談及日本,自20世紀(jì)80年代以來(lái)美日之間彼此實(shí)力的相對(duì)轉(zhuǎn)變令人矚目。從80年代初到90年代初的大約十年時(shí)間里,日本的
經(jīng)濟(jì)規(guī)模最高曾經(jīng)達(dá)到美國(guó)的70%,甚至更高一些。但現(xiàn)在美國(guó)的
經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了13萬(wàn)億美元,日本現(xiàn)在的
經(jīng)濟(jì)規(guī)模卻不足五萬(wàn)億美元,不到美國(guó)的40%。從占美國(guó)GDP的70%到不足40%,日本由向美國(guó)發(fā)起挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,跌落到追隨美國(guó)腳步的小伙伴。
這種變化是怎么發(fā)生的呢?現(xiàn)在有許多解釋?zhuān)渲杏袃蓚€(gè)原因我認(rèn)為值得深思,第一個(gè)就是1985年的《廣場(chǎng)協(xié)議》,美國(guó)迫使日元大幅度的升值,日本的
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度受此影響遽然放緩。日元大幅度升值導(dǎo)致日本80年代后期出現(xiàn)嚴(yán)重的
房地產(chǎn)和股市泡沫,1990年泡沫轟然崩潰,銀行壞賬堆積如山,企業(yè)現(xiàn)金流急劇枯竭,成為日本
經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期蕭條的導(dǎo)火索。
但是,為什么日本
經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)達(dá)十多年的蕭條,至今沒(méi)有快速發(fā)展的跡象呢?歷史上沒(méi)有先例,最有名的20世紀(jì)30年代大蕭條,時(shí)間也不過(guò)七、八年。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者一直為此困擾。坦率地說(shuō),至今沒(méi)有找到滿(mǎn)意的答案。
《廣場(chǎng)協(xié)議》的沖擊
幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)多年大量的實(shí)證研究,
經(jīng)濟(jì)學(xué)界和實(shí)業(yè)界已經(jīng)形成了一個(gè)基本共識(shí),那就是:日本
經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退最主要的原因,是由于日元大幅度升值、特別是日元長(zhǎng)期存在大幅度升值的預(yù)期,所造成的日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)、投資的大幅放緩。因?yàn)樵谌赵岛?,日本人持有日元現(xiàn)金和存款、等待匯率升值所獲得收益將遠(yuǎn)大于投資所獲得的預(yù)期收益。其直接后果就是日本國(guó)內(nèi)投資產(chǎn)業(yè)的熱情和國(guó)內(nèi)消費(fèi)的意愿急劇減退,大量資金涌入證券、
房地產(chǎn)等投機(jī)性高和流動(dòng)性高的
市場(chǎng)。
匯率升值,尤其是匯率動(dòng)蕩不安,首先嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的投資決策,增加企業(yè)投資決策的不確定性,從而降低企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)業(yè)投資的熱情。早在《廣場(chǎng)協(xié)議》簽訂之時(shí),日本著名企業(yè)家盛田昭夫就曾經(jīng)痛心疾首、大聲疾呼:“我們這些產(chǎn)業(yè)界人士,哪怕是能將產(chǎn)品價(jià)格降低2%也好,1%也好, 都在挖空心思,進(jìn)行種種努力。但是如果通貨價(jià)值在一天之內(nèi)就以10%或15%的幅度來(lái)回變動(dòng),那我們的種種努力豈不付諸東流?什么工作欲望,什么技術(shù)革命的熱情,豈不統(tǒng)統(tǒng)成為泡影?一句話,自由
經(jīng)濟(jì)體制的基本動(dòng)機(jī)便會(huì)消失殆盡!人們對(duì)自己的貨幣價(jià)值尚且無(wú)法確定或預(yù)測(cè),又怎么能制定事業(yè)上的未來(lái)計(jì)劃?這是一幅多么危險(xiǎn)的圖景!”
匯率升值尤其是匯率動(dòng)蕩不寧,還嚴(yán)重削弱日元的國(guó)際地位。按一般道理推斷,日本是世界第二大
經(jīng)濟(jì)體,國(guó)民
生產(chǎn)總值曾經(jīng)達(dá)到美國(guó)的70%,日元應(yīng)該成為世界主要通貨之一,至少日本的主要貿(mào)易伙伴,應(yīng)該有較多的日元儲(chǔ)備,貿(mào)易結(jié)算應(yīng)該主要用日元計(jì)價(jià)。但至今日元仍然不是一個(gè)世界貨幣,占世界儲(chǔ)備資產(chǎn)的比率微不足道。不僅日本與美國(guó)、歐洲之間的貿(mào)易當(dāng)然不會(huì)主要以日元計(jì)價(jià),即使是由日本主導(dǎo)的與亞洲各國(guó)的貿(mào)易90%都以美元計(jì)價(jià)。這是為什么?主要是日元匯率動(dòng)蕩不寧和日元不是國(guó)際儲(chǔ)備貨幣。哪個(gè)企業(yè)愿意承擔(dān)額外的匯率風(fēng)險(xiǎn)?哪個(gè)企業(yè)愿意持有無(wú)法用于國(guó)際清算的貨幣?日元無(wú)法成為主要的國(guó)際儲(chǔ)備貨幣,匯率動(dòng)蕩是主要原因之一。
模仿的代價(jià)
眾所周知,20世紀(jì)后期,日本制造業(yè)可以說(shuō)稱(chēng)雄世界。80年代,世界各國(guó)包括日本在內(nèi)都出版了許多推崇日本管理制度的書(shū)籍。其中主要原因是:兩次石油危機(jī)嚴(yán)重打擊了歐美的制造業(yè),而以索尼為代表的日本制造業(yè)致力于降低成本,致力于發(fā)展“輕薄短小”,既節(jié)約能源、又非常人性化的產(chǎn)品,很快使日本產(chǎn)品風(fēng)靡世界,大規(guī)模占領(lǐng)世界
市場(chǎng)。在許多制造業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)的日本大有凌駕于美國(guó)之上的勢(shì)頭,像類(lèi)似于“日本第一”、“日本買(mǎi)下美國(guó)”等口號(hào)正反映了當(dāng)時(shí)日本人的心態(tài)。
