今天有個網(wǎng)點主任在課堂上問：怎么管好那些不聽話的新員工，我說你用什么管他們??？她回答：我們行的制度。我說那是高度自覺區(qū)，而且對本銀行的企業(yè)文化高度理解的前提下的管理，現(xiàn)在不行。因為那些不聽話的基本集中在剛?cè)胄袝r間不長的員工。大家都傻了，第一反應(yīng)就是我是異類，估計一班圍觀的主任心里都在想老師這次要踩西瓜皮了，我引了論語上的一句話：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。”我一說，坐在前排的陳行長，馬上接話，是我領(lǐng)導有愧??！一位讓我敬重而且學識淵博的行長！說實話他們已經(jīng)很優(yōu)秀了！所謂的不聽話的新員工只是網(wǎng)點主任拿來考驗我的借口！非常開心的一次互動，一個非常優(yōu)秀的團隊。問題精銳而有深度！我為你們贊一個！