【團(tuán)隊(duì)管理】
1、要讓員工急你所急,不讓你急死了,他們沒(méi)感覺(jué),壓力傳遞不下去,管理就做得憋屈了!
2、不要花太多時(shí)間在"這個(gè)人到底行還是不行",對(duì)于人和事的判斷一樣,要"迅速的打鉤打叉",高效的判斷是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。
3、最好的投資,就是把時(shí)間花在人的身上,一定要找“有心有力”的人。
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