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有一種現(xiàn)象讓很多人不明白:為什么一大早,很多老年人攜帶菜籃或挎著購(gòu)物包在某一超市門(mén)口排著長(zhǎng)隊(duì)等待開(kāi)門(mén)購(gòu)物?為什么在某一食品連鎖店,從早上7 點(diǎn)開(kāi)始,到上午10點(diǎn),前往買(mǎi)早點(diǎn)的人還是絡(luò)繹不絕?是別的商場(chǎng)沒(méi)有他們需要的商品嗎?是別的餐點(diǎn)的食品質(zhì)量有問(wèn)題嗎?顧客緣何喜歡去那兒購(gòu)買(mǎi)?答案可能有N種,但有一種,可能就是你能想到的就是商場(chǎng)、早點(diǎn)店的促銷(xiāo)模式吸引了他們,這就是促銷(xiāo)的“魔力”。
眾所周知,中國(guó)零售業(yè)曾以每年翻番擴(kuò)店的形式在發(fā)展,并擁有高速增長(zhǎng)的“黃金十年”。然而,物極必反,在經(jīng)歷一番粗放式的野蠻增長(zhǎng)后,開(kāi)始逐漸放慢了“腳步”。
毋庸置疑,造成傳統(tǒng)零售業(yè)的困境并不是偶然的,除了資本對(duì)零售業(yè)的興趣下降、電子商務(wù)的沖擊、營(yíng)銷(xiāo)策略、盈利模式、管理成本增加等因素外,傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式也是導(dǎo)致其發(fā)展緩慢的一大原因,那么,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的促銷(xiāo)方式有哪些方略呢?
第一式:饑餓促銷(xiāo)——讓消費(fèi)者感覺(jué)買(mǎi)到的數(shù)量太少
超市在某天、某時(shí)對(duì)部分商品實(shí)行限時(shí)、限量銷(xiāo)售,且每次讓消費(fèi)者感到“買(mǎi)不夠”或“量太少”,促使他下次“不請(qǐng)自來(lái)”;不僅增加店鋪人氣,還能增加消費(fèi)者光臨頻率,讓其產(chǎn)生按時(shí)光顧商場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣;比如,“商場(chǎng)每日8:00-9:00內(nèi)對(duì)部分貨品打1折”,讓客戶(hù)搶購(gòu)”。
第二式:利用“童趣”促銷(xiāo)——打好“兒童”消費(fèi)牌,帶動(dòng)家庭消費(fèi)
某跨國(guó)顧問(wèn)市場(chǎng)研究公司對(duì)城市青少年消費(fèi)的抽樣調(diào)查,一是城市少年兒童人均每月生活消費(fèi)高達(dá)897元,占家庭消費(fèi)總支出超過(guò)30%;二是少年兒童對(duì)成人(家庭)消費(fèi)的帶動(dòng)作用;三是城市中獨(dú)生子女家庭比例非常高,少兒成了家庭的“太上皇”,全家圍著小孩轉(zhuǎn),在家庭消費(fèi)中的角色由“影響者”更多變成了“發(fā)起者”和“參與者”,甚至是家庭購(gòu)物的決定者。
緣于此,零售業(yè)應(yīng)該抓住這一“特點(diǎn)”,來(lái)巧做兒童文章。比如,商場(chǎng)為了吸引兒童,可免費(fèi)為兒童攝影、增加兒童娛樂(lè)場(chǎng)所、免費(fèi)兒童點(diǎn)歌、進(jìn)行童趣文藝匯演、真人版憤怒的小鳥(niǎo)游戲等措施……。
由此可見(jiàn),零售業(yè)要設(shè)法增加兒童們對(duì)店鋪的興趣,只要讓小孩子樂(lè)于進(jìn)店,家長(zhǎng)們就會(huì)“被迫”光臨,既培養(yǎng)兒童們的忠誠(chéng)度,又增加店鋪的客流量,而且還能帶動(dòng)零售業(yè)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),從而達(dá)到了“一箭三雕”的效果。
第三式:“搖色子”促銷(xiāo)——給消費(fèi)者一種娛樂(lè)購(gòu)物體驗(yàn)
店鋪開(kāi)展每日開(kāi)展“搖骰子”購(gòu)物活動(dòng),具體方法是:每個(gè)光臨的客戶(hù),只有一次機(jī)會(huì),當(dāng)客戶(hù)搖出的點(diǎn)對(duì)應(yīng)為三個(gè)“2”、三個(gè)“4”、三個(gè)“6”時(shí),即可享受“優(yōu)惠30%”的機(jī)會(huì),目的讓客戶(hù)感到快樂(lè),顧客才會(huì)愿意光顧此店,才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。客戶(hù)參與互動(dòng)得來(lái)的實(shí)惠更讓他感覺(jué)購(gòu)物“有意思”。
第四式:消費(fèi)58送優(yōu)惠卡——讓商場(chǎng)有穩(wěn)定客源
