企業(yè)第六種死法稱之為憋死。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,你可能注重資產(chǎn)質(zhì)量,也可能注重存貨,你也可能注重其他很多方面,但往往忽視現(xiàn)金流,就像下圍棋一樣,圍棋是有兩口氣活,一口氣死,現(xiàn)金流狀況的好壞是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的另一口氣,雖然你還有資產(chǎn)、還有庫(kù)存,一旦現(xiàn)金流中斷,到頭來(lái)你還得宣布破產(chǎn)。這叫做企業(yè)被活活憋死。
企業(yè)的第七種死法叫做猝死。由于企業(yè)過(guò)分依賴個(gè)人能力,可供使用的資源往往又高度集中,一旦個(gè)人的判斷力出現(xiàn)偏差,或是個(gè)人出了意外,必然使企業(yè)高度不靈,遭受重創(chuàng),結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)突然死亡,這叫做企業(yè)突然猝死。這也就是通常說(shuō)的把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里帶來(lái)的后果。