第二屆中英企業(yè)家峰會于倫敦時間2016年6月6日舉行,騰訊財經(jīng)作為本次活動的“獨家網(wǎng)絡(luò)媒體合作伙伴”進行報道。
中國人民大學國際貨幣研究所理事兼副所長向松祚表示:我覺得退歐是很有害的,資本流動、國際市場穩(wěn)定性。退歐,很多人有各種猜測,我讀過一些預測報告,如果公投的結(jié)果是他離開歐洲,英鎊會貶值。倫敦市場就會衰退20-15%,讓所有所有央行采取行動,影響這個貨幣的國際流動。所以國際角度來開,從中國來說,我們需要一個穩(wěn)定的國際市場,需要非常穩(wěn)定的匯率。
我覺得退歐是很有害的,資本流動、國際市場穩(wěn)定性。退歐,很多人有各種猜測,我讀過一些預測報告,如果公投的結(jié)果是他離開歐洲,英鎊會貶值。倫敦市場就會衰退20-15%,讓所有所有央行采取行動,影響這個貨幣的國際流動。所以國際角度來開,從中國來說,我們需要一個穩(wěn)定的國際市場,需要非常穩(wěn)定的匯率。不行的是,我們看看全球,沒有秩序毫無秩序看。貨幣匯率總是波動。
如果英國退歐盟是個錯誤,會影響國際商場穩(wěn)定相。我是支持英國政府采取一切措施繼續(xù)留在歐盟當中。在未來能也應該留在歐洲。人們往往對歐盟這個區(qū)域吃畫一條度。歐盟更穩(wěn)定會更好。當然是有所調(diào)整,提高效率。決策效率都應該有所提高。另外也必須在地里上有更大的融合。我們在歐元區(qū)的結(jié)構(gòu)上更加融合,我們迫切需要的是國際市場,比如說我們先要調(diào)整匯率今年9月就開會時詩性不同的匯率,必定會給我們帶來跳閘 所以在中英的對話上,中國領(lǐng)導與美國的領(lǐng)導人討論過這個問題在政策上有所跳幀個。讓資金流動保持。首先在今年我們練過的合作跨國的合作很多。人民幣在因果有很大進展,量上的增長。有很多的金融業(yè)領(lǐng)導人,都認為在英國應該留在歐洲。 中國金融家一行加,都認為政策是對于貿(mào)易來說最關(guān)鍵的。這個銀行家在這里開展業(yè)務的一行加有自己的分支機構(gòu)。所以為什么英國的政策制定者不考慮到中國的利益?有兩到三個中國銀行家全面的建立,我希望英國政府能夠制定對中國更有利的質(zhì)層。
其次,金融創(chuàng)新方面,我認為我們不僅需要銀行,而是更多的資產(chǎn),融資。尤其是在風險投資這個行業(yè)。還有高科技領(lǐng)域的投資。VCPE以及金融并購,等等。我認為這是很重要的上級,對中國和英國都是。雙方該更多合作。在一系列的培訓還有合作過程中有很多我們有可以作為對額領(lǐng)域。風投的資金有更多英國流入中國,中國企業(yè)該更多接受我們的投資。這些我們可以繼續(xù)合作。人民幣的,儲備量增長,不管什么結(jié)果,英國政府管理當局向中國市場,當局機構(gòu),主題來宣誓解釋曾慶大家的信心。倫敦的中心不會改變,但是拖歐盟后,我們倫敦的橋頭堡,進入歐盟的麻煩會增加。有些微妙的變動。因果當局需要對中國解釋,我們對倫敦的地位充滿信心。中國人民幣把倫敦作為中心是重要節(jié)點。中國在實踐該主題。中央政府的領(lǐng)導,和當局都是正面和支持態(tài)度。我解釋下為何有這么多并購?有中國企業(yè)機芯?這些兼并,達到了10000億,為什么這么多???最關(guān)鍵是PE比率在中國高于全球,如果你的公司在中國有更高的PE比,那么你也在海外進行煎餅。這就是原因。上海27%,NY, LODNIG, 20-30% 更高。我認為這是前所未有的現(xiàn)象,我認為是我們市場的部族。60%深證傷害,是的投資者不愿意投資,所以資金流向了其他。在上海、深圳,達到150%,所以這是最基本的額。我們的政府,制定者,MOE 在中國總理鼓勵機構(gòu),在中國MOE。比如平安銀行,我認為您的銀行提供了這個工具,能夠染供應國企業(yè)在C 并購,希望成為阿里。
我跟其他的嘉賓不一樣。微觀是有一眼的,技術(shù)創(chuàng)新。都已進入金融服務的領(lǐng)域他們有這個權(quán)力。在宏觀,在金融技術(shù)的創(chuàng)新實在是態(tài)度了,導出都是,哪里是個頭?主席說過:在美國只有一個有用的而技術(shù),ATM。我跟她討論,其他的技術(shù)沒有用嗎? T:你覺得有嗎?他叔哦不過是換湯不換藥,尤其是在E,大家目前都很擔心,在英國會繼續(xù)下降下去。在金融該行業(yè)領(lǐng)域,原來對金融個發(fā)展,對實體帶來危害。金融脫節(jié),人類的行為帶來的結(jié)果。問問自己,怎樣果然該金融創(chuàng)新更好去服務實體?
美國的金融,只占到4%,利潤占到了25% 為甚?原因如下:
1金融領(lǐng)域很大的杠桿,實體最多是4倍的杠桿,金融至少12%
2、技術(shù)創(chuàng)新,負面印象,一個人就可以管理巨大的資產(chǎn)。對沖基金,或者其他的資管公司,一個人能關(guān)10-100一。請問一個CEO 怎么能管理這么多實體經(jīng)濟的資產(chǎn)。為什么占到一大部分,這是危害實體經(jīng)濟。我們歡迎技術(shù),創(chuàng)新,與此同時也要謹慎。我很高興來到這,大膽提個建議,國際社會,一起協(xié)作,監(jiān)管這種更具有投機意義的行為監(jiān)管,對沖,衍生品的投機行為。這對實體經(jīng)濟空虛的工具毫無意義的,所以杭州的G20峰會也許談論這個問題。我們的總賬越來越少。