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劉華鵬:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入“90時(shí)間”?
2016-01-20 21310

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從“臉萌”郭列,到“表字幫”幫主余佳文……討論那些基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的90后們的創(chuàng)業(yè)故事、各種扮酷、逗逼的妙語連珠和橋段儼然成了人們茶余飯后的樂事,—部分人似乎達(dá)成了某種共識(shí), 90后們正在逐漸從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以顧及的領(lǐng)域里紛紛殺出了血路,通過90后獨(dú)有的“創(chuàng)新思維”正在顛覆時(shí)代。


然而,互聯(lián)網(wǎng)的天真的變了嗎?當(dāng)我們用歷史的視角去重新審視這個(gè)命題,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),存活下來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶有強(qiáng)烈的時(shí)勢造英雄的宿命色彩——從某種程度上講,不是馬云、丁磊創(chuàng)造了時(shí)代,而是時(shí)代成就了這些互聯(lián)網(wǎng)的帶頭大哥。

年代標(biāo)志性事件歷史原因

97~98年網(wǎng)易、騰訊、新浪、搜狐成立網(wǎng)民初次觸網(wǎng),獲取知識(shí)及基礎(chǔ)社交為主要目標(biāo)

99年阿里巴巴、百度成立企業(yè)級(jí)電子商務(wù)和搜索應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)成熟情況逐漸催生,但起步時(shí)間必然落后于門戶與社交

………………

2005~06年土豆、優(yōu)酷成立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成熟(帶寬問題)

有人一定會(huì)問,為什么正處于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云際會(huì)的今天,90后、00后們就不能在時(shí)代的交叉路口上成就一番霸業(yè)呢?其主要原因在于:

1、中國網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求,依舊停留在以滿足基礎(chǔ)生活服務(wù)的范疇內(nèi)(如知識(shí)獲取、社交、電子商務(wù)、游戲娛樂、金融支付等),在應(yīng)用上實(shí)際并未發(fā)生結(jié)構(gòu)性的突破(發(fā)生本質(zhì)性變化的是移動(dòng)終端的多元化,造成的體驗(yàn)錯(cuò)覺——移動(dòng)終端的產(chǎn)品形態(tài)讓網(wǎng)站從網(wǎng)頁變成了APP);

 (來自2014年6月第34次CNNIC報(bào)告——用戶需求并未發(fā)生本質(zhì)性改變)


(同樣來自2014年6月第34次CNNIC報(bào)告——對(duì)比上圖,主流應(yīng)用領(lǐng)域未發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化)


2、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展,形成了以BAT為核心的重要山頭,對(duì)于用戶所能提供基礎(chǔ)服務(wù)的想象空間已經(jīng)被充分釋放,其結(jié)果也顯而易見——類似于高德、91這樣的生態(tài)創(chuàng)新者被收購,而等待著那些標(biāo)榜“微創(chuàng)新”的投機(jī)者,若能騙到錢的趕緊轉(zhuǎn)型做別的產(chǎn)品繼續(xù)騙,騙不到錢的就只有死路一條了。

簡而言之,已成氣候的地主(BAT)把持著有限的土地(基礎(chǔ)應(yīng)用需求),想鉆空子,難!不難發(fā)現(xiàn),最近被捧上天的擁有新生代思維的90后創(chuàng)業(yè)家們也只不過是在夾縫中做些小本買賣(馬佳佳賣套兒,郭列賣臉,余佳文還算有點(diǎn)生態(tài)思維,賣“炮兒”)罷了,那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維、90后思維、“微創(chuàng)新”的說法已經(jīng)被極具小農(nóng)意識(shí)的國人過于妖魔化了。

不可否認(rèn)思維在科技行業(yè)內(nèi)的作用,但是我們也必須理性的認(rèn)清,在嚴(yán)格遵循馬太效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),光靠思維就能搞定一切的說法本身就是一個(gè)偽命題。事實(shí)上,科技公司的成功必須依靠創(chuàng)新的思維模式、合理的商業(yè)模式(包括對(duì)市場的理解力)、技術(shù)能力、商業(yè)資本及其渠道資源優(yōu)勢等等,過于放大思維的局部力量都是在作死(臉萌的曇花一現(xiàn)就是最好的證明)。

尤其是在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大山林立的今天,對(duì)于從夾縫中求生的科技公司們而言,提升綜合實(shí)力才是亙古不變的正道。業(yè)內(nèi)有一個(gè)非常奇葩的公司——網(wǎng)秦,聽說過的人都知道,這家公司曾極度悲催地接連遭遇渾水做空卻始終堅(jiān)挺,筆者也關(guān)注了這家公司近兩年的時(shí)間,并嘗試連接了兩年間這家公司的幾個(gè)收購動(dòng)作進(jìn)行(見下圖)


兩條收購線索不難嗅出背后的意圖,尤其值得玩味的是,網(wǎng)秦在個(gè)體用戶市場上的收購:第一、收購手機(jī)桌面壁紙(手機(jī)開機(jī)第一屏,比“月拋”型的APP更具價(jià)值);第二、收購語音搜索、圖像搜索(避開百度的垂直型搜索,布局下一代基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)的搜索技術(shù))——就目前來看,移動(dòng)廣告和手游無疑將成為網(wǎng)秦業(yè)務(wù)的關(guān)鍵支點(diǎn),長期來看也不排除向搜索與電子商務(wù)發(fā)力的可能。

討論至此,現(xiàn)在眾看官不妨回到最初的問題上去——為什么網(wǎng)秦公司始終奇葩的存在著,而被稱作最具互聯(lián)網(wǎng)精神和“90思維”的“臉萌”們卻是曇花一現(xiàn)?筆者只能說,堅(jiān)信思維能徹底改變命運(yùn)的觀點(diǎn)真的太“任性”了。

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