商場(chǎng)利用“58”數(shù)字的“我發(fā)”寓意,讓商場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)為是“吉利數(shù)”,凡是光臨門(mén)店的客戶(hù),只要一次消費(fèi)58元以上,就送優(yōu)惠卡,以后客戶(hù)只要手持優(yōu)惠卡就能享受5%商品的打折;一次消費(fèi)滿(mǎn)100元以上的,就送“狀元卡”,全年集齊8-10張狀元卡的,就送“精美年貨”大禮包一件;全年10張以上的,送2件“精美禮品“,這樣商場(chǎng)就有了穩(wěn)定了客源不僅達(dá)到了吸客效應(yīng),還能讓客戶(hù)重復(fù)進(jìn)店,增加“回頭客”。
第五式:月滿(mǎn)600送米油——增加消費(fèi)者購(gòu)物次數(shù)
針對(duì)每個(gè)光顧店鋪的消費(fèi)者,憑購(gòu)物小票,每個(gè)月消費(fèi)金額達(dá)600元或600元以上的,月末就可以憑消費(fèi)小票到商場(chǎng)兌換一瓶?jī)r(jià)值20元的精裝食用油和 5斤精包裝的大米;針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)金額滿(mǎn)500以上,而不足以600元的,就送5斤精包裝大米。這種促銷(xiāo)方法即實(shí)惠,又能讓消費(fèi)者積極購(gòu)物。
第六式:消費(fèi)“逢10”即送禮——增加商場(chǎng)客流量和客單價(jià)
不管客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)什么商品,只要消費(fèi)金額“逢10”,商場(chǎng)就會(huì)贈(zèng)送禮品;禮品隨10的倍數(shù)而價(jià)值也不同。比如,假設(shè)滿(mǎn)10元消費(fèi),送2枚雞蛋,20元送4枚,30元送6枚依次類(lèi)推…。(禮品可有商場(chǎng)根據(jù)實(shí)物價(jià)格而確定,可以是食品;也可以是其它小商品:生活洗漱品、電器等等)
第七式:選準(zhǔn)竟品做狙擊——挖掘?qū)κ挚蛻?hù),攔截潛在的消費(fèi)者
了解周?chē)渌虉?chǎng)促銷(xiāo)的商品的名稱(chēng)、價(jià)格、折扣點(diǎn)數(shù)、贈(zèng)送的禮品及促銷(xiāo)方法等,制定有效的“競(jìng)品促銷(xiāo)”方案,同樣的商品,一定價(jià)格要比對(duì)手抵2個(gè)百分點(diǎn),讓同行業(yè)的客戶(hù)心動(dòng),吸引到自己的商場(chǎng)來(lái),此方法目的是吸引潛在的消費(fèi)者及攔截賣(mài)場(chǎng)客戶(hù)。
第八式:對(duì)效期商品打包———讓客戶(hù)覺(jué)得便宜
針對(duì)效期已過(guò)三分之二時(shí)間的商品,要集中打包銷(xiāo)售,爭(zhēng)取在有效期內(nèi)“甩貨”。比如:飲料、月餅、糕點(diǎn)、水果、蔬菜等其他保質(zhì)期比較短的商品。
第九式:精準(zhǔn)微信促銷(xiāo)———建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度
尋找大眾感興趣和普遍關(guān)心的內(nèi)容,如養(yǎng)生、美容、理財(cái)、購(gòu)物、買(mǎi)房、升學(xué)、致富、成長(zhǎng)成才等知識(shí)或小竅門(mén),發(fā)布在商場(chǎng)建立的微信平臺(tái)上,以建立客戶(hù)對(duì)商場(chǎng)及店鋪的忠誠(chéng)度。
第十式:通過(guò)游戲促銷(xiāo)———向?qū)嶓w店引流客戶(hù)
通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開(kāi)發(fā)一種與商場(chǎng)購(gòu)物相結(jié)合的游戲,在消費(fèi)者靠近零售連鎖商場(chǎng)登陸玩游戲時(shí),便可以獲得一定的獎(jiǎng)牌;另外,當(dāng)客戶(hù)從商場(chǎng)的海報(bào)上進(jìn)行掃碼時(shí),同時(shí)可以提升游戲的等級(jí),讓客戶(hù)可以獲得商場(chǎng)購(gòu)物的“游戲幣”,這種促銷(xiāo)方式,不僅能開(kāi)發(fā)潛在的會(huì)員客戶(hù),還能將客戶(hù)引流到商場(chǎng)購(gòu)物。
第十一式:利用“道具”吸引—–增加店鋪客流量和人氣
商場(chǎng)聯(lián)系有關(guān)制造電子“機(jī)器人”的廠家,制作一款能讓老少皆愛(ài)的“機(jī)器人”道具,一是能讓客戶(hù)準(zhǔn)確地看到測(cè)量自己身高、體重、腰圍的具體數(shù)據(jù)(現(xiàn)在很多醫(yī)藥城市的電子稱(chēng)只能讓客戶(hù)測(cè)量體重,卻不能測(cè)量客戶(hù)的身高、腰圍);
二是機(jī)器人要能與客戶(hù)“互動(dòng)”和“實(shí)際檢測(cè)”,針對(duì)各種年齡段的客戶(hù)說(shuō)出“問(wèn)寒問(wèn)暖”的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行互動(dòng),讓客戶(hù)知道自己的身體健康如何,像該注意身體健康哪些方面,是身高、體重,還是腰圍等;目的不僅能讓客戶(hù)得到免費(fèi)的“健康體檢”,又能讓客戶(hù)體驗(yàn)一種“測(cè)量的樂(lè)趣”。
