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九型人格實戰(zhàn)導師
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薛振:九種個性(九型人格)與團隊建設
2016-01-20 13035
對象
公司中層以上管理者
目的
九種個性與團隊建設
內(nèi)容
課程大綱 一、識人篇——識別人的九種個性 1、九種個性基礎篇 1.1為什么學習九種個性——核心個性終生不變,知己知彼 1.2九種個性理論基礎——心理學、管理學 2、九種個性類型確認——個性五步判斷法 2.1探索自己個性類型第一步,感性判斷。 通過不同型號案例,用事實說話,初步判斷自己屬于哪一類個性。 2.2探索自己個性類型第二步,科學判斷。 通過200道權威測評題來判斷自己的個性類型 2.3探索自己個性類型第三步,求和計算。 利用九種個性分數(shù)求和經(jīng)驗公式,辨別自己屬于那一個類型。 2.4探索自己個性類型第4步,關鍵點區(qū)分。 關鍵區(qū)分點窮盡了所有類型之間的區(qū)別點,通過這樣一個一個的排除法,最終將自己的個性類型確定出來。 2.5九種個性整合與疏離 二、九種個性與識人用人 3、九種個性與識人 3.1通過外部特征識別九種個性類型 3.2通過側翼識別九種個性類型 3.3通過發(fā)展層級識別九種個性類型 4、九種個性與用人 4.1識人用人理念 4.2組建團隊策略
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