前兩天呢我到一個(gè)工廠里面去講課的時(shí)候啊，在課程講課結(jié)束之后啊，學(xué)生都走了。那么下面呢還有一個(gè)實(shí)驗(yàn)主任呢突然跑上，他說(shuō)楊老師說(shuō)能不能啊耽誤你幾分鐘啊，他說(shuō)后續(xù)請(qǐng)教一點(diǎn)問(wèn)題，我說(shuō)什么問(wèn)題??？他說(shuō)我昨天呢遇到了一件特別煩心的事情啊啊他說(shuō)我明年呢，他說(shuō)我早上呢給給給我車間里面的員工，我都跟大家說(shuō)，我說(shuō)呃各位同志們呃，下午呢有領(lǐng)導(dǎo)要到咱們車間來(lái)檢查啊工作情況。大家一定要得把衛(wèi)生做好啊，于是呢我把工作安排了之后，我就回去做別的事情去了啊。那么等到下午哈，他說(shuō)我跟老板一起啊上班的時(shí)候，到我們車間進(jìn)行檢查的時(shí)候啊，突然發(fā)現(xiàn)啊我們車間里面的地面該臟的臟啊，該亂的亂啊，根本都就沒(méi)有打掃過(guò)啊。于是我就非常的生氣啊，并且呢我也受到了我們呃老板的處罰啊，所以我感覺(jué)到這件事非常的邊境。這個(gè)事情到底是我的錯(cuò)嗎？還是我下面員工的處罰要求，他說(shuō)你幫我分析一下這個(gè)到底是怎么回事，為什么大家都沒(méi)有去打掃了。這個(gè)我說(shuō)啊，小張啊，我說(shuō)要我是你們老板的話，不僅要處罰你，還要降你的職啊，還要再觀察你一段時(shí)間啊。所以你作為一個(gè)管理者啊，在車間啊，你連一個(gè)基本的就是工作的安排，正確的安排都不會(huì)啊。所以啊這種情況啊當(dāng)然也是也會(huì)體現(xiàn)在好，也就是我們剛剛啊擔(dān)任管理者的一些老毛病啊，也就是干安排工作的屬性啊。所以在這里呢，楊老師呢給你講六點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)哈，你只要記住這六重點(diǎn)啊，不管是像應(yīng)對(duì)昨天那種問(wèn)題，還是以后的那種，嗯，也就是以后的其他方面的工作啊，都可以啊運(yùn)用啊。第一點(diǎn)呢也就是在安排工作的時(shí)候，一定要責(zé)任到人啊。你比如像像昨天那種情況啊，本來(lái)下午就老板就來(lái)檢查是不是，那么你就安排大家啊，張三李四拖地是不是王二八子插機(jī)器a b c d 整理產(chǎn)品啊，擺放整齊等等啊。一定要把工作呀安排到具體的人頭上啊，所以要杜絕啊下面的員工推諉扯皮啊等等一些現(xiàn)象的出現(xiàn)。那么你再去做第二點(diǎn)就是限定時(shí)間啊啊你比如像你像昨天那種情況的話，你一定要跟大家說(shuō)在座的各位同事哈，你們一定要在十二點(diǎn)之前啊把衛(wèi)生打掃好，要不然沒(méi)打掃好了，大家就不要回去吃飯了，就繼續(xù)把這個(gè)事情做好啊。也就是啊你必須要有一個(gè)截止時(shí)間啊啊杜絕了下面的員工啊，也就是隨意的拖延啊，把這個(gè)工作拖延了啊。如果是其他工作好，也都沒(méi)有用，是這樣的。那么第三點(diǎn)呢，就是明確標(biāo)準(zhǔn)啊，也就是說(shuō)你比如這樣說(shuō)土地呀，你就還是還還是拿昨天那個(gè)來(lái)講，是不是？那跟我講也就是拖地，你要拖幾遍，比如說(shuō)拖三遍，是不是機(jī)器要拖多少遍，一定要得達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)哈。我在白手套摸的時(shí)候不能有黑的，是不是？那么產(chǎn)品要怎么擺放，擺放整齊，是不是？也就是你要給你下面的員工講清楚啊，工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，要達(dá)到什么一樣的一個(gè)效果。還有就是杜絕啊下面員工啊隨意的應(yīng)付你啊，所以沒(méi)有達(dá)到你這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那肯定是不行的啊，所以一定要得做到這幾點(diǎn)明確標(biāo)準(zhǔn)啊。那么第四點(diǎn)呢就是監(jiān)察監(jiān)督啊，你把工作安排下去了，你們要知道怎么樣子，一組的組長(zhǎng)要檢查二組，二組的組長(zhǎng)，檢查一組是不是讓組長(zhǎng)之間相互檢查啊。先相互檢查是不是啊，也就是要明確監(jiān)督的辦法啊以及措施啊，杜絕了下面的其他的一些員工啊，拖拉哈松懈啊等等啊，導(dǎo)致工作的延誤。那么第五點(diǎn)呢，也就是要驗(yàn)收考核啊。你比如說(shuō)像說(shuō)啊大家做好的話，我啊在今天十二點(diǎn)之前，我們我會(huì)再到車間來(lái)走一下啊。如果大家沒(méi)沒(méi)做合格，沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話，可能要繼續(xù)做喲?？赡芙裉煳顼埦蜎](méi)得吃哦，是不是啊？也就是一定要明確驗(yàn)收的時(shí)間啊，也就是工作驗(yàn)收的時(shí)間還有方式啊，從而避免哈哎呀讓那個(gè)這個(gè)工作哈有始無(wú)終啊，從而避免我們的這個(gè)安排宣傳工作有始無(wú)終。那么第六點(diǎn)啊，你也一定要得注意一下，那就是啊重復(fù)一遍啊，也就是把你所講的全部都重復(fù)一遍啊。也許現(xiàn)在問(wèn)大家啊都明白自己的工作內(nèi)容了沒(méi)有，是不是沒(méi)明白的。我再給大家講一遍，是不是啊等等。所以啊這種呢就是要增強(qiáng)溝通的效果啊，凍結(jié)你下面的員工啊誤解了是不是啊，或者也不知道怎么干什么啊，或者不知道自己干什么了，是不是等等這種情況。那么今天呢楊老師呢呃雖然是給那個(gè)車間的那個(gè)車間主任講的這六點(diǎn)啊，同時(shí)呢也這六點(diǎn)呢也可以應(yīng)用到哈我們?cè)谧莻€(gè)的管理者啊的呃那個(gè)管理工作當(dāng)中去啊啊這就是如何正確的安排工作的六點(diǎn)重要知識(shí)啊。