客戶：全部終端店面型企業(yè) 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2014/4/10 0:00:00 2014年將是店面型企業(yè)經(jīng)營管理最艱難的一年！本課將幫助店面型企業(yè) 家及管理人員突破經(jīng)營管理中的瓶頸問題。在老板和店長最關(guān)心的“02O微營銷模式的開發(fā)應(yīng)用與建設(shè)，制度管理體系建設(shè)，學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，店面形象管理，商品管理，促銷策劃，顧客數(shù)據(jù)庫管理，員工凝聚力歸屬感心態(tài)打造，銷售技能打造，服務(wù)流程打造，店面品牌打造，績效倍增管理”等方面得到完全提升，一直困擾店面突破不了的瓶頸問題迎刃而解。 并且劉亞洲老師將現(xiàn)場解答，困擾您店面的實際問題，系統(tǒng)的實戰(zhàn)技巧及管理方法的解讀，將讓您的店面實現(xiàn)30%---300%績效的快速倍增，為您高效經(jīng)營店面提供強有力的支持和保證！ 課程的十大收益 收益一：老板對店面管理流程及標準的重新認知 收益二：店長重新定位工作重點及工作職責(zé) 收益三：提升三率模式（進店率*成交率*客單價）提升銷售額 收益四：用“文化信仰”，鑄造員工敬業(yè)之魂 收益五：店面“選用育留”人的方法 收益六：店面形象管理與店面品牌效應(yīng)的作用 收益七：O2O微營銷模式的開發(fā)運用與實現(xiàn)銷售模式的轉(zhuǎn)型升級 收益八：打造團隊專業(yè)化成長，推動店面業(yè)績倍速增長 收益九：店面系統(tǒng)基礎(chǔ)管理的十大黃金模式 收益十：店面實現(xiàn)目標管理與績效激勵體系設(shè)置