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屬于蘋果的1984真的打不破嗎？

樂視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)的口號(hào)是從1984到2015。蘋果是1984的“老大哥”，樂視要做的就是打破蘋果的專制，把蘋果拉下神壇。

這是一個(gè)非常具有話題性的口號(hào)，通過對(duì)蘋果的批判，樂視把自己和中國(guó)其他的手機(jī)同行們進(jìn)行了區(qū)分：“樂視不是蘋果的模仿者，而是蘋果的顛覆者”。

賈躍亭想講一個(gè)關(guān)于顛覆者的勇士故事，但是故事會(huì)變成現(xiàn)實(shí)嗎？

這個(gè)問題現(xiàn)在當(dāng)然無法立刻給出答案，但是所有人都知道這是一個(gè)夢(mèng)想很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷的故事。正如賈所說，蘋果已經(jīng)是行業(yè)的巨人，從0成1，從人成神。iphone之后，所有的智能手機(jī)都是“類iphone”產(chǎn)品，所有的智能手機(jī)廠商都在學(xué)蘋果定下的游戲規(guī)則，連發(fā)布產(chǎn)品的方式都要緊跟喬布斯，就像這次樂視超級(jí)手機(jī)美國(guó)發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)就和蘋果發(fā)布會(huì)地點(diǎn)一樣?？梢娞O果對(duì)智能手機(jī)行業(yè)影響之深。

依靠完整的軟件生態(tài)鏈和接近藝術(shù)品的硬件，蘋果走上了神壇，也席卷了這個(gè)行業(yè)大部分的利潤(rùn)?，F(xiàn)在，市場(chǎng)都認(rèn)為最近3年是智能手機(jī)市場(chǎng)劇烈洗牌的階段，但沒有一個(gè)人會(huì)認(rèn)為蘋果將是被洗牌的一員。

蘋果真的是不可戰(zhàn)勝嗎？答案是否定的。

從古至今沒有不滅的王朝。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，王者的誕生和覆滅更快速。蘋果之前，誰都沒有料到巨人諾基亞會(huì)倒得如此快和徹底。在中國(guó)企業(yè)的圍剿下，曾經(jīng)安卓的王者三星也在一兩年的時(shí)間里就呈現(xiàn)日薄西山之態(tài)。

蘋果自然也無法回避這個(gè)命運(yùn)。對(duì)于蘋果而言，體驗(yàn)極佳的硬件是它的第一張牌，出色的品牌是它的第二張牌，圍繞APP形成的用戶生態(tài)體系則是它的第三張牌，也是最重要的法寶，蘋果曾經(jīng)靠它打敗了諾基亞在內(nèi)的一干老牌功能機(jī)廠商，同樣對(duì)APP用戶系統(tǒng)或者手機(jī)形態(tài)的顛覆，也許也將是壓倒蘋果的稻草。

樂視的挑戰(zhàn)故事

蘋果并非不可戰(zhàn)勝，即便是成神的蘋果也有著不少弱點(diǎn)。賈躍亭在發(fā)布會(huì)上對(duì)蘋果封閉生態(tài)和app用戶體系以及蘋果云服務(wù)等都進(jìn)行了批判，但可惜的是問題提出了，樂視的解決辦法卻語焉不詳。對(duì)蘋果的挑戰(zhàn)還是更像一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想的故事，但是在國(guó)內(nèi)，樂視超級(jí)手機(jī)的確是一款競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品。

在生態(tài)方面，賈依舊走了“平臺(tái)＋內(nèi)容＋終端＋應(yīng)用”生態(tài)模式戰(zhàn)略。賈躍亭說要用意識(shí)流交互方式?jīng)_擊app用戶生態(tài)，讓服務(wù)、內(nèi)容、應(yīng)用去找人，替代人找App模式?？蓸芬暡]對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)闡述，這項(xiàng)技術(shù)成熟恐怕需要時(shí)間，但在記者看來這是最具有想象力的地方。

至于樂視一向擅長(zhǎng)的視頻領(lǐng)域，手機(jī)也進(jìn)行了集合，樂視超級(jí)手機(jī)將采用多種桌面切換模式，未來還將實(shí)現(xiàn)用戶自定義桌面。而目前設(shè)計(jì)的三款桌面中就包含為視頻設(shè)計(jì)的live直播桌面。但是和電視、平板相比，尤其是目前流量費(fèi)用居高不下的情況下，視頻對(duì)于手機(jī)的意義并不大，習(xí)慣用手機(jī)看視頻的用戶也非常少。最高達(dá)到6g的定向流量包政策，也是為了彌補(bǔ)這一短板。

具體到手機(jī)上，配置也在發(fā)布會(huì)上被大書特書。本次樂視發(fā)布了三款手機(jī)，樂視超級(jí)手機(jī)1、樂視超級(jí)手機(jī)1 pro、樂視超級(jí)手機(jī)MAX，3款手機(jī)各項(xiàng)配置和市面上已發(fā)布的手機(jī)并沒有很大區(qū)別，基本保持市面的高級(jí)配置，甚至有人稱之為lephone mx4、lephone htc one和lephone plus，這也與目前手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整體形勢(shì)有關(guān)，前幾年在配置上的大躍進(jìn)，讓安卓手機(jī)在配置上能講的故事越來越少。在不落后于國(guó)內(nèi)同行的基礎(chǔ)上，樂視還是講了一個(gè)超窄邊框，配以全金屬、懸浮玻璃、視頻、相機(jī)、HIFI和指紋解鎖的故事。

經(jīng)過數(shù)年的配置轟炸，消費(fèi)者的口味越來越高，配置故事也已經(jīng)不像幾年前一樣吃香，個(gè)性化和體驗(yàn)成為目前評(píng)判的重點(diǎn)。使用高配置、多重桌面以及意識(shí)流交互的樂視手機(jī)能否避免安卓手機(jī)一貫的卡慢問題，是lephone必須回答的一個(gè)問題。和蘋果PK，第一落點(diǎn)還是手機(jī)本身，如果在體驗(yàn)上無法克服安卓一貫的弱點(diǎn)，也就談不上后面生態(tài)的PK了。

價(jià)格上，樂視超級(jí)手機(jī)依舊是國(guó)內(nèi)手機(jī)一貫的高性價(jià)比路線，lephone1pro定價(jià)2499元，lephone 1價(jià)格1499元。而lephone max的價(jià)格并沒有在發(fā)布會(huì)上公布，賈躍亭表示這款手機(jī)將實(shí)現(xiàn)全民定價(jià)。另外樂視還將實(shí)現(xiàn)一年影視會(huì)員直降300的購(gòu)買優(yōu)惠，也是樂視獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)所在。

在手機(jī)行業(yè)，樂視屬于趕了個(gè)晚集。挑戰(zhàn)蘋果屬于夢(mèng)想，更多地是給自己打上不同于國(guó)內(nèi)同行的標(biāo)簽，彌補(bǔ)晚發(fā)的劣勢(shì)，為自己在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加一個(gè)砝碼。

但這個(gè)路絕對(duì)不那么好走。正如微創(chuàng)新提出者金錯(cuò)刀評(píng)論就指出，賈躍亭做手機(jī)最大的敵人將是流量。硬件配置以及EUI手機(jī)操作系統(tǒng)只是這一波做手機(jī)的標(biāo)配，但是，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商從流量這個(gè)根源上基本分為三大流派：傳統(tǒng)渠道派；互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)流派；電商流派。樂視如何尋找風(fēng)口級(jí)流量是一個(gè)挑戰(zhàn)。

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