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劉秀光:萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度電商深圳誕生記
2016-01-20 11540

兩天前,一則萬(wàn)達(dá)攜手騰訊、百度共建電商公司的“秘聞”滿(mǎn)天飛。輿情發(fā)酵,網(wǎng)友們自動(dòng)把它列為“一張電腦桌引發(fā)的慘案”,傳言王思聰會(huì)負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)電商公司,跟馬化騰、李彥宏?duì)渴郑磽粼诰〇|購(gòu)買(mǎi)一張電腦桌的不快經(jīng)歷?!皣?guó)民老公”要出手,把這件地產(chǎn)界與互聯(lián)網(wǎng)界事件變成了全民娛樂(lè)事件。

但劇情并未如此發(fā)展。8月29日上午11點(diǎn),王健林、馬化騰和李彥宏在人群和閃光燈里并排走進(jìn)會(huì)場(chǎng)。他們遲到了20分鐘,而為了跟兩位合作伙伴一起登場(chǎng),一勺君留意了下,向來(lái)準(zhǔn)時(shí)的王健林至少在休息室獨(dú)自等待了30分鐘。

這30分鐘是滿(mǎn)滿(mǎn)的誠(chéng)意與謙虛。但王健林的耐心和妥協(xié)不止表現(xiàn)在等待上。據(jù)內(nèi)部人士透露,為了照顧腰部不適的馬化騰,王把這次活動(dòng)的地點(diǎn)從北京改為深圳。更戲謔的說(shuō)法是,馬化騰閃了腰,這個(gè)決定2天前才正式敲定。深圳華僑城洲際飯店的一位主管告訴一勺君,“兩天前才接到電話(huà),說(shuō)他們要來(lái)。很多會(huì)場(chǎng)都訂滿(mǎn)了,我們只好趕緊協(xié)調(diào)。”

王健林的低姿態(tài)足見(jiàn)他對(duì)這次合作的重視和小心翼翼。進(jìn)場(chǎng)時(shí),他向馬化騰打著手勢(shì),討論他的“智能廣場(chǎng)”話(huà)題,那是電商公司成立后,他想打造的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新模樣。但馬化騰認(rèn)為,應(yīng)該叫“智慧廣場(chǎng)”。因?yàn)樗麄儠?huì)研究如何利用互聯(lián)網(wǎng),把萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的線(xiàn)下服務(wù)都變成智慧型。

“嗯,這個(gè)說(shuō)法更好?!痹谥蟮牡菆?chǎng)發(fā)言中,王語(yǔ)氣高揚(yáng)地附和說(shuō)。

他還在發(fā)言中表達(dá)了對(duì)馬、李的感謝。以一勺君的觀察,王健林伸出手臂不斷做出邀請(qǐng)的姿勢(shì),表現(xiàn)出了對(duì)合作伙伴更多的恭敬——這位向來(lái)威嚴(yán)的萬(wàn)達(dá)掌門(mén)人,在擁抱互聯(lián)網(wǎng)這件事上,流露出更多的謙遜姿態(tài)。

這天是三企業(yè)巨頭聯(lián)手,為他們的“新生兒”電商公司舉辦生日會(huì)的日子。但對(duì)萬(wàn)達(dá)而言這是主場(chǎng)秀,這家新電商公司萬(wàn)達(dá)占有70%股權(quán),另外兩家各占15%。過(guò)去兩年,萬(wàn)達(dá)開(kāi)始變得不太像一家傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司,它頻繁收購(gòu)海外企業(yè),在文化旅游業(yè)大展身手,同時(shí)也對(duì)外發(fā)出了針對(duì)馬云的賭局。不為外界所知的是,同樣的時(shí)間點(diǎn),萬(wàn)達(dá)也主動(dòng)向騰訊和百度張開(kāi)了懷抱。

過(guò)去一、兩年,王健林邀請(qǐng)了馬化騰帶隊(duì)去萬(wàn)達(dá)參觀,身為最大線(xiàn)上娛樂(lè)平臺(tái),這讓騰訊看到了與最大線(xiàn)下娛樂(lè)平臺(tái)萬(wàn)達(dá)對(duì)接的可能性。

半年前,王健林找到了李彥宏,和馬化騰一樣,他們也嗅到了線(xiàn)上、線(xiàn)下融合的機(jī)遇?!拔椰F(xiàn)在常在PPT上畫(huà)橋給手下看,”李彥宏說(shuō),“線(xiàn)上線(xiàn)下融合就像建橋,一起往中間靠,到中間就連上了?!?/p>

他們?nèi)诉x中電商做對(duì)接點(diǎn),決意開(kāi)啟一個(gè)橫跨地產(chǎn)界和互聯(lián)網(wǎng)界的大生意。但實(shí)際上,三位大佬在電商領(lǐng)域都沒(méi)有特別成功的經(jīng)驗(yàn)。萬(wàn)達(dá)電商鼓吹兩年依然沒(méi)有大場(chǎng)面,百度電商“有啊”的失敗眾人皆知,而騰訊的微信剛剛邁出移動(dòng)電商的第一步。

三個(gè)“土豪”聚在一起,向曾經(jīng)的失意領(lǐng)域電商發(fā)起集體進(jìn)攻?

