劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:再論O2O的商業(yè)價(jià)值
2016-01-20 18511

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

最近一段時(shí)間,O2O的發(fā)展顯然已經(jīng)步入了快車(chē)道,數(shù)以億美元計(jì)的巨額資金接連不斷地砸向這個(gè)領(lǐng)域。貌似2010年風(fēng)投變“瘋投”的歷史或?qū)⒃诮衲暝俅沃匮?,甚至有過(guò)之而無(wú)不及。不過(guò)這一次的瘋狂或許與上一次不同,因?yàn)槟菚r(shí)只有團(tuán)購(gòu)一種初級(jí)形態(tài),遠(yuǎn)未形成今天遍地開(kāi)花的局面。


之所以O(shè)2O得到了全社會(huì)的一致認(rèn)同,是因?yàn)镺2O不僅具有明顯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且更具有重要的社會(huì)價(jià)值!O2O在本質(zhì)上是帶有公益性特點(diǎn)的優(yōu)化社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和供需關(guān)系的“全贏”式社會(huì)轉(zhuǎn)型模式,是通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)而非人為因素化博弈為合作,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展!尤其典型的是O2O大大降低了社會(huì)損耗,特別是“時(shí)間價(jià)值”。時(shí)間是最最寶貴的不可再生資源,俗話說(shuō)“一寸光陰一寸金”,商業(yè)的本質(zhì)也是通過(guò)時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)換來(lái)獲取收益。

我們身邊這樣的案例越來(lái)越多,比如像租車(chē)類(lèi)O2O平臺(tái)大大降低了車(chē)輛的空駛率并提高了載客量,而且還把部分人與車(chē)的閑置價(jià)值開(kāi)發(fā)了出來(lái),從社會(huì)意義上起到了明顯的節(jié)能減排效果,從經(jīng)濟(jì)意義上,也讓司機(jī)的收入得到了提高,不僅如此,它還能夠把散落在各個(gè)角落的“違規(guī)”個(gè)人服務(wù)整合為“正規(guī)”企業(yè)服務(wù),讓乘客享受到了更加安全、友好和便捷的高品質(zhì)服務(wù)。家政類(lèi)O2O平臺(tái)在這方面也有異曲同工之處。

另外,各類(lèi)綜合消費(fèi)應(yīng)用平臺(tái)還大大提高了餐廳和影劇院等非提袋式消費(fèi)場(chǎng)所的上座率,而這更是留住當(dāng)下“時(shí)間價(jià)值”的典型體現(xiàn),因?yàn)闀r(shí)間不會(huì)倒流,無(wú)論下一次顧客排的隊(duì)伍有多長(zhǎng)都無(wú)法彌補(bǔ)上一次空座產(chǎn)生的損失。這樣的平臺(tái)在幫助商家提高效益的同時(shí)讓消費(fèi)者也得到了實(shí)惠,平臺(tái)自身也有收益,真正實(shí)現(xiàn)了全贏。如果再進(jìn)一步發(fā)展到精準(zhǔn)訂單式消費(fèi),還可以讓未來(lái)的時(shí)間和空間價(jià)值都能夠得到進(jìn)一步優(yōu)化,恐怕成效還將倍增。

其實(shí),不僅是非提袋式消費(fèi),實(shí)物商品類(lèi)如果能夠采用訂單式消費(fèi)同樣可以通過(guò)優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈體系來(lái)降低成本,讓消費(fèi)者真正享受到物美價(jià)廉的商品,而廠家又無(wú)需“割肉”讓利,解決了上下游之間的博弈關(guān)系,讓大家皆大歡喜。

最受尊敬的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)大師、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、哈佛大學(xué)終身教授馬斯金教授是全球研究機(jī)制設(shè)計(jì)和博弈論的學(xué)術(shù)泰斗,去年有幸在哈佛跟他就O2O的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一場(chǎng)零距離對(duì)話,深感受益匪淺(文后附有視頻,不過(guò)因節(jié)目時(shí)長(zhǎng)限制只有部分剪輯,詳細(xì)內(nèi)容有待線下活動(dòng)時(shí)再跟大家深度交流),也對(duì)多年來(lái)在O2O研究過(guò)程中積累的心得和經(jīng)驗(yàn)找到了有力的理論支撐,更加堅(jiān)定了把O2O研究作為長(zhǎng)期目標(biāo)的決心。希望大家都能夠以最快的速度“解放思想“,不要總抱著”競(jìng)爭(zhēng)“的老黃歷不放,應(yīng)該以更加開(kāi)放合作的良好心態(tài)去迎接“和商”時(shí)代的到來(lái)!但愿通過(guò)大家的共同努力,不斷地進(jìn)行O2O升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)踐,早日讓我們的企業(yè)都能成為開(kāi)放型的智慧企業(yè),從而塑造出一種“和諧全贏”的新商業(yè)文明!

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師