客戶：進賢一線品牌 地點：江西省 - 南昌 時間：2014/11/7 0:00:00 冠軍團隊打造、快速業(yè)績倍增 皇庭大酒店五樓：時間11月7日 7:00準時開始 一、 憑卡簽到入場： 二、 按規(guī)定的時間準時開始：（1）主持人出場，把人全部交到中間來； （2）童結華帶隊與大家一起放聲心情緩解壓力；（3）胡健帶隊展現會議并與大家一起做團隊的魂魄精神；（4）由熊老師引領周老師出場上臺。 三、 精彩開場白： 人生就像一座座山峰、最難攀越的是自己，往上走，哪怕是一小步、都有新的高度，做優(yōu)秀的自己，我們都能！進賢的優(yōu)秀優(yōu)秀企業(yè)家和卓越的管理者，大家晚上好！很高興多次有緣與大家一起交流，再座的各位都未來是中國乃至世界的優(yōu)秀企業(yè)家和卓越的管理者，周科榮能成為大家的朋友，我感到萬分的榮幸，謝謝大家！在座的各位都是我朋友、兄弟、姐妹、生命中的貴人、和我的家人。但有新朋友的到來，我還是簡單的作下自我介紹：我叫周科榮：周是周恩來總理的周，科是科學發(fā)展的科，榮是幸福光榮的榮，三個字加上三個偉人大概是這樣：周恩來協作毛澤東解放全中國，鄧小平科學化的改革開放，讓我們過上了幸福而又光榮人生活，總體來說是和平、幸福美好的，同時我以希望我在這個名字能給大家?guī)砗眠\，謝謝大家！在座的各位，那些已經是老板的請舉下手，那些已經是管理層的包括：老總、經理、店長、或快提升管理層的請舉手，非常好！我們的過去都已經創(chuàng)造了一些成績，但現在我們想我們的會更加成功的請舉手，哇，這么多！現在舉手的這群人統統不會成功，各位你們覺得是嘴巴說說比較容易成功還是采取行動比較容易成功，當然是采取行動，認為采取行動比較成功的請再次舉手，現在舉手的這些人依然不會成功，各位1年365天，只行動一次，各位他會不會成功，我們都知道運動使人健康，1年365天只運動一次，會健康嗎？行動不會成功，運動不會健康，他差了倆個關鍵詞，是什么？堅持！舉得堅持運動會健康和堅持行動會成功的請再次舉手，現在舉手的這些人依然犯下了一個滔天大錯，各位太陽從那邊邊出來，東邊，當我們要看日出每次都向西邊去，能看到嗎？我們在座的各位有些老總，有些是經理，有些是店長，有些是準備提升的經理或店長，我告訴大家，我們已經是非常幸運的人了，有千千萬萬的人沒有我這么好，不是其他人沒有能力，也許他們能力比我們能力更強，當他們沒有機會，我們有這個鍛煉的機會，有這個讓我們走向成功的機會， 我知道大家的壓力是多么的大，因為我也擔任過你們現在的職位，但是我一直都相信一句話，當我們覺得舒服的時候就是我們退步人時候，當我們覺得不舒服的時候就是我們進步人時候，同時我們的付出跟收獲是成正比例的，我們都愿意辛苦一陣子，都不愿意辛苦一輩子，為什么有些人10前和今天沒有什么變化，還是拿那點工資，還是做同樣的是，如果我們10年后的今天還是現在這樣的話，我們同樣被后人這樣談論我們，也許今天我們的付出不一定是今天就看到結果，但是我堅信總有一天我們會得到相應回報，天道勤酬！也許我們今天的付出會被其他人看不起我們，甚至嘲笑我們，甚至鄙視我們，但只要我們堅定信念，好好把握現在公司給我們的這個成長鍛煉的機會，只要我們自己不要放棄自己，成功一定是屬于我們的。 在這個世界上要么當老板，要么當員工，你們覺得當什么好，有人覺得當老板好，在這個世界當有沒老板1年辛苦下來虧損幾千萬，甚至更多，如果給你們當這樣的老板，你們愿意嗎，喬丹是員工，年薪30000多萬美金，李嘉誠的優(yōu)秀員工，年薪1個多億臺幣，我們只要做有用的人就可以了。 請大家舉起右手，跟我一起大聲喊：我堅信，我最棒，我必須成功。 就拿我們現在的企業(yè)來說吧！ 為什么我們天天努力，生意還是越來越難做！ 為什么我們出了高工資，人才難招！難管！難留！ 為什么在我們身邊的有些店半個月、甚至1個月沒有簽單？ 為什么有些店員工很多，管理混亂，沒有團隊協作，沒有業(yè)績？ 