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劉華鵬:醫(yī)療新媒體靠什么盈利?
2016-01-20 22604

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導(dǎo)語:從微博微信等客戶端應(yīng)用逐漸成為主流的資訊發(fā)布、閱讀平臺(tái)以來,新媒體帶來的變革不但深刻撼動(dòng)了著傳統(tǒng)媒體的地位,更是在諸多行業(yè)的垂直領(lǐng)域帶來了顛覆性的影響,在這其中,醫(yī)療新媒體在醫(yī)療行業(yè)中產(chǎn)生的影響同樣不容小覷。作為一個(gè)行業(yè)新生事物,醫(yī)療新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀如何?面臨著什么樣的未來發(fā)展趨勢(shì)呢?


1月20日,在《醫(yī)學(xué)界》主辦的“2015醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷交流會(huì)”上,知名醫(yī)療業(yè)媒體人Dr.2向與會(huì)的眾多醫(yī)藥界人士分享了他對(duì)于醫(yī)療新媒體現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的研判。

與傳統(tǒng)媒體相比較,新媒體在傳播機(jī)制、商業(yè)模式及受眾特點(diǎn)上有著顯著的區(qū)別。Dr.2認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體在商業(yè)上屬于“兩次售賣”模式:第一次售賣是通過完善的發(fā)行渠道,傳播媒介把新聞產(chǎn)品傳遞給受眾;第二次售賣是把傳媒企業(yè)所具備的傳播功能售賣給廣告主。

 “真正的商業(yè)模式是改變?nèi)说男袨?,?dāng)他行為出現(xiàn)改變的時(shí)候,這里會(huì)出現(xiàn)一個(gè)顛覆的過程?!痹贒r.2看來,不同于新媒體的傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來的成本高、發(fā)展用戶受限的結(jié)果,新媒體采用“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式,后期成本低,并可形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),邊際成本有可能出現(xiàn)歸零化傾向,甚至還可能發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。

Dr.2認(rèn)為,新媒體行業(yè)在目前開始進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,大家都在進(jìn)行跟隨和布局,而對(duì)于原來體量比比較大的公司,進(jìn)入一個(gè)與它相關(guān)行業(yè)時(shí)通常都是受損方,“這個(gè)不用懷疑,每次新的變卦,新的改革,說原來的強(qiáng)會(huì)更強(qiáng),這是扯淡,通常都會(huì)發(fā)生變化?!盌r.2說道。

從移動(dòng)醫(yī)療新媒體的生命周期來看,各個(gè)媒體平臺(tái)的受眾群體用戶已經(jīng)不再是單一的獲取信息而已,平臺(tái)也不再?gòu)膯我活愋偷挠脩舢a(chǎn)生價(jià)值,Dr.2認(rèn)為,這些移動(dòng)醫(yī)療新媒體已經(jīng)逐步將功能和服務(wù)衍生至更多的方向。他們通過收集會(huì)員(核心用戶)的體驗(yàn)反饋,行為管理和定制化服務(wù),加大用戶種類和持久力。

據(jù)此,Dr.2判斷移動(dòng)醫(yī)療新媒體產(chǎn)業(yè)的未來盈利模式主要有三類:出售內(nèi)容,出售廣告,以及促進(jìn)交易。

對(duì)于前兩者盈利模式,Dr.2認(rèn)為與傳統(tǒng)的媒體盈利模式大致相當(dāng),但由于新媒體自身具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)紙媒的特征,使得新媒體讀者很少會(huì)愿意為了內(nèi)容買單,因此,Dr.2表示更加看好廣告及促進(jìn)交易兩種盈利模式。但他特別指出,廣告是比較低級(jí)的形式,更高級(jí)的形式是推產(chǎn)品理念,公司形象以及企業(yè)價(jià)值觀。

談到第三種盈利模式,即促進(jìn)交易,Dr.2表示,新媒體可以促進(jìn)交易,促進(jìn)交互,促成了一個(gè)社區(qū),這個(gè)社區(qū)一旦聯(lián)合起來,會(huì)按照一定的理論,會(huì)自發(fā)的進(jìn)行交互,自發(fā)的形成,自發(fā)交互之后,會(huì)產(chǎn)生很多交易行為,只要這個(gè)平臺(tái)是有規(guī)則的,一個(gè)商業(yè)模式就會(huì)隨之而來,“這是最好的商業(yè)模式!”

與任何新生行業(yè)一樣,醫(yī)療新媒體同樣存在著強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dr.2將醫(yī)療新媒體的競(jìng)爭(zhēng)者分為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)替代品兩類。前者包括大眾型的新聞門戶巨頭、健康綜合類門戶網(wǎng)站,以及專業(yè)型的醫(yī)學(xué)類媒體、移動(dòng)醫(yī)療垂直巨頭,以及各地的醫(yī)院門戶網(wǎng)站、醫(yī)學(xué)會(huì)等。

對(duì)于另一個(gè)特殊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由傳統(tǒng)媒體融合新媒體而成的行業(yè)“替代型”對(duì)手,在Dr.2看來“有著作為傳統(tǒng)媒體特有的優(yōu)勢(shì)”,如龐大的內(nèi)容資源和穩(wěn)定的受眾群,以及數(shù)目客觀的廣告資源。

本文作者:吳天飚   來源:醫(yī)學(xué)界產(chǎn)業(yè)報(bào)道網(wǎng) 

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