課程背景：

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式，即互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原，電子商務日新月異，O2O模式方興未艾，大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角，社會化電商改變購物方式，眾多熱點正在引爆整個互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)在制造領域如方正、聯(lián)想、海爾，家電零售業(yè)如蘇寧、國美，食品類如中糧，服裝類如李寧、七匹狼等，乃至流通領域的中國郵政，已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”，深耕細作網(wǎng)絡平臺。
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。
對于企業(yè)來說，如何借助互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的力量，實現(xiàn)O2O線上與線下，實體經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟的有機融合，將是一個重要的決勝點。
只有真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構的企業(yè)，才能把握機遇，網(wǎng)贏天下！

課程目的：

學習互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維，并結合時代發(fā)展運用互聯(lián)網(wǎng)思維與實際相結合，用互聯(lián)網(wǎng)思維重構企業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決問題，實體經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟的有機融合。

課程大綱：

一：互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

     1：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

     2：互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

     3：互聯(lián)網(wǎng)思維的案例

     4：互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊

二：互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖

     1：互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考

     2：互聯(lián)網(wǎng)變革

     3：自媒體的興起

     4：互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變

     5：互聯(lián)網(wǎng)精神

三：互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用

     （一）：在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關于互聯(lián)網(wǎng)思維。

     （二）：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個階段

            1：傳播（網(wǎng)絡營銷）

             2：渠道（電子商務）

             3：供應鏈（C2B,F2C等）

             4：價值鏈（互聯(lián)網(wǎng)思維重構）

    （三）：互聯(lián)網(wǎng)思維的九大核心思維（詳解）

             1、用戶思維（對市場、消費者的理解）

                法則1：得屌絲者得天下

                法則2：兜售參與感

                法則3：用戶體驗至上

             2、簡約思維（對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解）

                法則4：專注，少即是多

                法則5：簡約即是美

             3、極致思維（對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解）

                法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

                法則7：服務即營銷

             4、迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解）

                法則8：小處著眼，微創(chuàng)新

                法則9：精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代

             5、流量思維（對經(jīng)營模式的理解）

                法則10：免費是為了更好地收費

                法則11：堅持到質(zhì)變的“臨界點”

             6、社會化思維（對關系鏈、傳播鏈的理解）

                法則12：利用社會化媒體，口碑營銷

                法則13：利用社會化網(wǎng)絡，眾包協(xié)作

             7、大數(shù)據(jù)思維（對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解）

                法則14：大數(shù)據(jù)價值不在大，而在于挖掘

                法則15：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力

                法則16：大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理

             8、平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）

                法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈

                法則18：善用現(xiàn)有平臺

                法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺

             9、跨界思維（對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）

                法則20：尋找低效點，打破利益分配格局

                法則21：攜“用戶”以令諸侯

                法則22：敢于自我顛覆，主動跨界

     （四）：互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法

            1：工業(yè)時代的價值鏈

              2：互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈

              3：二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入

      （五）：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

            用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價值鏈

              1：體系

              2：節(jié)奏

              3：火候

      （六）：互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題

             （現(xiàn)場互動解答3-10個問題）

      （七）：互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)

            （在商業(yè)中的運用）