時(shí)間：2017/07

 名稱：守護(hù)集團(tuán)競爭力─當(dāng)代企業(yè)員工健康管理模式

 背景：大型外資企業(yè)健康管理部門的現(xiàn)有工作，主要是為員工安排例行體檢，希望通過對業(yè)務(wù)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)，能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開展體檢后的健康干預(yù)工作。

 目標(biāo)：為大型外資企業(yè)健康管理部門的人員技術(shù)培訓(xùn)：

 1.協(xié)助與會同仁認(rèn)識健康管理的內(nèi)容、樣式與效益。

 2.協(xié)助同仁建立健康管理概念，鼓勵(lì)落實(shí)現(xiàn)有衛(wèi)生保健工作外，能更積極推展“檢前”

 檢后健康促進(jìn)工作，提升公司同仁健康。

 范圍：企業(yè)華北各園區(qū)健康照護(hù)單位基層主管

 角色: 培訓(xùn)師

 項(xiàng)目取得的業(yè)績和貢獻(xiàn)：

 1. 受訓(xùn)者的好評。

 2. 企業(yè)項(xiàng)目主管的好評。

 3.