比如,當(dāng)為某中年人服務(wù)時(shí),機(jī)器人會(huì)說(shuō)“你好,你要注意減肥了,現(xiàn)在你的體重已超過(guò)正常身高的體重,請(qǐng)注意你的飲食問(wèn)題,每天別忘加強(qiáng)鍛煉啊!”、為青少年(包括兒童)服務(wù)時(shí),機(jī)器人會(huì)說(shuō)“哇,小伙子(小朋友),你很棒,請(qǐng)下次來(lái)電繼續(xù)測(cè)試”…
第十二式:實(shí)施知名美容美發(fā)店鋪捆綁促銷(xiāo)—–滿(mǎn)足客戶(hù)潛在需求
針對(duì)每個(gè)光顧店鋪的消費(fèi)者,憑購(gòu)物小票,每個(gè)月消費(fèi)金額達(dá)200元、300元、400元、500元的,月末就可以憑消費(fèi)小票到商場(chǎng)兌換一張價(jià)值10 元、20元、30元的理發(fā)劵;每個(gè)月消費(fèi)金額達(dá)600元、700元、800元、900元、1000元的,月末就可以憑消費(fèi)小票到商場(chǎng)兌換一張價(jià)值50元、 100元、150元、200元、300元的美容劵;該促銷(xiāo)方法要注意兩點(diǎn):一是被捆綁的美容、美發(fā)店鋪要就近該百貨商店附近;二是被捆綁的美容、美發(fā)店鋪要在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ群托抛u(yù)度;三是要保證對(duì)客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
第十三式:設(shè)置客戶(hù)“體驗(yàn)場(chǎng)所”—–滿(mǎn)足客戶(hù)“感知”體驗(yàn)
如果說(shuō)是耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),那么客戶(hù)真正體驗(yàn)為是真。商場(chǎng)若在大廳的一角,設(shè)置一個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)的場(chǎng)所,滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)商品的“感知”體驗(yàn),不能不說(shuō)這是一個(gè)令客戶(hù)高興的事。
比如,可以在商場(chǎng)中設(shè)立一個(gè)“體驗(yàn)場(chǎng)所”,重在讓客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn),就像商場(chǎng)銷(xiāo)售兒童家教機(jī)一樣,銷(xiāo)售人員,演示以后,要讓兒童及家長(zhǎng)進(jìn)行免費(fèi)的使用體驗(yàn),當(dāng)他們使用體驗(yàn)以后,覺(jué)得產(chǎn)品確實(shí)是有像導(dǎo)購(gòu)所介紹的如此功能后,就會(huì)欣然買(mǎi)單。
同樣,這一促銷(xiāo)推廣模式,也可以用在很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣上,像銷(xiāo)售推廣按摩器、清潔機(jī)、兒童車(chē)等各種產(chǎn)品的,都適合這一促銷(xiāo)方式。
第十四式:邀請(qǐng)客戶(hù)參加現(xiàn)場(chǎng)或網(wǎng)點(diǎn)大促銷(xiāo)—–加強(qiáng)CRM管理,開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
商場(chǎng)可以利用“填姓名、留號(hào)碼”的方式,在商業(yè)街或人流量比較集中的場(chǎng)所,收集客戶(hù)資料,只要客戶(hù)愿意把自己的姓名及手機(jī)電話(huà)號(hào)碼留下來(lái),就可以憑商場(chǎng)服務(wù)人員開(kāi)出的“憑證”,到商場(chǎng)指定的地址、門(mén)店領(lǐng)取相應(yīng)的“贈(zèng)品”,商場(chǎng)利用這種促銷(xiāo)的方式,就會(huì)吸引更多的消費(fèi)者為“贈(zèng)品”而來(lái),在客戶(hù)來(lái)電領(lǐng)“贈(zèng)品”時(shí),用電話(huà)核對(duì)客戶(hù)號(hào)碼的同時(shí),更能準(zhǔn)確把握客戶(hù)的年齡段、購(gòu)物喜好及有關(guān)客戶(hù)的精準(zhǔn)資料。
另外,順便向客戶(hù)介紹門(mén)店新品和贈(zèng)送“購(gòu)物劵”,如果客戶(hù)消費(fèi)后,再讓該客戶(hù)說(shuō)出對(duì)店鋪產(chǎn)品的“購(gòu)買(mǎi)心得“和“產(chǎn)品體會(huì)”,并把這些整理出來(lái)當(dāng)做“客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)案例”再向潛在客戶(hù)宣傳,從而進(jìn)一步做好CRM模式的銷(xiāo)售。
