吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨立咨詢師
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨立咨詢師

廣東,佛山 50 ~ 60 歲
吳老師課程: (1)班組長及現(xiàn)場管理 (2)鋁型材企業(yè)管理系列課程 (3)通用生產(chǎn)系列:《現(xiàn)場管理》《安全生產(chǎn) (4)通用管理系列:《管理概論》《卓越執(zhí)行》 (5)吳老師咨詢:《中小微企業(yè)服務(wù)項目》
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吳齊超簡介
獲得2015年度匯師經(jīng)紀(jì)首屆“師王爭霸賽”“最具責(zé)任心講師”稱號!
農(nóng)資營銷、互聯(lián)網(wǎng)平臺運營、制造業(yè)等行業(yè)內(nèi)訓(xùn)資深講師、資深管理顧問。擁有微信公眾號“中小微企業(yè)咨詢吳齊超”。

★講師優(yōu)勢

    1、經(jīng)歷豐富,實戰(zhàn)基礎(chǔ)扎實:建材生產(chǎn)及銷售、電子及小家電制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工制造等。    
有著20多年的政府機關(guān)、國企、民企管理經(jīng)驗,從基層管理人員做起,先后擔(dān)任過大中型農(nóng)化農(nóng)資國企央企集團團委書記、辦公室主任、工廠廠長兼書記、分公司經(jīng)理、集團企管部部長、總經(jīng)理等職務(wù),后擔(dān)任大中型制造業(yè)民企的行政人事經(jīng)理、行政總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,了解國營企業(yè)、民營企業(yè)不同的管理方式和企業(yè)文化,具有非常強的基層、中、高層管理實戰(zhàn)能力。有著跨行業(yè)、跨領(lǐng)域經(jīng)歷,閱歷極為豐富。
    2、理論結(jié)合實戰(zhàn),學(xué)以致用。
非常注重和強化自身學(xué)習(xí),并從抓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)入手,幫助眾多企業(yè)規(guī)范
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[吳齊超]生產(chǎn)系列課程套課大綱
第一部分 現(xiàn)場管理與班組長(1.5天+第二課共2天,12小時)ò 現(xiàn)場管理的重要性ò 何為現(xiàn)場?ò 如何做好班組長(車間主任)ò 一、生產(chǎn)車間主任及班組長現(xiàn)狀ò 二、管理層次ò 三、角色定位ò 四、職業(yè)準(zhǔn)則ò 五、如何做好下屬ò 六、如何對待上級的批評ò 七、合格班組長(主任)的基本要求ò 現(xiàn)場管理的內(nèi)容ò 現(xiàn)場管理的基本原則ò 現(xiàn)場管理的主要任務(wù) ò 車間班組團隊建設(shè)要點 ò 如何管理好現(xiàn)場ò
2015-09-15
[吳齊超]通用管理課程套課大綱
《管理概論》大綱(1天,6小時)ò 一、我國中小生產(chǎn)企業(yè)管理特點ò 1、生產(chǎn)企業(yè)七大硬傷ò 2、癥結(jié)與原因 ò 二、什么是管理ò 三、管理的基本職能 ò 四、企業(yè)管理三階段及其特點ò 五、企業(yè)管理層的天職ò 六、企業(yè)管理流程簡化七步驟ò 七、必須認(rèn)得的兩個字ò 八、計劃的重要性 ò 九、管理的本質(zhì)探討ò 生產(chǎn)企業(yè)管理要點ò 一、管理人員的素養(yǎng)ò (一)幾種常見的不良管理人員類型:ò (二)受人尊重
2015-09-15
[吳齊超]鋁型材企業(yè)班組車間主任內(nèi)訓(xùn)課程
授課時間:2天(共12小時)授課對象:班組長代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人。第一天課程管理概論(1天,6小時)【培訓(xùn)目的】:對鋁材行業(yè)的特點進行分析,加深學(xué)員對行業(yè)內(nèi)部管理重要性的認(rèn)識;通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)會管理的基本常識,剖析管理本質(zhì),從而了解和掌握生產(chǎn)管理的要素,做好生產(chǎn)計劃,抓好目標(biāo)管理,提升管理方向感。(第一天上半節(jié),3小時) 前言1:為什么要培訓(xùn)?
2015-08-28
[吳齊超]農(nóng)資行業(yè)的會議營銷
導(dǎo)語:會議營銷是細(xì)節(jié)營銷,農(nóng)資行業(yè)比較多,一般分為聯(lián)誼會、年度峰會、訂貨會、農(nóng)民會等等,本課程將會議操作流程劃分有會前、會中、會后三個階段,計26個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都做到位了,銜接好了,會議營銷的最終效果就會得到保證。課時:6小時(1天),可根據(jù)客戶企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)容。授課對象:農(nóng)資企業(yè)營銷人員、廠商區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)代表等一、會議銷售的流程(三個階段,26個環(huán)節(jié))1、會前2、會中3、會后二、會銷需
2015-11-20
[吳齊超]互聯(lián)網(wǎng)時代的農(nóng)資廠商雙贏(嘉賓演講)
在渠道為王的市場經(jīng)濟中,您的區(qū)域是否面臨這樣的問題:◎經(jīng)銷商不思進取,小富即安,讓你的產(chǎn)品在區(qū)域市場難以做強做大◎經(jīng)銷商經(jīng)營管理落后,潛在危機隨時威脅你的市場◎經(jīng)銷商被你扶持做大后“忘恩負(fù)義”,與你斷絕關(guān)系◎經(jīng)銷商“朝秦暮楚”,無忠誠度可言◎經(jīng)銷商上有政策下有對策,你的策劃、促銷被拒不執(zhí)行,導(dǎo)致計劃流產(chǎn)◎經(jīng)銷商肆意降價串貨或者傾銷,損害品牌美譽【課程對象】:農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)銷商、代理商、加盟商【課程
2015-10-02
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