第一部 避免失敗之精準(zhǔn)戰(zhàn)略篇 一、電子商務(wù)的12種死亡原因和解決措施 1、手忙腳亂的倉促上陣 2、虛無飄渺的市場定位 3、拖泥帶水的服務(wù)能力 4、朝令夕改的指示策略 5、錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系 6、忽略品牌的營銷方向 7、過度自信的老板文化 8、缺乏分析的價格策略 9、默守陳規(guī)的產(chǎn)品款式 10、積少成多的隱形成本 11、毫無優(yōu)勢的商品貨源 12、時斷時續(xù)的市場推廣 二、電子商務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢？ 1、行業(yè)現(xiàn)狀 2、電子商務(wù)發(fā)展趨勢 三、如何形成電子商務(wù)運營的清晰思路？ 1、電子商務(wù)必須遵守的四大原則 2、要知道自己的電商市場角色 四、企業(yè)開展電子商務(wù)的準(zhǔn)備工作有哪些？ 1、品牌策劃 2、產(chǎn)品規(guī)劃 3、團(tuán)隊建設(shè) 4、企業(yè)官網(wǎng)建設(shè) 5、了解市場渠道 五、如何解決電子商務(wù)人才問題？ 1、電子商務(wù)人才困境 2、招不到人的原因？ 3、善用代運營解決人才缺乏 4、大學(xué)定向人才孵化解決長期需求 第二部 搭建渠道之火爆銷售篇 六、如何定制科學(xué)的市場目標(biāo)？ 5.1 錯誤營銷目標(biāo)的危害 5.2 營銷目標(biāo)的科學(xué)制定方式 5.3 營銷目標(biāo)的詳細(xì)分類 七、如何搭建電子商務(wù)銷售渠道？ 1、在C2C平臺上開設(shè)自有店鋪 1.1 c2c競爭環(huán)境 1.2 團(tuán)隊是關(guān)鍵 1.3 如何安全刷單 1.4 從被封店到日銷量超過20萬元的C店 2、天貓店的必勝要素 2.1 熱點行業(yè) 2.2 硬性條件 2.3 軟性條件 3、與知名的B2C電子商務(wù)平臺合作 3.1 與B2C合作四種模式 3.2 注意事項 4、與團(tuán)購網(wǎng)合作實現(xiàn)短期促銷產(chǎn)品 5、在B2B平臺發(fā)布信息獲取商機(jī) 6、企業(yè)自建B2C進(jìn)行銷售 7、發(fā)揮移動電子商務(wù)優(yōu)勢 8、如何做單品營銷 9、電商銷售注意事項小結(jié) 第三部 市場戰(zhàn)爭之有我必勝篇 八、如何打贏電子商務(wù)戰(zhàn)爭？ 1、間接戰(zhàn)爭 1.1戰(zhàn)斗形態(tài) 1.2打勝仗技巧 2、被動戰(zhàn)爭 2.1戰(zhàn)斗形態(tài) 2.2打勝仗技巧 3、消費者戰(zhàn)爭 3.1戰(zhàn)斗形態(tài) 3.1打勝仗技巧 4、價格戰(zhàn)爭 4.1戰(zhàn)斗形態(tài) 4.1打勝仗技巧 5、假貨戰(zhàn)爭 5.1戰(zhàn)斗形態(tài) 5.2打勝仗技巧 九、知識總結(jié) 如何解決銷售瓶頸提升銷量 1、店鋪無流量 2、產(chǎn)品無銷量 3、產(chǎn)品銷量穩(wěn)定下滑 4、線上產(chǎn)品銷量少 線下極度火爆