《互聯(lián)網+企業(yè)落地執(zhí)行》

【課程簡介】

本課程旨在幫助企業(yè)進行互聯(lián)網轉型的落地執(zhí)行，不是講互聯(lián)網思維，不是互聯(lián)網概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網行動，全是互聯(lián)網的干法。

企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網轉型？企業(yè)如何進行互聯(lián)網轉型？企業(yè)如何成功實現(xiàn)互聯(lián)網轉型？許多企業(yè)都想進行互聯(lián)網轉型，聽了很多互聯(lián)網思維的論壇和培訓，現(xiàn)場非常激動，回去沒有辦法行動，不知道從哪里著手開始，學了很多互聯(lián)網名詞，只不過是原酒換新瓶，產品還是不好賣，產品同質，競爭激烈，經營依然苦逼。

我們能體悟傳統(tǒng)企業(yè)的痛點，能理解經營者對互聯(lián)網轉型的困惑和焦慮。我們的課程設計就是解決“怎么干”從方法到工具，從策略到執(zhí)行，從經驗到案例全是干貨，不講思維，不打雞血，不講成功學，直接是問題——解決方案——市場驗證——結果判斷。

互聯(lián)網公司經營互聯(lián)網的模式是開始燒錢，直到盈利；傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網的模式是直接用互聯(lián)網提升利潤賺到錢，直接提升企業(yè)競爭層次和經營效率。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型成功的標準是用互聯(lián)網將企業(yè)的利潤提升10%以上，企業(yè)競爭力提升到了一個更高的層次，年人均產值提升了10%以上，如何做到？我們共同努力。

互聯(lián)網的本質是用戶思維，用戶思維的本質是產品思維，產品思維的本質是單品極致，就是集中企業(yè)資源和力量，聚焦客戶核心痛點，進行產品創(chuàng)新，單品突破，聚集粉絲，制造口碑效應，單品擊穿市場，引領市場，創(chuàng)造出強勢高緯霸道的市場競爭力。

【課程時間】2天

【課程內容】

【模塊一】：互聯(lián)網+企業(yè)轉型之道

1.    為什么要進行互聯(lián)網+轉型？

2.    如何進行互聯(lián)網+轉型？

3.    互聯(lián)網轉型從0到1

4.    互聯(lián)網+成功轉型“三招”

5.    誰來做？——互聯(lián)網轉型小組

6.    互聯(lián)網轉型“自殺重生，他殺淘汰”

【模塊二】：企業(yè)互聯(lián)網轉型執(zhí)行方法

1.    利潤思維——打造爆品

2.    執(zhí)行思維——打造爆品5人夢幻小組

3.    粉絲四思維——三人粉絲維護組

4.    痛點思維——切準用戶核心痛點

5.    爆品思維——打造單品極致產品

6.    打造爆品組+粉絲社群+轉型組=爆品

【模塊三】：爆品營銷的口碑法則

1.    產品功能——客戶尖叫

2.    粉絲參與——做粉絲想要的產品

3.    口碑法則——超越你的預期

4.    口碑硬件——超爽體驗

5.    口碑營銷——用戶傳播和營銷

6.    口碑關鍵——群體傳播規(guī)律

【模塊四】：企業(yè)互聯(lián)網化的執(zhí)行細節(jié)與關鍵

1.    目標用戶產品痛點的尋找——驗證

2.    用戶需求痛點長期跟蹤觀測——未來洞察

3.    高緯產品解決方案——可感知賣點

4.    微創(chuàng)新模式的小步快跑的——快速

5.    用戶預期模型——用戶超預期模型

6.    粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互

7.    互聯(lián)網轉型“項目團隊”——激活管理

8.    互聯(lián)網+重塑競爭力——高緯 強勢 霸道

【模塊五】：爆品的互聯(lián)網八大營銷方法

1.    眾籌獎勵是營銷

2.    微信公眾號營銷

3.    微信群營銷

4.    紅包營銷

5.    微博營銷

6.    視頻營銷

7.    軟文營銷

8.    預售式營銷

【模塊六】：互聯(lián)網企業(yè)經典案例解析

1.    小米的案例解析和經驗借鑒

2.    阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經驗借鑒

3.    韓都衣舍的案例解析和經驗借鑒

4.    Uber案例分析和經驗借鑒

5.    海爾的案例分析和經驗借鑒

6.    樂視的案例分析和經驗借鑒

7.    360周鴻偉的案例分析和經驗借鑒