第十五式:利用“商場(chǎng)偷菜”游戲—–消費(fèi)者邊玩邊體驗(yàn),培養(yǎng)忠誠(chéng)度
商場(chǎng)可利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或開(kāi)發(fā)一種“商場(chǎng)偷菜”游戲,游戲中各種“蔬菜名稱(chēng)”及“種植地塊”與商場(chǎng)陳列實(shí)物的布局要一一對(duì)應(yīng),游戲中的每種“蔬菜”都和商場(chǎng)中每一物品對(duì)應(yīng)編號(hào),偷菜游戲規(guī)則設(shè)置為每獲得X棵菜,便可到商場(chǎng)內(nèi)享受30%的優(yōu)惠購(gòu)物體驗(yàn)。
注意商場(chǎng)陳列改變,游戲中有關(guān)對(duì)應(yīng)的“蔬菜”布局也要隨之改變;該促銷(xiāo)方式主要是吸引年輕的消費(fèi)者對(duì)零售商場(chǎng)關(guān)注,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下真正意義上的O2O互動(dòng)。
第十六式:開(kāi)發(fā)導(dǎo)購(gòu)APP軟件——提升商場(chǎng)管理績(jī)效,引導(dǎo)即時(shí)消費(fèi)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾時(shí)代來(lái)臨,在商場(chǎng)或公共場(chǎng)所所建立的電子導(dǎo)視系統(tǒng),一般都放在樓梯或電梯旁邊,也可以安裝在手機(jī)端使用。導(dǎo)購(gòu)APP促銷(xiāo)作用:一是能為顧客及商家提供指引服務(wù),各個(gè)品牌商品促銷(xiāo)信息;二是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)店鋪購(gòu)物;三是幫助商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。
比如,提供路徑指引,商家定位指引,商家活動(dòng)指引,商場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)指引,商家會(huì)員特權(quán)指引等服務(wù);四是實(shí)現(xiàn)人、店、貨管理過(guò)程的O2O,能讓商場(chǎng)的管理績(jī)效得到一定的提升。
第十七式:平臺(tái)共享協(xié)同運(yùn)作——讓零售業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,傳統(tǒng)零售業(yè)的商業(yè)模式受到了極大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)零售業(yè)只有通過(guò)“店商+電商+零售服務(wù)商”三個(gè)平臺(tái)共享,協(xié)同運(yùn)作的策略,讓客戶(hù)知道:各種商品的在線(xiàn)價(jià)格、哪種購(gòu)物比較方便客戶(hù),商品是否買(mǎi)貴了,同款產(chǎn)品為何高價(jià),貴在哪里?
哪些產(chǎn)品可以免費(fèi),購(gòu)買(mǎi)那種產(chǎn)品質(zhì)量更好、更安全,哪種產(chǎn)品更環(huán)保,更保護(hù)身體健康,更適合家庭的風(fēng)格、搬家、挪層如何拆卸等、才能整合平臺(tái)資源,加速線(xiàn)上、線(xiàn)下的融合及發(fā)展。
另外,零售企業(yè)還需要通過(guò)不斷創(chuàng)新,迎合新生代的消費(fèi)群體更加注重自我的追求,利用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的促銷(xiāo)方式,滿(mǎn)足80后、90后的消費(fèi)群體的追求個(gè)性化、多元化的需求。
總之,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,符合時(shí)代發(fā)展的、獨(dú)具特色的促銷(xiāo)方法及模式,將成為零售業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝的關(guān)鍵。但這些新的促銷(xiāo)模式和方法隨著時(shí)代的變遷和時(shí)間的推移,同時(shí)也會(huì)給傳統(tǒng)的零售企業(yè)帶來(lái)了更多思考和更大考驗(yàn)。
誠(chéng)然,中國(guó)零售業(yè)僅憑目前的硬件條件和單一的促銷(xiāo)策略,已經(jīng)不足以形成購(gòu)買(mǎi)力和吸引力,而個(gè)性、多元、便利的消費(fèi)需求將是中國(guó)零售商業(yè)發(fā)展模式的新目標(biāo)。
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