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周科榮:資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度周科榮老師
2021-08-05 2273
對象
資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度周科榮老師
目的
資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度周科榮老師
內(nèi)容

資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度周科榮老師




 


第一條  為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范盤點(diǎn)事務(wù),保證公司存貨、資金等各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性、清晰性,特制定本制度。


第二條  盤點(diǎn)范圍


1.存貨盤點(diǎn),包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等的盤點(diǎn)。


2.財(cái)務(wù)盤點(diǎn),包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約的盤點(diǎn)。


3.財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)。其中,固定資產(chǎn)包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等以資本支出購置的資產(chǎn);保管資產(chǎn)是屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備;(3)保管品是以費(fèi)用購置的資產(chǎn)。


第三條  盤點(diǎn)方式


1.年中、年終盤點(diǎn)。


(1)存貨:年(中)終時(shí),由資產(chǎn)部或經(jīng)管部門會同財(cái)務(wù)部實(shí)施全面總清點(diǎn)。


(2)財(cái)務(wù):由財(cái)務(wù)部與會計(jì)室共同盤點(diǎn)。


(3)財(cái)產(chǎn):年(中)終時(shí),由經(jīng)管部門會同財(cái)務(wù)部實(shí)施全面總清點(diǎn)。


2.月末盤點(diǎn)。每月末所有存貨,由經(jīng)管部門會同財(cái)務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn),重點(diǎn)盤點(diǎn)數(shù)額超過500項(xiàng)的存貨。


3.月份檢查。由總經(jīng)理室或財(cái)務(wù)部,會同經(jīng)管部門對存貨進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。


第四條  人員及職責(zé)


1.總盤人:由總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及其異常事項(xiàng)的裁決。


2.主盤人:由各部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的實(shí)際工作。


3.復(fù)盤人:由總經(jīng)理視需要指派經(jīng)管部門的主管,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的監(jiān)督。


4.盤點(diǎn)人:由各經(jīng)管部門指派,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。


5.會點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部指派,負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄,與盤點(diǎn)人分段核對、查實(shí)數(shù)據(jù)。


6.協(xié)點(diǎn)人:由各經(jīng)管部門指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)料品搬運(yùn)及整理工作。


7. 監(jiān)點(diǎn)人:由總經(jīng)理室指派。




第五條  準(zhǔn)備工作


1.盤點(diǎn)編組。每次盤點(diǎn)前,由財(cái)務(wù)部主管按照盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排“盤點(diǎn)人員編組表”),報(bào)總經(jīng)理核定后,公布實(shí)施。


2.經(jīng)管部門將應(yīng)盤點(diǎn)的財(cái)物及盤點(diǎn)用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),并由財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備盤點(diǎn)表格。


(1)存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并予以標(biāo)示。


(2)現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等,應(yīng)分門別類整理并列出清單。


(3)事先準(zhǔn)備好各項(xiàng)資產(chǎn)卡,按序編號,以備盤點(diǎn)。


3.盤點(diǎn)期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。


第六條  年中、年終全面盤點(diǎn)


1.財(cái)務(wù)部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽發(fā)盤點(diǎn)通知,并召集各部門盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃表,通知各有關(guān)部門限期辦理盤點(diǎn)工作。


2.盤點(diǎn)期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,各生產(chǎn)單位于盤點(diǎn)期間所需的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標(biāo)示出。


3.原則上應(yīng)采取全面盤點(diǎn)方式,特殊情況呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方可改變盤點(diǎn)方式。


4.盤點(diǎn)應(yīng)盡量采用精確的計(jì)量器,避免用主觀的目測方式,盤點(diǎn)后不得更改。


5.盤點(diǎn)物品時(shí),會點(diǎn)人應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),詳實(shí)記錄“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”。核對無誤后,會點(diǎn)人、盤點(diǎn)人在該表上簽名確認(rèn),并編列同一流水號碼,各自存一聯(lián)備日后查核。若有出入者,必需再重點(diǎn)。盤點(diǎn)完畢,盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”。盤存表一式兩聯(lián),第一聯(lián)由經(jīng)管部門自存,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部,供核算盤點(diǎn)盈虧金額。


第七條  不定期抽點(diǎn)


1.由總經(jīng)理室根據(jù)實(shí)際需要,隨時(shí)指派人員抽點(diǎn)。


2.盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目,原則上不能預(yù)先通知經(jīng)管部。


3.盤點(diǎn)前應(yīng)由會計(jì)室利用“結(jié)存調(diào)整表”將賬面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的實(shí)際賬面結(jié)存數(shù),再行盤點(diǎn)。


4.不定期抽點(diǎn)應(yīng)填列“盤存表”。


第八條  盤點(diǎn)報(bào)告


1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因的說明及對策后,返回財(cái)務(wù)部匯總,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。盤點(diǎn)盈虧報(bào)告一式三分,經(jīng)管部門、總經(jīng)理室各存一份,第三份自存財(cái)務(wù)部作為賬項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)。