但是到了今天,“日本第一”沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí),而且眾多日本原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被美國(guó)甚至韓國(guó)超過(guò)了。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象的解釋?zhuān)壳氨容^一致的說(shuō)法是:日本主要的能力在于模仿式創(chuàng)新而不是原創(chuàng)性創(chuàng)新。日本戰(zhàn)后主要的成就在于將歐美的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)之后,加以改進(jìn),以基礎(chǔ)科學(xué)突破為根本的、獨(dú)有的原創(chuàng)性技術(shù)并不多,所以我們很難看到日本在某一領(lǐng)域引導(dǎo)世界潮流。日本在20世紀(jì)80年代曾經(jīng)力圖在機(jī)器人、高清晰度電視機(jī)等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,但也未能做到。這是非常有趣的一個(gè)現(xiàn)象。
最近我參加一個(gè)國(guó)際會(huì)議,邁克爾·波特專(zhuān)門(mén)講日本的技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。他把日本未能確立原創(chuàng)性技術(shù)領(lǐng)先地位稱(chēng)為一個(gè)謎。為什么是一個(gè)謎?因?yàn)閼?zhàn)后幾十年里,日本對(duì)于歐美先進(jìn)技術(shù)的吸收非常成功,日本員工具有極高的素質(zhì),到了二十世紀(jì)七八十年代,日本同樣具備很強(qiáng)的
經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有資金實(shí)力進(jìn)行任何大規(guī)模的基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新。然而,為什么日本出現(xiàn)了這么大的
經(jīng)濟(jì)衰退?為什么日本無(wú)法引領(lǐng)世界的技術(shù)革命浪潮?90年代的信息技術(shù)革命,領(lǐng)頭的是美國(guó)不是日本。波特認(rèn)為主要原因就在于日本的優(yōu)勢(shì)是模仿而不是創(chuàng)造。日本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是他們能夠?qū)a(chǎn)品做到符合消費(fèi)者要求,非常人性化,做到節(jié)能便攜。這當(dāng)然非常了不起,非常重要,但不是全部。日本的企業(yè)
戰(zhàn)略總體來(lái)說(shuō)是模仿
戰(zhàn)略,模仿
戰(zhàn)略的最大問(wèn)題就是你永遠(yuǎn)無(wú)法站在世界的最前端,永遠(yuǎn)無(wú)法占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,盡管日本企業(yè)肯定站在世界產(chǎn)業(yè)鏈的高端,但不是最高端。最高端的企業(yè)依靠專(zhuān)利、著名品牌、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)賺錢(qián),賺取最大幅度的利潤(rùn)。像美國(guó)許多企業(yè)就是如此。
美國(guó)與日本的道路有根本區(qū)別。20世紀(jì)70年代美國(guó)
經(jīng)濟(jì)陷入所謂“滯脹”,似乎一蹶不振。當(dāng)時(shí)許多學(xué)者宣稱(chēng)美國(guó)帝國(guó)主義完蛋了,資本主義社會(huì)終于垂而要死了。然而,自80年代以來(lái),美國(guó)在工業(yè)化國(guó)家的
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中一枝獨(dú)秀,年均
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是歐洲的三到四倍,是日本的六倍左右。我們看美國(guó)在80年代、90年代做了什么?與日本相比,美國(guó)有兩件事情是非常值得我們深思的,一個(gè)就是里根的“政策革命”,其核心內(nèi)容就是減稅并放松管制。稅負(fù)降低、管制減少的直接結(jié)果就是創(chuàng)業(yè)的興起,所以到了克林頓時(shí)期美國(guó)就出現(xiàn)了新
經(jīng)濟(jì)革命或信息科技革命。信息科技革命的主體當(dāng)然是私有資本和創(chuàng)業(yè)企業(yè),像思科、微軟、英特爾、Yahoo, Google就是顯著例子。另一個(gè)就是在20世紀(jì)后期,全世界的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,美國(guó)人幾乎占了2/3,甚至是3/4。這是一個(gè)非常令人震驚的現(xiàn)象。為什么美國(guó)會(huì)具有這么強(qiáng)的科學(xué)技術(shù)實(shí)力呢?有人認(rèn)為,這是因?yàn)槊绹?guó)具有最強(qiáng)大的
經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有用不完的科研資金。資金優(yōu)勢(shì)不是最主要、最重要的理由。我認(rèn)為美國(guó)幾乎壟斷全世界的先進(jìn)科學(xué)成果,與美國(guó)的教育科研體制有著非常大的關(guān)系。美國(guó)的科研領(lǐng)域有著高度的競(jìng)爭(zhēng)性,只有高度的競(jìng)爭(zhēng)性才能允許不同的觀點(diǎn),不同的創(chuàng)意進(jìn)行碰撞,才能產(chǎn)生重大科技成果。美國(guó)的教育體制注重創(chuàng)造性、注重質(zhì)量,它有一套評(píng)估教育科研質(zhì)量的嚴(yán)格準(zhǔn)則,能確??蒲匈Y金真正有效運(yùn)用。
20世紀(jì)80年代以來(lái),日本的相對(duì)衰落與同時(shí)期美國(guó)的相對(duì)上升,是非常值得我們深思和系統(tǒng)研究的問(wèn)題。