為什么我以前坐在家里就能有客戶自動早上門來？ 為什么現在走出去找客戶也比較難？ 原因只有一個：消費者的觀念變了，也就是我們經營的方向變了： 以前消費者的觀念是：只要有產品、有價格、有地方賣，我就買，因為商品處于供不應求時代。坐商時代（夫妻店就可以賺大錢） 現在消費者的觀念是：我要什么？你就給我做什么？價格還是我說了算，首先考慮方便快捷的，誰能說服我（簡稱叫溝通）溝通就是：情緒的轉移，信息的傳遞，感覺的互動。行商時代（團隊才能生存創(chuàng)輝煌） 大家說團隊重不重要，重要！認為團隊重要的給自己掌聲鼓勵一下！ 我可以告訴大家在現在消費者的消費者的消費觀念和網絡空前而又瘋狂的銷售中，如果沒有團隊的企業(yè)，或者沒好的團隊企業(yè)，很難生存與發(fā)展，大家同意？否則除非你爸是李剛。 四、 我想問下大家，團隊重要嗎？既然團隊那么重要，我想問大家什么是團隊？ 對對！大家回答都非常正確。有目標、有培訓、有士氣、有協作、有結果。 五、 團隊與群體的區(qū)別是什么： 群體：個人有目標，自己完成；團隊：共同有目標，協作來完成。 六、 請看下面：那些是群體？那些是團隊？為什么？ 七、 團隊和群體的領頭最大的區(qū)別是什么？ 1、 群體的領頭人只會教他們， 2、 但團隊的領頭教會他們后再培訓他們；將源兵魂，兵熊熊一個，將熊熊一隊。一定是教練，絕對不是老師，精兵都是練出來的。 八、 講我的成功案例：我告訴大家一個秘密吧！大部分都知道我做了十多年的裝修設計，為什么改行做管理吧！我被一個人叫到迪歐咖啡，喝了一杯咖啡，用了一個字，用了一組數據，談了幾個小時，徹徹底底的給我洗腦了，當天晚上就決定放下十多年的沉淀設計技術，改行做管理，大家想不想知道簡單的過程，想的給我掌聲鼓勵一下，大概內容是這樣的，他說：小周你是貴州的啊，我說是，他說你們貴州普遍都比較窮吧，我說是的，他說貴州人在進賢大部分都是在磚廠做苦力，你比他們強多了，你就像貴州飛出來的一只鳳凰，我說，哪里哪里，差的遠了，他問我，你想不想比現在更有名，賺更多的錢，如果有人問你們這個問題，你們會怎樣回答，當然想了，于是他開始講解：全世界的富翁比例來源職業(yè)關系：67的富翁來源于業(yè)務，23的富翁來源于財務及管理，做設計的每份喔，由世界開始講到中國中國、江西、南昌、進賢、他自己是如何做起來的，如果我來做，他將如果帶我走更高，更遠，更出名，更有錢，當時我就聽得熱血澎湃，激情四射，當場答應了他跟他做管理，他再三說你回去考慮下，我說不要了，現在就確定了，他就是我的老師圣象地板的老板張金華，大家要不要給我老師掌聲鼓勵一下，我相信了他的話，同時也按他教我的方法做，所以我圣象地板的團隊，雷士照明團隊，金牌聯盟3.1活動，裝修公司的團隊。還有我現在這個團隊，大家想不想知道帶團隊方法，用你們的掌聲告訴我，我們現在已經沒有做管理了，我今天絕對好無保守的全部分享給大家，我堅信，我老師教我的這些方法，能夠帶好那么多團隊，創(chuàng)造你們多奇跡，用在你們身上也一定有幫助，一定可以帶好團隊，創(chuàng)造奇跡！ 九、 我們想不想感受大團隊給我們帶來的快樂??！有多少人想，舉起你們的右手給我看下，大聲給我說聲YES：全體放松心情、緩解壓力，圍圈走拍打肩膀，音樂。全體到過道上了，給自己鼓掌，說我最棒，拍前面肩膀說：你最棒，讓后向后轉，重新做有遍。 十、 現在開始教大家開始建立團隊：1.2.3的重復報數，報到1的站的這邊，報到2的站這邊，報到3的站這邊。快速選舉1名隊長。 十一、 表現你們是團隊還是群體，給各隊工5分鐘，取隊名，口號，調整隊伍，上臺展示。開始打分： 十二、 上臺之前問大家一個問題：哪一隊認為自己是最棒的，用你們激情豪邁的聲音告訴我們的隊員，號大家都認為自己是最棒的，那我們就來點實在的，賭注，每人出點錢，50,30,20，10通過我們的完成任務來打分，把我們的基金給第一名，你們敢嗎？隊長把錢收取來，交到我們工作人員手上。 十三、 上展現你們的團，隊名、口號、隊伍、士氣。