現(xiàn)場(chǎng)改善

改=改變/變化(change)，善=好/善(good)、更好

改善= “改變/變化得更好/善好＂=“changeforthebetter”

基本理念：全員參與，在各自的工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行小規(guī)模地、持續(xù)地、增值地改進(jìn)以產(chǎn)生積極影響

三現(xiàn)主義(現(xiàn)場(chǎng)中心主義)

現(xiàn)場(chǎng)(事發(fā)地點(diǎn)Where?)+現(xiàn)物(事件本身What?)+現(xiàn)狀(事情現(xiàn)狀How?)=現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事實(shí)真相

① 現(xiàn)場(chǎng)管理層必須承擔(dān)達(dá)成SQDCMMIP的責(zé)任；

② 應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)充分的自由以便改善；

③ 管理層應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出欲達(dá)成的改善目標(biāo)，但應(yīng)對(duì)其結(jié)果加以負(fù)責(zé)(而且，管理層應(yīng)當(dāng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成目標(biāo))；

④ 現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，很大一部分取決于管理者的“腿”；

⑤ 現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，80% 靠常識(shí)就可以解決-5why；

⑥ 解決問(wèn)題的前提是把握現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)信息。

【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】