陳溥才,陳溥才講師,陳溥才聯(lián)系方式,陳溥才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳溥才:并購項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)方法
2017-09-26 3759
對象
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)人員
目的
會(huì)編制《并購項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《并購及整合方案》
內(nèi)容

并購中的財(cái)務(wù)評價(jià);

兩種收購方式比較 ;

并購整合與評價(jià)方法;

融資需求與融資方案優(yōu)化 ;

并購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益分析 ;

并購項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn) ;

對創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)投資三種模式 ;

并購項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)案例分析

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