我們常常這樣問(wèn)自己“我們努力的程度,不比別人差,甚至比別人更努力,
為什么我們的生產(chǎn)效率上不去?
為什么我們的制造成本下不來(lái)?
為什么我們的客戶(hù)交期達(dá)不到?
原因究竟在哪里?---在于我們生產(chǎn)過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。
精益價(jià)值流(Value Stream Mapping)是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)有力的可視化工具,它的主要目的是通過(guò)繪制企業(yè)當(dāng)前的價(jià)值流圖,幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程中潛在的、對(duì)客戶(hù)不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。并通過(guò)相關(guān)改善方法消除和減少不增值的活動(dòng)。如:提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、精益供應(yīng)鏈、流程分析與改善、柔性生產(chǎn)、快速切換等技術(shù)與方法來(lái)提高效率和快速反應(yīng)能力,降低成本,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開(kāi)精益改善之初的有效工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流、人流、信息流、設(shè)計(jì)流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá),通過(guò)繪制現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價(jià)值流圖,來(lái)了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)并消除流程中的各種浪費(fèi),通過(guò)流程再造,規(guī)劃出未來(lái)的精益價(jià)值流以指引企業(yè)的精益改善方向。
廣東博凱企業(yè)顧問(wèn)有限公司首席精益專(zhuān)家余偉輝老師專(zhuān)注VSM-VSD價(jià)值流改善周十余年,為格力電器、ABB、Philips、顧家家居、奧馬冰箱等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)輔導(dǎo)開(kāi)展精益價(jià)值流改善周活動(dòng),涉及到家電、家居、電子、機(jī)械制造、化工、五金加工等多個(gè)領(lǐng)域,受到客戶(hù)一致的好評(píng),服務(wù)的客戶(hù)一直都保持著多年的合作。
6月16日舉辦的公司月度沙龍活動(dòng)主題就是:完美動(dòng)力---精益VSM-VSD全面價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)。這是一場(chǎng)學(xué)員們都期盼已久的主題活動(dòng),因?yàn)榧词瓜窀皇靠?、格力這樣的大集團(tuán)也找不出幾個(gè)真正畫(huà)過(guò)價(jià)值流現(xiàn)狀圖的,更別提通過(guò)分析調(diào)研繪制理想精益價(jià)值流未來(lái)圖,并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)改善了。
清早,學(xué)員們放棄休假,頂著烈日從珠三角各地趕赴到培訓(xùn)會(huì)場(chǎng),迫切地想體驗(yàn)學(xué)習(xí)余老師講解的全系統(tǒng)價(jià)值流,獨(dú)創(chuàng)的“價(jià)值流設(shè)計(jì)降龍十八掌“,無(wú)邊界的成功案例分享,更有現(xiàn)場(chǎng)的教練式輔導(dǎo)。
上午余老師通過(guò)多年積累下來(lái)的精益價(jià)值流改善經(jīng)驗(yàn),分享了精益價(jià)值流的認(rèn)識(shí),并快速地教會(huì)大家如何繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖,以及動(dòng)手繪制過(guò)程中需要注意的要點(diǎn)是什么。
余老師教導(dǎo)大家要具有萬(wàn)米高空俯瞰工廠流程的視角和思維,這是在大企業(yè)很多專(zhuān)職人員不具備的認(rèn)知瓶頸。
余老師上午知識(shí)和方法培訓(xùn)完,馬上讓學(xué)員們分組進(jìn)行實(shí)操,每個(gè)組選出一個(gè)價(jià)值流經(jīng)理,小組成員通過(guò)實(shí)際案例,各司其職查找記錄需求的數(shù)據(jù),在余老師的指導(dǎo)下,學(xué)員合作計(jì)算出繪制現(xiàn)狀圖所需要的數(shù)據(jù)。
中午吃飯的時(shí)候各個(gè)小組成員也在討論上午學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及繪制過(guò)程中遇到的問(wèn)題點(diǎn)。
下午首先余老師對(duì)學(xué)員們親自動(dòng)手繪制的現(xiàn)狀價(jià)值流圖進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并糾正了一些存在的問(wèn)題。
雖然下午大家有些困倦,但都強(qiáng)迫自己打起十二分精神來(lái)了解學(xué)習(xí),余老師的獨(dú)門(mén)絕學(xué)“價(jià)值流降龍十八掌“---節(jié)拍是多少?產(chǎn)能瓶頸在哪里?哪些地方需要通過(guò)工藝突破實(shí)現(xiàn)連續(xù)流動(dòng)?這些招式應(yīng)該在何時(shí)用?如何組合使用?余老師毫無(wú)保留地傳授給了大家,并教誨大家了解了之后一定要經(jīng)常運(yùn)用才能學(xué)會(huì)。
培訓(xùn)完了之后,學(xué)員們不舍得離開(kāi),還在提問(wèn)余老師在企業(yè)輔導(dǎo)過(guò)程中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題,余老師也都一一進(jìn)行答疑解惑,學(xué)員們每個(gè)人都感覺(jué)非常有收獲,期待著下一次沙龍交流分享學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
先進(jìn)制造,越分享,越成長(zhǎng)---持續(xù)進(jìn)行中……