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國(guó)學(xué)學(xué)者、中國(guó)式管理專(zhuān)家
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對(duì)象
總裁班、研修班、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理者
目的
1、學(xué)習(xí)儒釋道諸子百家的核心思想,指導(dǎo)生活工作和管理實(shí)踐 2、對(duì)比中西式管理的主要異同,開(kāi)拓管理思路,提升管理水平 3、筑實(shí)底層邏輯,夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng),改善學(xué)員的工作心態(tài)和狀態(tài)
內(nèi)容

課程背景:

企業(yè)以人為本,而人以心為本。

領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行……都是領(lǐng)導(dǎo)者的這顆心所發(fā)出來(lái)的。不管是前瞻力、決策力、感召力,還是組織力、整合力……說(shuō)到底,領(lǐng)導(dǎo)力就是心之力。

領(lǐng)導(dǎo)者要做好兩件事,一是“修煉”自己的心,二是“駕馭”眾人的心。從心出發(fā),向心而行,要提升領(lǐng)導(dǎo)力,在實(shí)際工作中就要“向心管理”。

《向心管理》是楊子老師2024年出版的熱銷(xiāo)書(shū),《向心管理》也是楊子老師打磨多年、久經(jīng)實(shí)踐、廣受歡迎的獨(dú)立版權(quán)課。

課程中,楊子老師把諸子百家的國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理方法進(jìn)行多維度的融合,深入淺出,力爭(zhēng)讓學(xué)員在有趣的思辨中,開(kāi)拓管理新思路,升級(jí)管理新方法,創(chuàng)造管理新局面。

課程目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)儒釋道諸子百家的核心思想,指導(dǎo)生活工作和管理實(shí)踐

2、對(duì)比中西式管理的主要異同,開(kāi)拓管理思路,提升管理水平

3、筑實(shí)底層邏輯,夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng),改善學(xué)員的工作心態(tài)和狀態(tài)

課程時(shí)長(zhǎng):標(biāo)準(zhǔn)版2天,精華版1天,6小時(shí)/ 天  

授課對(duì)象:總裁班、研修班、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理者


課程大綱:

(備注:持續(xù)更新中,以現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)為準(zhǔn))


第一講:執(zhí)古之道,御今之有,中西式管理的思辨

(一)管理學(xué)的中式與西式

1、結(jié)果與過(guò)程,孰重要

2、成績(jī)與成效,何為先

3、方法與心法,選哪個(gè)

(二)方法論的格物與格心

1、人為企本,心為人本

2、始于格物,達(dá)于格心

3、念頭正了,事就成了

4、三個(gè)完人,六部經(jīng)典

部分案例:面對(duì)投訴的張小泉與胖東來(lái)

視頻欣賞:楊子老師講解信念感的力量

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):日常管理場(chǎng)景中的你正常嗎


第二講:成于正念,源于心性,萃取儒釋道的精髓

(一)儒為表,五種儒家風(fēng)格

1、恭則不侮,卑以自牧

2、寬則得眾,心地法門(mén)

3、信則人任,言出必行  

4、敏則有功,建功立業(yè)

5、惠則使人,與人方便

(二)道為骨,四種道家操守

1、方而不割,圓以處事

2、廉而不劌,君子自污

3、直而不肆,以迂為直

4、光而不耀,韜光養(yǎng)晦

(三)禪為心,三種禪家追求

1、戒生定力,心上用功  

2、定生智慧,連接賦能

3、慧通古今,萬(wàn)千妙用

部分案例:某戒毒所的特殊課

視頻欣賞:子路的仕途與結(jié)局

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):佛系管理的利與弊


第三講:發(fā)于修為,止于至善,管理的真章與反例

(一)無(wú)為有為的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、太上境界,下知有之

2、有所作為,抓大放小

3、愿力人生,成就夢(mèng)想

4、愛(ài)國(guó)治民,能無(wú)為乎

5、積極作為,但不亂為

6、民莫之令,蕭規(guī)曹隨

7、君道無(wú)為,臣道有為

(二)封侯拜將的職業(yè)美德

1、大智閑閑,小智間間

2、信守承諾,一諾千金

3、仁者愛(ài)人,同甘共苦

4、勇者無(wú)敵,有勇有謀

5、嚴(yán)于律己,執(zhí)法如山

6、廉潔自律,潔身自好

7、心明眼亮,識(shí)人用人

(三)覆軍殺將的極端性格

1、必死可殺,匹夫之勇

2、必生可虜,難成大事

3、忿速可辱,中激將法

4、廉潔可辱,和光同塵

5、愛(ài)民可煩,英雄氣短

部分案例:某地產(chǎn)的暴雷幕后

視頻欣賞:王陽(yáng)明的龍場(chǎng)悟道

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):曾國(guó)藩PK諸葛亮


第四講:上士聞道,勤而行之,國(guó)學(xué)定義管理本質(zhì)

(一)上善若水,高情商的管理方法

1、居善地,需放低姿態(tài)

2、心善淵,要胸懷天下

3、與善仁,仁者自無(wú)敵

4、言善信,無(wú)信則不立

5、政善治,一碗水端平

6、事善能,舉賢圖大業(yè)

7、動(dòng)善時(shí),連接更賦能

(二)上兵伐謀,領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)套路

1、制度像火,必罰明威

2、軍令如山,令行禁止

3、流程似渠,水不漫堤

4、文化是魂,上下同欲

5、霸王之兵,率然之蛇

6、臨之以莊,哀兵必勝

7、無(wú)見(jiàn)小利,欲速不達(dá)

(三)上德不德,企業(yè)家的大成境界

1、五個(gè)維度,心靈驅(qū)動(dòng)

2、多積善行,一切利他

3、得失取舍,和諧共生

4、良知為師,善巧方便

5、心內(nèi)求法,心外無(wú)物

6、一體為仁,內(nèi)圣外王

7、引導(dǎo)眾人,向善行善

部分案例:某保險(xiǎn)公司的產(chǎn)說(shuō)會(huì)

視頻欣賞:雷軍最新演講快剪輯

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):新質(zhì)生產(chǎn)力的心要求


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