的管理理論和行動學(xué)習(xí)體系有效結(jié)合應(yīng)用到企業(yè)實踐中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的自主學(xué)習(xí)打下了扎實的基礎(chǔ)。
課程 更多>>
[任建偉]問題分析與解決改善
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營就是不斷地面對問題與解決問題的過程。透過問題的圓滿處理，企業(yè)才能不停的成長與進(jìn)步。這不但是企業(yè)主聘任專業(yè)管理者的目的，也是企業(yè)內(nèi)所有成員的使命。然而，面對環(huán)境的快速變遷，當(dāng)前所遭遇的難題也更加的復(fù)雜；更何況每個人均有其自己的見解與解決之道。我們需要一套客觀的方法來整合共識，以求更嚴(yán)謹(jǐn)而正確的解決問題。 不論是組織或是個人在面對難題時，常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見
2014-04-22
[任建偉]跨部門溝通
課程背景： 在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已 課程目標(biāo)：  挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 
2014-04-22
[任建偉]高績效的團(tuán)隊建設(shè)與帶領(lǐng)
課程背景： 隨著競爭的白熱化與科技的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正急遽的變化中，以往的個人英雄式的運作型態(tài)已經(jīng)無法適用在現(xiàn)今的管理模式，企業(yè)無法再僅僅依賴一、二位天縱英明的主管人員，來面對全方位的拼斗。我們必須透過有效的團(tuán)隊運作，使組織內(nèi)的人都能發(fā)揮所長，產(chǎn)生１＋１２的功能，方足以開創(chuàng)新局，克敵制勝。本課程的目的，即在于學(xué)習(xí)如何整合團(tuán)隊，創(chuàng)造更高的工作績效。 課程特色： 本課程采用活動體
2014-04-21
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