一、企業(yè)人力資源管理的困惑  人力資源管理的困惑  人力資源開(kāi)發(fā)的誤區(qū) 二、戰(zhàn)略與組織績(jī)效如何落地？員工培訓(xùn)與發(fā)展如何支撐戰(zhàn)略與績(jī)效達(dá)成？  戰(zhàn)略的含義

業(yè)務(wù)部門(mén)管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開(kāi)展績(jī)效考核與激勵(lì)？?jī)?yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь常俊斗侨肆Y源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人員面試、部屬培育、績(jī)效管理、員工激勵(lì)四個(gè)維度系統(tǒng)地為管