陳東琪,陳東琪講師,陳東琪聯(lián)系方式,陳東琪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
陳東琪 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教授、博士生導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳東琪:國(guó)家發(fā)改委宏觀(guān)院副院長(zhǎng)陳東琪:我國(guó)宏觀(guān)調(diào)控方式實(shí)現(xiàn)六方面創(chuàng)新
2016-01-20 655
國(guó)家發(fā)改委宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪16日在國(guó)新辦召開(kāi)的創(chuàng)新宏觀(guān)調(diào)控方式吹風(fēng)會(huì)上表示,新一屆政府在宏觀(guān)調(diào)控方式上實(shí)現(xiàn)了六方面創(chuàng)新。 陳東琪指出,新政府上任這一年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,制度創(chuàng)新出現(xiàn)了新的起色,今年以來(lái),雖然經(jīng)濟(jì)在下行,但是就業(yè)保持了增加,這種宏觀(guān)調(diào)控方式的創(chuàng)新主要有六方面: 一是提出了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理區(qū)間,并且在這個(gè)合理區(qū)間進(jìn)行政策措施的操作。當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行接近區(qū)間的下限時(shí),政策的著力點(diǎn)主要是穩(wěn)增長(zhǎng);當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行接近區(qū)間上限時(shí),調(diào)控主要著力點(diǎn)是防通脹;當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在一個(gè)中值水平狀態(tài)下,加大改革調(diào)結(jié)構(gòu)的力度?!鞍凑蘸侠韰^(qū)間來(lái)調(diào)控宏觀(guān)經(jīng)濟(jì),重大的好處就是能夠保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平穩(wěn)性和制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整的同步推進(jìn)。”陳東琪說(shuō)。 二是以改革開(kāi)放為動(dòng)力促發(fā)展,推動(dòng)提質(zhì)增效。這一年多來(lái),政府在行政審批制度改革、企業(yè)參與薄弱環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域投資、減稅、金融和自貿(mào)區(qū)建設(shè)等方面,都采取了很多改革措施。這些改革措施,既有利于改革本身推動(dòng)的制度創(chuàng)新,釋放市場(chǎng)能量,提高企業(yè)自身發(fā)展的積極性,同時(shí)又能夠使改革和穩(wěn)增長(zhǎng)相結(jié)合。 三是實(shí)行供求結(jié)合的調(diào)節(jié)方式。前三十多年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),很大程度上是在需求側(cè)進(jìn)行調(diào)控,特別是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候。新一屆政府在總結(jié)發(fā)揚(yáng)需求側(cè)調(diào)控經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)地在供給側(cè)做文章。比如,簡(jiǎn)政放權(quán),把原來(lái)政府掌握的權(quán)力放給市場(chǎng)、企業(yè)。政府這只手縮短了,市場(chǎng)、企業(yè)這只手延長(zhǎng)了。這種供求兩側(cè)相結(jié)合的調(diào)控方式,是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的正確選擇。 四是在著力點(diǎn)的選擇上,增強(qiáng)精準(zhǔn)性,強(qiáng)調(diào)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的調(diào)控。比如說(shuō)中西部的鐵路投資、棚戶(hù)區(qū)改造、民生工程、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等硬的、軟的兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行,不是眉毛胡子一把抓。 五是強(qiáng)調(diào)宏觀(guān)調(diào)控保持底線(xiàn)思維。比如說(shuō)在地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)金融、影子銀行,甚至在一些公共投資領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控上,都注意到了短期的平穩(wěn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期均衡發(fā)展相結(jié)合。 六是社會(huì)政策托底,主要是?;尽?
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師