馬化騰認(rèn)為這種說(shuō)法很滑稽,他一上臺(tái)就忍不住哈哈大笑?!斑@當(dāng)然是錯(cuò)的?!彼貞?yīng)說(shuō)。他搬出自己提議王健林命名“智慧廣場(chǎng)”的由來(lái)。

“我們的新公司叫電商公司是不完全準(zhǔn)確的,應(yīng)該叫智能商業(yè),因?yàn)槲覀兪抢没ヂ?lián)網(wǎng)把經(jīng)濟(jì)實(shí)體變得智能化?!彼f(shuō),“我們并不是要在一起賣(mài)東西?!?/p>

李彥宏走的更遠(yuǎn),“比如你看到一個(gè)女生的裙子很好看,你把她拍下來(lái),就很快能知道這條裙子在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)哪里有賣(mài)。這才是我們要做的事,這是O2O的未來(lái)機(jī)遇?!崩顝┖晏峁┝肆硪粋€(gè)未來(lái)場(chǎng)景,以后他們要用智能手段解決一個(gè)航班機(jī)票售不滿(mǎn)的問(wèn)題,減少航空公司運(yùn)營(yíng)成本。

聽(tīng)起來(lái)真有點(diǎn)兒天馬行空。理念類(lèi)似,王健林則舉了個(gè)接地氣的例子。他提到智能停車(chē),覺(jué)得現(xiàn)在許多線(xiàn)下技術(shù)太過(guò)落后,導(dǎo)致停車(chē)費(fèi)時(shí),萬(wàn)達(dá)電商公司以后要研發(fā)定位系統(tǒng)以及所有類(lèi)似的新技術(shù),解決這類(lèi)生活難題。

“我的電商不是賣(mài)產(chǎn)品,是賣(mài)服務(wù)?!彼f(shuō)。

很難想象,這三個(gè)奇思妙想就構(gòu)成了未來(lái)這個(gè)電商公司的主要業(yè)務(wù)范疇。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,三位大佬都意識(shí)到,線(xiàn)上、線(xiàn)下的結(jié)合已經(jīng)不再是人與信息的對(duì)接,現(xiàn)在的方向是把人與服務(wù)聯(lián)合起來(lái)。而且,從企業(yè)層面看,獨(dú)孤求敗不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

一勺君曾經(jīng)認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)百貨才是萬(wàn)達(dá)電商的最直接受益者,但事實(shí)并非如此。有萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士向一勺君透露,王健林的雄心不是為了解救萬(wàn)達(dá)百貨,他有更長(zhǎng)遠(yuǎn)也宏大的計(jì)劃,未來(lái)將借電商平臺(tái)在“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品”、“大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”、“一卡通”等方面做進(jìn)一步嘗試。

在新電商公司里,萬(wàn)達(dá)持有70%股權(quán),百度與騰訊各占15%。它先期會(huì)得到50億的投資,但未來(lái)5年,會(huì)有總計(jì)200億注入到這家公司。王健林表示,不排除還有其他的合作伙伴加入進(jìn)來(lái)。到今年年底是它的試運(yùn)行階段,明年才是真正的上線(xiàn)時(shí)刻。

早在今年萬(wàn)達(dá)半年工作會(huì)議上,王健林就對(duì)萬(wàn)達(dá)的電商志向大肆宣揚(yáng),他們的電商團(tuán)隊(duì)早在半年前就開(kāi)始組建。今年上半年,董策加入萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)電商事宜,擔(dān)任新電商公司的CEO。在此之前,董曾在一個(gè)奢侈品電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。

“O2O是電商最大的蛋糕,這塊蛋糕還沒(méi)被切分,目前還沒(méi)有一個(gè)真正有價(jià)值的O2O平臺(tái)出來(lái)?!蓖踅×终f(shuō),他們的電商公司會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。一旦實(shí)驗(yàn)成功,到2020年,除了萬(wàn)達(dá)自己有50億人次使用它,中國(guó)所有度假中心、電影、文化、餐飲類(lèi)線(xiàn)下企業(yè)都可以拿來(lái)用。這是剛剛出生的這家“新電商”公司未來(lái)的行業(yè)價(jià)值。

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