2.不定期抽點(diǎn),應(yīng)于盤點(diǎn)后一周內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級核示。年中、年終盤點(diǎn),應(yīng)由財(cái)務(wù)部于盤點(diǎn)后兩周內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級核示。


3.盤點(diǎn)盈虧金額,平時(shí)僅列入暫估科目,年終時(shí)以凈額轉(zhuǎn)入本期營業(yè)外收入的“盤點(diǎn)盈余”或營業(yè)外支出的“盤點(diǎn)虧損”。


第九條  現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)


1.現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目,除年中、年終由財(cái)務(wù)部會同相關(guān)部門共同盤點(diǎn)外,總經(jīng)理室或財(cái)務(wù)部每月至少抽查一次。


2.現(xiàn)金及票據(jù)的盤點(diǎn),應(yīng)于盤點(diǎn)當(dāng)日上下班未行收支前,或當(dāng)日下午結(jié)賬后進(jìn)行。


3.盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金存放處封鎖,并于核對賬冊后開啟,由會點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。


4.會點(diǎn)人根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“現(xiàn)金(票據(jù))盤點(diǎn)報(bào)告表”一式三聯(lián),經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核,第一聯(lián)經(jīng)營部存,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部存,第三聯(lián)送總經(jīng)理室。


5.有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)等應(yīng)確定核對認(rèn)定,會點(diǎn)人根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”一式三聯(lián),經(jīng)雙方簽名確認(rèn)后呈核。第一聯(lián)經(jīng)管部門存,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部存,第三聯(lián)送總經(jīng)理室,如有出入,應(yīng)即呈報(bào)總經(jīng)理批示。


第十條  存貨盤點(diǎn)


1.存貨的盤點(diǎn),應(yīng)于當(dāng)月最后一日進(jìn)行。


2.存貨原則上采用全面盤點(diǎn),如因成本計(jì)算方式無需全面盤點(diǎn)或?qū)嵤┥嫌欣щy,應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可改變盤點(diǎn)方式。


第十一條  其他項(xiàng)目盤點(diǎn)


1.外協(xié)加工料品:由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員會同財(cái)務(wù)人員,共同赴外盤點(diǎn),并填列“外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表”(一式三聯(lián),由代加工廠商簽認(rèn)。第一聯(lián)存經(jīng)管部,第二聯(lián)存財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)送總經(jīng)理室。


2.銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù),含驗(yàn)收及列賬。


3.經(jīng)管部門應(yīng)將新增加土地、房屋的所有權(quán)證的影印本,送交財(cái)務(wù)部核查。


第十二條  注意事項(xiàng)


1.所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員,必須深入了解本身的工作職責(zé)及應(yīng)行準(zhǔn)備事項(xiàng)。


2.盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,必須依規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn),向該組復(fù)盤人報(bào)到,接受工作安排。如有特殊情況應(yīng)事先找好代理人,并報(bào)備核準(zhǔn)。


3.所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)務(wù)的進(jìn)出及移動。


4.盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若有修改處,須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽字方能生效,否則應(yīng)查究其責(zé)任。


5.所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確定資料為依據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。


6.盤點(diǎn)人員超時(shí)工作時(shí)間,可報(bào)加班或經(jīng)主管核準(zhǔn)輪流編排補(bǔ)休。


7.盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受復(fù)盤人指揮監(jiān)督。


8.盤點(diǎn)終了,由各組復(fù)盤人向主盤人報(bào)告,經(jīng)核準(zhǔn)后方可離開工作崗位。


第十三條  獎懲。


1.盤點(diǎn)工作事務(wù)人員須依照本辦法的規(guī)定嚴(yán)格遵照執(zhí)行。表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)主盤人簽報(bào),給予獎勵。


2.違反本辦法的,視其情節(jié)輕重,由主盤人簽報(bào)人力資源部處理。


3. 賬載錯(cuò)誤處理。


(1)賬面數(shù)量有因漏賬、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)賬或賬面記載不清的,視情節(jié)輕重對記賬人員處以警告以上處分,情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)總經(jīng)理議處。


(2)賬面數(shù)字有涂改,或無蓋章、簽章、簽證等憑證可查,或憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字的,由直接主管簽報(bào)總經(jīng)理議處。


4. 賠償處理。


物料、財(cái)產(chǎn)管理人員及保管人有下列情況之一的,應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理議處或賠償相同的金額。


(1)未盡保管責(zé)任或由于過失致使財(cái)物遭受盜竊、損失或盤虧的。


(2)對所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊行為的。


3.對所保管的財(cái)務(wù)未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、借出或損壞不報(bào)告的。


第十六條  本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。




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