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劉永功:企業(yè)超常規(guī)增長(zhǎng)策略
2016-01-20 16506
對(duì)象
老板
目的
提升業(yè)績(jī)
內(nèi)容
——為什么老板越做越累,而員工卻越來(lái)越閑,無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值? ——為什么耗費(fèi)大量人力、物力與財(cái)力培養(yǎng)的優(yōu)秀員工說(shuō)走就走? ——為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果? ——為什么員工老是重復(fù)的錯(cuò)誤重復(fù)犯,一直得不到解決? ——如何讓企業(yè)的業(yè)績(jī)能夠快速持續(xù)的遞增?靠的是什么? ——如何讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具強(qiáng)勢(shì)? ——企業(yè)現(xiàn)時(shí)的各種制度是否足夠支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展? ——企業(yè)靠什么笑到最后,活得更久?…… (一)聚焦原則:如何讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具強(qiáng)勢(shì)? (二)成長(zhǎng)原則:如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青? (三)執(zhí)行原則:如何讓企業(yè)擁有不折不扣拿到成果的執(zhí)行慣性? (四)獎(jiǎng)懲原則:如何引發(fā)團(tuán)隊(duì)更大貢獻(xiàn)和避免更多損失?
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