《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)落地執(zhí)行》

【課程簡(jiǎn)介】

本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行，不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，不是互聯(lián)網(wǎng)概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)，全是互聯(lián)網(wǎng)的干法。

企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？許多企業(yè)都想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，聽(tīng)了很多互聯(lián)網(wǎng)思維的論壇和培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)非常激動(dòng)，回去沒(méi)有辦法行動(dòng)，不知道從哪里著手開(kāi)始，學(xué)了很多互聯(lián)網(wǎng)名詞，只不過(guò)是原酒換新瓶，產(chǎn)品還是不好賣(mài)，產(chǎn)品同質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)依然苦逼。

我們能體悟傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)，能理解經(jīng)營(yíng)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑和焦慮。我們的課程設(shè)計(jì)就是解決“怎么干”從方法到工具，從策略到執(zhí)行，從經(jīng)驗(yàn)到案例全是干貨，不講思維，不打雞血，不講成功學(xué)，直接是問(wèn)題——解決方案——市場(chǎng)驗(yàn)證——結(jié)果判斷。

互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的模式是開(kāi)始燒錢(qián)，直到盈利；傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的模式是直接用互聯(lián)網(wǎng)提升利潤(rùn)賺到錢(qián)，直接提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次和經(jīng)營(yíng)效率。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)是用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的利潤(rùn)提升10%以上，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升到了一個(gè)更高的層次，年人均產(chǎn)值提升了10%以上，如何做到？我們共同努力。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是用戶(hù)思維，用戶(hù)思維的本質(zhì)是產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維的本質(zhì)是單品極致，就是集中企業(yè)資源和力量，聚焦客戶(hù)核心痛點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，單品突破，聚集粉絲，制造口碑效應(yīng)，單品擊穿市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造出強(qiáng)勢(shì)高緯霸道的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程時(shí)間】2天

【課程內(nèi)容】

【模塊一】：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

1.    為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型？

2.    如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型？

3.    互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型從0到1

4.    互聯(lián)網(wǎng)+成功轉(zhuǎn)型“三招”

5.    誰(shuí)來(lái)做？——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型小組

6.    互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“自殺重生，他殺淘汰”

【模塊二】：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行方法

1.    利潤(rùn)思維——打造爆品

2.    執(zhí)行思維——打造爆品5人夢(mèng)幻小組

3.    粉絲四思維——三人粉絲維護(hù)組

4.    痛點(diǎn)思維——切準(zhǔn)用戶(hù)核心痛點(diǎn)

5.    爆品思維——打造單品極致產(chǎn)品

6.    打造爆品組+粉絲社群+轉(zhuǎn)型組=爆品

【模塊三】：爆品營(yíng)銷(xiāo)的口碑法則

1.    產(chǎn)品功能——客戶(hù)尖叫

2.    粉絲參與——做粉絲想要的產(chǎn)品

3.    口碑法則——超越你的預(yù)期

4.    口碑硬件——超爽體驗(yàn)

5.    口碑營(yíng)銷(xiāo)——用戶(hù)傳播和營(yíng)銷(xiāo)

6.    口碑關(guān)鍵——群體傳播規(guī)律

【模塊四】：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的執(zhí)行細(xì)節(jié)與關(guān)鍵

1.    目標(biāo)用戶(hù)產(chǎn)品痛點(diǎn)的尋找——驗(yàn)證

2.    用戶(hù)需求痛點(diǎn)長(zhǎng)期跟蹤觀(guān)測(cè)——未來(lái)洞察

3.    高緯產(chǎn)品解決方案——可感知賣(mài)點(diǎn)

4.    微創(chuàng)新模式的小步快跑的——快速

5.    用戶(hù)預(yù)期模型——用戶(hù)超預(yù)期模型

6.    粉絲參與的交互平臺(tái)交互方式——用戶(hù)交互

7.    互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”——激活管理

8.    互聯(lián)網(wǎng)+重塑競(jìng)爭(zhēng)力——高緯 強(qiáng)勢(shì) 霸道

【模塊五】：爆品的互聯(lián)網(wǎng)八大營(yíng)銷(xiāo)方法

1.    眾籌獎(jiǎng)勵(lì)是營(yíng)銷(xiāo)

2.    微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)

3.    微信群營(yíng)銷(xiāo)

4.    紅包營(yíng)銷(xiāo)

5.    微博營(yíng)銷(xiāo)

6.    視頻營(yíng)銷(xiāo)

7.    軟文營(yíng)銷(xiāo)

8.    預(yù)售式營(yíng)銷(xiāo)

【模塊六】：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例解析

1.    小米的案例解析和經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.    阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.    韓都衣舍的案例解析和經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.    Uber案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.    海爾的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.    樂(lè)視的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.    360周鴻偉的案例分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