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劉華鵬:關(guān)于創(chuàng)業(yè)合伙人的4個(gè)恐怖故事
2016-01-20 11946

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當(dāng)你第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你必須要干很多的事情,結(jié)果往往沒(méi)有一個(gè)精通的。所以我們經(jīng)常聽(tīng)到,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者你不可能樣樣精通,所以創(chuàng)業(yè)者一般會(huì)尋找一個(gè)合伙人一起來(lái)創(chuàng)立自己的企業(yè),你的合伙人要么懂業(yè)務(wù),要么懂技術(shù),要么擅長(zhǎng)銷(xiāo)售,要么擅長(zhǎng)工程等等。

除了這些技術(shù)層面的東西,很多時(shí)候合伙人還可能是你的招牌,和你一起制定決策的人,甚至是精神的支柱。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,創(chuàng)業(yè)是一條孤獨(dú)的道路,你需要一個(gè)伙伴。

所以從某種角度說(shuō),聯(lián)合創(chuàng)業(yè)就像婚姻,但是也像真實(shí)的婚姻一樣,并不是每一對(duì)都能成功。下面就是一些創(chuàng)業(yè)者自述的故事,因?yàn)楹秃匣锶说年P(guān)系鬧僵,導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題:

【故事一】:

我本人是非技術(shù)出身,但是在想到了一個(gè)好主意之后,我開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。首先我找到了工程師,讓他幫我做出了產(chǎn)品的小樣,為此我付出了8%的股權(quán)。在經(jīng)歷了beta測(cè)試的成功之后,他要求16k-25k的月薪。我無(wú)法承受,于是開(kāi)始找另一個(gè)技術(shù)合伙人,另外我還遇到了一個(gè)斯坦福的教授,讓她來(lái)當(dāng)我的顧問(wèn),她經(jīng)驗(yàn)豐富視野寬闊。她給我推薦了一個(gè)年輕人,后者給我做出了一個(gè)臨時(shí)的網(wǎng)站,這讓他覺(jué)得自己就是CTO了。在我又找了一個(gè)工程師之后,他非常不滿意于是離開(kāi)。而之后那個(gè)斯坦福的教授也聯(lián)系不上了,一段時(shí)間之后,我得知她被逮捕了,罪名是拐賣(mài)兒童。而新招來(lái)的那個(gè)工程師也提出要當(dāng)CTO,在和投資人商量一番之后,我只能把他放棄?,F(xiàn)在我有了不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì),也有了交易額。所以之前經(jīng)歷的這些事情還是起到了作用,只是太麻煩了。


【故事二】:

2001年的時(shí)候我和另外兩個(gè)合伙人一起開(kāi)始了我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司。我們之前曾在兩個(gè)公司共事過(guò),而這個(gè)創(chuàng)業(yè)的主要想法來(lái)自我。其中一個(gè)合伙人是負(fù)責(zé)創(chuàng)意,另一個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,而我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,和其他很多運(yùn)營(yíng)的工作。但是負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的那個(gè)人沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常出現(xiàn)很多的問(wèn)題,而且他還負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作,也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),干的并不順利。

除此之外,決策的過(guò)程也非常的麻煩,因?yàn)槿齻€(gè)人的權(quán)利基本一樣,每個(gè)事情都需要反復(fù)的討論,耽誤了很多的時(shí)間。而且有一段時(shí)間面對(duì)這種巨大的判斷差異,我不得不在家里也要辦公,最后我們不得不聘請(qǐng)了一個(gè)顧問(wèn),來(lái)幫助我們解決問(wèn)題。

但是最重要的問(wèn)題是,分工非常的不均勻。(關(guān)注中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人才交流網(wǎng)微信號(hào):CEO-D1Z,第一時(shí)間掌握職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)資訊)幾乎所有的銷(xiāo)售都是我自己促成的,而我的工作時(shí)間往往是他們兩個(gè)的兩倍,我還得不斷的推進(jìn)他們的行動(dòng)。終于有一天他們兩個(gè)一起辭職了,還想要把錢(qián)都拿走,幸好最開(kāi)始的時(shí)候,我們簽署了相關(guān)的協(xié)議。

當(dāng)時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們還是朋友,但是在創(chuàng)業(yè)失敗之后的8年里,我們就沒(méi)有說(shuō)過(guò)話。

【故事三】:

我個(gè)人創(chuàng)立自己的健康醫(yī)療公司,僅僅一個(gè)月之后就有了7.5萬(wàn)的銷(xiāo)售額,一年之后的銷(xiāo)售額達(dá)到了250萬(wàn),并且已經(jīng)獲得很多媒體的報(bào)道。另外,這家公司是我自己的投資,負(fù)責(zé)幾乎所有的業(yè)務(wù)和工作,只有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是由合伙人負(fù)責(zé)的。

這個(gè)合伙人進(jìn)入公司之后,首先抱怨了4個(gè)禮拜,并且要求我給他漲傭金,還有其他很多福利。我們之前一起上過(guò)大學(xué),所以我對(duì)他非常的信任。但是結(jié)果他從公司離開(kāi)的時(shí)候,卷走了很多的錢(qián),這些錢(qián)是他應(yīng)得數(shù)額的9倍之多,而且還從情感上出賣(mài)了我。

在之后的6個(gè)月時(shí)間,預(yù)算就被消耗殆盡了,我不得不找其他人來(lái)做產(chǎn)品開(kāi)發(fā),本來(lái)是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì),結(jié)果成了一款平庸的產(chǎn)品。我本人給150多個(gè)新創(chuàng)公司做過(guò)咨詢(xún)工作,這是我自己的第4個(gè)新創(chuàng)公司,雖然遇到了這樣的問(wèn)題,讓我自己都很難相信,但是我還是和現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)一起解決了這個(gè)問(wèn)題。

【故事四】:

我的合伙人是公司的CTO,他花掉了幾乎所有的預(yù)算聘請(qǐng)了他的一個(gè)好朋友,我認(rèn)為這個(gè)他的這個(gè)朋友根本不值這個(gè)價(jià)錢(qián)。之后他們兩個(gè)一起燒掉了所有的投資,但是卻給不出任何的產(chǎn)品和進(jìn)展。最終,在需要和投資人會(huì)面的一個(gè)會(huì)議上,他一生不吭的離開(kāi)了,沒(méi)有任何的產(chǎn)品,也沒(méi)給我留下一分錢(qián)。我不得不把公司關(guān)閉。

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